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FRP玻璃鋼復(fù)合材料論壇

標(biāo)題: 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)提速五大瓶頸待破(ZT) [打印本頁]

作者: laney 時間: 2008-8-28 09:38
標(biāo)題: 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)提速五大瓶頸待破(ZT)
盡管設(shè)備制造、人才培養(yǎng)等各項資源近年來已有了長足發(fā)展，但仍然跟不上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)急行軍式的腳步。
　 8月7日下午，就在第29屆奧運(yùn)會開幕前一天，新組建的國家能源局召開會議，中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會主任朱俊生應(yīng)邀參加。
　在接受本報記者采訪時，這位參加過《可再生能源法》起草、可再生能源技術(shù)進(jìn)步和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施的專家透露，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括中長期人才戰(zhàn)略等內(nèi)容成為是日會議討論的重點：“這意味著，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將獲得更多政策支持，大形勢非常好！”

　全球最大風(fēng)電市場

　這位年近古稀的老人，連續(xù)用了三個“越來越”來表示對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的看好：形勢越來越明朗，政策配套越來越完善，投資風(fēng)電越來越有把握！
　我國具有豐富的風(fēng)力資源，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有良好的資源基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，我國內(nèi)地及近海風(fēng)資源可開發(fā)量為10億KW，主要分布在東南沿海及附近島嶼，內(nèi)蒙古、新疆和甘肅河西走廊以及華北和青藏高原的部分地區(qū)。
　朱俊生表示，《可再生能源法》頒布實施為這類蘊(yùn)藏豐富的再生能源提供了法律保障。近年來風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)實現(xiàn)了快速發(fā)展，連續(xù)兩年增幅超過100%。2005年全國風(fēng)電裝機(jī)126.6萬KW，2006年達(dá)到259.9萬KW，增長105%，2007年新增裝機(jī)330.4萬KW，增長127%，提前3年實現(xiàn)了“十一五”風(fēng)電裝機(jī)500萬KW的目標(biāo)。
　據(jù)悉，目前已經(jīng)建成100多個風(fēng)電場，風(fēng)電總裝機(jī)容量為600多萬千瓦時，到年底預(yù)計在1000萬千瓦時左右。在全球范圍內(nèi)，我國風(fēng)電裝機(jī)已飆升至第五位。此外，中國還形成了世界上最大的小風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)和市場，有利地推動了農(nóng)村電氣化的開展。
　 “不可否認(rèn)，風(fēng)電裝備制造業(yè)的迅猛發(fā)展，為風(fēng)電場建設(shè)提供了保障！”朱俊生說。包括國內(nèi)三大動力集團(tuán)上電、東電、哈電和軍工的航天、航空、海裝、兵器以及鐵道、輸變電和一些有實力的民營企業(yè)競相進(jìn)入風(fēng)電裝備制造業(yè)，國際上有實力的風(fēng)電機(jī)組制造商Vestas、Gamesa、GE、Nordex、Suzlon在國內(nèi)獨資建廠，合資辦廠的有航天安迅能、瑞能北方。
　據(jù)不完全統(tǒng)計，我國風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)已超過40家，其中國內(nèi)30多家，2007年國產(chǎn)設(shè)備完成裝機(jī)占55.91%，首次超過國外。
　中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會組織業(yè)內(nèi)專家編寫的《2007中國風(fēng)電發(fā)展報告》指出，中國有望成為全球最大的風(fēng)電市場。
　這份報告提供的數(shù)據(jù)顯示，從近年來發(fā)展形勢判斷，2020年實現(xiàn)裝機(jī)容量3000萬KW的目標(biāo)前景良好。風(fēng)電的長期目標(biāo)是，經(jīng)過10—15年的準(zhǔn)備，大約在2020年前后，使得風(fēng)電能夠與其他常規(guī)能源發(fā)電技術(shù)相競爭，成為火電、水電之后的第三大常規(guī)發(fā)電電源。至少達(dá)到裝機(jī)容量3000萬KW，積極創(chuàng)造條件實現(xiàn)1億KW，占屆時總發(fā)電裝機(jī)容量的8%—10%。2040年或2050年實現(xiàn)5億KW乃至8億KW，在屆時的發(fā)電裝機(jī)和發(fā)電量中占據(jù)20%以上。

　跑馬圈地之虞

　誘人的前景，使得各式各樣的投資者競相進(jìn)入這個游戲。
　朱俊生介紹說，隨著風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步和能源環(huán)境壓力增大，風(fēng)電作為一種清潔能源越來越吸引投資者的興趣，進(jìn)入者不僅包括五大發(fā)電公司，而且還有外資和民營企業(yè)。例如，國電旗下的龍源公司風(fēng)電裝機(jī)已超過160萬KW，國內(nèi)有實力的民營企業(yè)也已投資風(fēng)電。國外大的金融集團(tuán)也紛紛搶灘登陸。今后，風(fēng)電發(fā)展將吸引更多資金投入。
　北京中碳平衡公司總經(jīng)理趙覓認(rèn)為，五大發(fā)電集團(tuán)存在明顯的跑馬圈地傾向。他分析說：“這與它們的生存環(huán)境相關(guān)，根據(jù)現(xiàn)在的情況來看，不排除強(qiáng)者吞并弱者的可能，所以它們都在拼命加大包括風(fēng)電在內(nèi)的投資，把地盤盡可能做大，讓對方無法吃掉自己?！?br /> 　 “現(xiàn)在上馬的風(fēng)電項目，大都提交了碳減排交易申請，希望能通過CDM（清潔發(fā)展機(jī)制）解決投資缺口?！壁w覓分析說，“我們正是從風(fēng)電項目對CDM的狂熱上，看到這個產(chǎn)業(yè)潛在的風(fēng)險，就是盲目圈地，快速上馬，其結(jié)果必然造成行業(yè)的無序競爭，并導(dǎo)致資源浪費！”
　銀聯(lián)信行業(yè)研究部能源組負(fù)責(zé)人趙妍表示，風(fēng)電項目占地不開發(fā)的問題亟需解決，這一點在民營企業(yè)身上表現(xiàn)得最為突出。在我國風(fēng)能資源豐富的地區(qū)，很多民營企業(yè)看到風(fēng)力發(fā)電前景廣闊后，紛紛投入資金，占據(jù)大片風(fēng)能資源的地皮。然而，風(fēng)電機(jī)組的投資成本太高，最終使這些企業(yè)沒有實力開設(shè)風(fēng)電場，最終大片土地閑置了。
　在業(yè)內(nèi)，風(fēng)電有“垃圾電”之稱，意指受自然條件制約其電量通常很不穩(wěn)定，如果過量上馬風(fēng)電項目，將對電網(wǎng)造成了很大的壓力。
　趙妍認(rèn)為，目前我國通過風(fēng)能發(fā)電的電量還不足總電量的1%，而我國又擁有豐富的風(fēng)能資源，發(fā)展風(fēng)力發(fā)電大有可為。但是，由于我國風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)的滯后和風(fēng)電站現(xiàn)存的一些問題，建設(shè)千萬KW級的大型發(fā)電站不能操之過急，因為將會時刻面臨著電網(wǎng)崩潰的風(fēng)險。例如在甘肅酒泉建立千萬KW級的風(fēng)電基地，必然造成該區(qū)域電網(wǎng)的不穩(wěn)定電量大增。

　五大瓶頸待破

　朱俊生向本報記者詳細(xì)闡述了制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大瓶頸。
　其一，前期準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致風(fēng)電項目效益不理想，增大了投資風(fēng)險。在風(fēng)電場建設(shè)中，有些項目前期準(zhǔn)備工作未充分進(jìn)行，特別是資源環(huán)境未搞清之前，用一些不完整或者過期的數(shù)據(jù)進(jìn)行科研、做決策、上項目、選機(jī)型。結(jié)果和預(yù)期的差距較大，造成投資效益差，電價缺乏競爭力，使投資處于長期虧損狀態(tài)，影響投資者的信心和積極性。
　其二，重建輕管，維修服務(wù)跟不上，設(shè)備效益未能充分發(fā)揮。重視擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，關(guān)注已裝機(jī)多少萬千瓦時，忽視實際發(fā)電量，追求業(yè)績，忽視效益。項目建成后，管理和維修服務(wù)跟不上，對故障停機(jī)不能及時處理，造成長期停機(jī)維修，影響效益的充分發(fā)揮。
　 “在美國，風(fēng)電維修工人的服裝都有專門的廠家設(shè)計、生產(chǎn)，充分考慮他們經(jīng)常爬上爬下的工作特點以及對環(huán)境的特殊要求?！敝炜∩e了這樣一個簡單的例子，“我們還遠(yuǎn)沒有考慮到這么細(xì)致，更談不上延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?！?br /> 　其三，新產(chǎn)品未經(jīng)嚴(yán)格考核就上批量上工程，造成浪費。目前我國風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)有40多家，多數(shù)是引進(jìn)技術(shù)未經(jīng)認(rèn)真消化吸收就急于批量生產(chǎn)，由于風(fēng)電機(jī)組市場需求發(fā)展很快，新產(chǎn)品組裝后未經(jīng)嚴(yán)格考核，就有企業(yè)找上門來訂貨，生產(chǎn)企業(yè)為了占領(lǐng)市場就急于擴(kuò)大生產(chǎn)上批量，上工程，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題就不斷進(jìn)行維修，有的還需反復(fù)吊裝更換零件，長時間不能正常運(yùn)行，設(shè)備效益難以發(fā)揮，同時造成人力物力大量浪費。
　其四，重復(fù)引進(jìn)，同水平競爭，風(fēng)險加大。隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，風(fēng)電機(jī)組市場需求增長很快，有實力的裝備制造業(yè)，蜂擁進(jìn)入風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)。新進(jìn)入的企業(yè)缺乏經(jīng)驗和自主研發(fā)能力，急于進(jìn)入，多數(shù)為引進(jìn)許可證生產(chǎn)，國外雷同機(jī)型多家引進(jìn)，造成國內(nèi)企業(yè)在同一水平上進(jìn)行競爭。如果不在消化吸收創(chuàng)新上下工夫，在激烈競爭中企業(yè)將陷入被動，帶來風(fēng)險。
　其五，關(guān)鍵零部件發(fā)展滯后。我國整機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)已超過40家，生產(chǎn)幾十個型號機(jī)型，需要大批高質(zhì)量的零部件與之配套，目前關(guān)鍵的零部件，如軸承、液壓件、電控等部分關(guān)鍵零部件還需大量進(jìn)口，成為我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須下工夫解決。沒有高質(zhì)量的零部件生產(chǎn)不出高質(zhì)量機(jī)組，也無法支撐整機(jī)技術(shù)的快速提升，因此提高關(guān)鍵零部件的制造水平實現(xiàn)國產(chǎn)化是當(dāng)務(wù)之急。
　朱俊生指出，風(fēng)電當(dāng)前發(fā)展的規(guī)模還很小，所面臨的部門協(xié)調(diào)困難還不是很大，在當(dāng)前政府體制改革潮流下，也不具備成立專門部門的實際條件。不過，風(fēng)能發(fā)展涉及眾多的利益部門，風(fēng)電的產(chǎn)業(yè)鏈較長，與風(fēng)能發(fā)展息息相關(guān)的電網(wǎng)、發(fā)電、氣象、技術(shù)研發(fā)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、裝備制造及產(chǎn)業(yè)化等部門的職責(zé)雖然在《可再生能源法》中都有所明確，但各部門各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)都有獨立的規(guī)劃、安排資金、協(xié)作單位和支持重點項目。
　比如科技部在“863”和“973”項目指南中都安排了風(fēng)能技術(shù)研究項目，并逐年增加了經(jīng)費的投入，國家自然科學(xué)基金會也安排了資金，支持風(fēng)能基礎(chǔ)科學(xué)的研究。
　如何協(xié)調(diào)各部門的利益，并整合這些部門的相關(guān)資源，共同致力于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展，在框架性的法律規(guī)定中比較模糊。因此，作為面向未來的重要清潔能源，在當(dāng)前風(fēng)電發(fā)展的起步階段，必須建立起部門間綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，盡早為風(fēng)能發(fā)展創(chuàng)造良好的體制環(huán)境，以應(yīng)對未來風(fēng)能大規(guī)模發(fā)展的需要。

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