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FRP玻璃鋼復合材料論壇

標題: 寒冬在春天之后來臨 [打印本頁]

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-20 15:55
標題: 寒冬在春天之后來臨
春節(jié)過后，生意異常清淡，閑來之時，到廣東和江蘇走了走，感觸頗深。
溫家寶總理在記者招待會上講，今年是最困難的一年。而現(xiàn)實是，很多制造業(yè)企業(yè)，已經(jīng)陷入了困境。
廣東這地方，過去幾十年一項是我們國家經(jīng)濟發(fā)展最迅速的地區(qū)，那副處處熱火朝天的景象曾經(jīng)吸引了無數(shù)的投資者和打工仔，懷揣著理想和夢想從全國甚至全世界奔赴這片讓全世界都為之亢奮的熱土。然而，時過境遷，現(xiàn)在處處透露出衰敗與蕭條的痕跡。很多企業(yè)關了門，滿大街都是找工作的人，而每個工廠的門口都掛在招工的橫幅，匆匆而過的人們，臉上不再是往日的興奮和渴望，卻更多的是疑惑與迷茫。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-20 16:01
遇到的所有老板，無論是玻璃鋼廠的樹脂廠的涂料廠的增塑劑廠的等等等等，無一不在感嘆世道艱難。千言萬語一句話：“成本太高了！掙不到錢?。　?，而東莞順德佛山一帶，目前還在停電，每周停四天，不要說訂單難尋，就是有了訂單，沒有電，誰又敢接呢？至于用柴油發(fā)電，看看加油站排成長龍的卡車，就足夠令人生畏的了，況且這幾天，加油站幾乎全部私自上調(diào)了柴油價格，最多的調(diào)了1300多元！開創(chuàng)了中華人民共和國建國歷史上成品油短期上漲的最高記錄！然而，即使這樣，油，仍然還是緊張異常。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-20 16:04
伴隨著油價的上漲，運輸費用的大幅跳漲更是壓的人們喘不過氣來！加上包裝桶價格的大幅上揚，運費和包裝費已經(jīng)大大超過了企業(yè)的利潤，而他們產(chǎn)品的價格，卻艱難的艱難的在與下游一分一分的談判，希望能漲一點。然而，大多數(shù)情況下，結果，并非如現(xiàn)在的春天一般，倒像是年前那場大雪。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-20 16:19
勞動合同法，這個牽動著億萬人神經(jīng)而又引起億萬人為之爭論的話題，正在這個國家東南沿海的每一個企業(yè)被反反復復的議論著。無論國家的動機多么美好，現(xiàn)實卻是異常的殘酷。那些國有企業(yè)和壟斷性企業(yè)，對此無動于衷，然而絕大多數(shù)的民營企業(yè)卻遭受了巨大的沖擊！越來越多的企業(yè)選擇了關閉和搬遷，剩下的也在忙于添置自動化設備，減少用工數(shù)量，由此也造成了越來越多的失業(yè)。勞動合同法所造成的影響，絕不僅僅是個經(jīng)濟問題，更多的是造成了心理傾向的失衡，一下子把眾多的中小企業(yè)老板從老板的心理神壇上掀翻在地，而往日看見老板就哆嗦的打工仔們倒是有種翻身當家做主人的感覺。這，對未來到底意味著什么，恐怕誰也無法預料。也許，就如同當年交通安全法第76條那樣，良好的初衷最后演化成尷尬的結局，這勞動合同法，最后是否真的會導致良好的效果，恐怕越來越多的人也沒有把握了。
在一家工廠門口等車，聽見幾個打工仔發(fā)牢騷“原來每個月七八百，天天加班，我們就罷工！現(xiàn)在工廠關門了，一分錢也沒有了！我們好想上班啊！哪怕給六百也行啊！”。
沒有永恒的正義，也沒有永恒的公平，只有永恒的利益。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-20 16:26
一面是企業(yè)招不到人，一面是大量的人找不到工作；一面是日益高漲的人工成本，一面是難以上漲的產(chǎn)品價格。這對中國數(shù)以百萬計的中小型制造企業(yè)到底意味著什么，這對于只能在那些低端產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)中才能求得一席之地的數(shù)以億計的打工仔來講，到底意味著什么，也許，需要時間來給我們答案。只是，我們不希望是一個苦澀的答案。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-20 16:35
世道艱難，生意清淡。一路上，無論是企業(yè)主還是打工仔，也無論是公務員還是貿(mào)易商，或者銀行家還是出租車司機，似乎沒有人不對現(xiàn)狀發(fā)牢騷，全社會，似乎都在發(fā)泄不滿，都在傾述期望，都在承受壓力。
一定是我們的經(jīng)濟體系出了問題，一定是我們的社會體系出了問題。
也就難怪生意難做了。
好在下車之際，聽到股市上漲的消息。
那么，明天呢？明天還會漲嗎？多少人還對明天抱有希望，這，才是股市和生意能否迎來春天的關鍵。

作者: hellen 時間: 2008-3-21 09:26
呵呵，三月上旬我也在珠江三角洲走了一走，訪問了十多家客戶，好像都是牛氣沖天的樣子，一點也沒見熊市的跡象！只是據(jù)說有一家行業(yè)內(nèi)的老大之一在轉行中！行業(yè)內(nèi)的整合是必然的了！

后在廣州交易會館去看了看，有些行業(yè)真是＂滿園花開＂呢！

也許珠江三角洲正在轉型之中！因為春天就是春天嘛！

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-21 11:05
也許我們分別走訪的對象和目的不同。我們對市場的判斷是，在當前中國現(xiàn)階段，在我們的相關上下游行業(yè)，在相當長一段時間內(nèi)仍然會以中小型民營企業(yè)為主，特別是中下游，而中國吸收勞動力最多的，也是這些中小型民營企業(yè)，因此，決定市場基本狀況的應該是這些中小型的民營制造企業(yè)，而不是幾個所謂的行業(yè)老大老二，所以我們重點走訪的大部分都是200人--500人并且年銷售收入在5000萬元一下的企業(yè)。當然，巨頭我們也沒有放過，在我們訪問某號稱中國最大的UP樹脂企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)他們正月十六才開工生產(chǎn)，基本上二月份就是處于準停產(chǎn)狀態(tài)，盡管他們目前的產(chǎn)能已經(jīng)可以和世界主流企業(yè)相比，盡管他們豪情壯志，但是，市場往往不是由巨頭來左右。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-21 11:16
看看現(xiàn)在油價與下游原料價格的關系就不難發(fā)現(xiàn)，市場的基本面其實已經(jīng)發(fā)生了本質的變化。記得當原油漲到80多美元的時候，苯乙烯差不多要在13600左右，二甘醇也破紀錄沖上13000，其他原料也同樣牛氣沖天?，F(xiàn)在原油110美元了，苯乙烯反而11700了，而且貨多的很，二甘醇更是在萬元以下徘徊不前，手中有貨的人心急如焚。為什么呢？
供求關系發(fā)生了變化，市場發(fā)生了變化。我相信，與去年同期相比，無論是涂料還是UP，產(chǎn)量都是大幅度下降的。大部分企業(yè)的日子都要比去年難過的多，利潤下降的多。
這難道是春天的跡象嗎？
事實上，當經(jīng)濟開始蕭條之時，企業(yè)越大處境越艱難。就如同現(xiàn)在的苯酐，OX價格9000上下還要多，苯酐出場9500已經(jīng)算好的了。每噸苯酐至少虧損300元，企業(yè)規(guī)模越大，虧損就越多。因此，行業(yè)整合并不是簡單的把小企業(yè)做成大企業(yè)就是好，還需要市場和經(jīng)濟環(huán)境的配合，還要看行業(yè)的區(qū)分。有時候大企業(yè)要比小企業(yè)脆弱的多。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-21 11:23
當然，即使是冬天，甚至是寒冬，也還有雪蓮花在綻放。畢竟中國還在發(fā)展，GDP還在增長。
例如風力發(fā)電，當下最熱門的行業(yè)之一，業(yè)內(nèi)無不意氣風發(fā)，春心蕩漾。當然還有其他。。。。。。
但是，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-21 11:26
2008宏觀調(diào)控再從緊：企業(yè)冬天真的來了

2008年03月21日01:18　來源：證券日報-創(chuàng)業(yè)周刊作者：鐵石
發(fā)表評論(0)支持(0)反對(0)備戰(zhàn)后續(xù)反彈是上策漲停先鋒出擊示例大盤還會再下一層嗎？恐慌暴跌后轉機浮現(xiàn)
　　三月的北京春光明媚，長安街上美麗的玉蘭花提前綻放，吸引了很多攝影發(fā)燒友爭相拍攝，但是五年一次的兩會換屆選舉更吸引了全球目光。據(jù)說報道兩會記者有4000多名，創(chuàng)造了歷屆之最，各家媒體報道的角度、風格等等不同，可有一點是相同的，那就是最新的新聞，我們挖掘到的是“2008宏觀調(diào)控再從緊，企業(yè)要提早做好過冬準備”。

　　當前中國宏觀經(jīng)濟形勢復雜，從緊的經(jīng)濟政策也面臨雙重考驗。但是當3月6日國家發(fā)改委、央行和財政部三大掌門人聯(lián)袂出現(xiàn)在人民大會堂新聞發(fā)布會上，再度強有力發(fā)出宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)的明確信號。溫家寶總理也在日前所做政府工作報告中再次強調(diào)“要把防止經(jīng)濟由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為宏觀調(diào)控的首要任務”。這和中央總書記胡錦濤前些時候所指出：要科學地把握宏觀調(diào)控的節(jié)奏和力度如出一轍。發(fā)改委政策研究室主任李樸民說：“雙防”的宏觀調(diào)控政策不會改變。

　　這就是中央“從緊”的依據(jù)和決心，任何抱著僥幸心理注定是要吃大虧的，所以我們提醒說：企業(yè)冬天真的到來了，要及時防雨防風防雪防一切，你能夠做到的工作，把損失減小到最低。中小企業(yè)是重災區(qū)，而在中小企業(yè)中又以加工制造輕化工等行業(yè)為重，這正如青啤大當家金志國所說：經(jīng)濟周期就如同春夏秋冬四季流轉一樣，有一定規(guī)律，該冷就冷，該熱就熱。他認為，現(xiàn)在的經(jīng)濟高速增長主要依靠大量投資拉動和較低的成本推動，嚴格來說是不可持續(xù)的，而企業(yè)自身的成長也有一個優(yōu)勝劣汰的過程，大多數(shù)企業(yè)動輒就是百分之幾十的高增長，其實是不正常的。在宏觀調(diào)控大氣候下，啤酒行業(yè)的冬天已經(jīng)來臨，因為原材料和能源價格持續(xù)上漲，麥芽從以往每噸175美元漲到現(xiàn)在的每噸500多美元，而相關的水電運等等都漲價了。金總不無感慨地說：“我可以告訴你，原材料成本上漲吃掉了去年青啤一整年的利潤，”他說，“像我們這樣的大企業(yè)都感受到了壓力，其他企業(yè)可想而知?！蓖薰崎T人宗慶后也無可奈何地說：去年漲價吃掉了娃哈哈37個億。而去年同期國家統(tǒng)計局發(fā)布的CPI同比上漲6.5%，食品類價格同比上漲幅度最大，達到18%，其中，油脂價格上漲34%，肉禽及其制品上漲49%，創(chuàng)出十年歷史最高。這不但引起了中央高層的關注，尤其是著名經(jīng)濟學家時任人大副委員長成思危，在不同的場合均發(fā)表自己的觀點：中國經(jīng)濟增長速度已經(jīng)偏快，資源和環(huán)境付出成本太大，應該降低增長速度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這次背景下，兩會再從緊政策使得中國企業(yè)家們感到了絲絲寒意，對經(jīng)濟周期尤為敏感的鋼鐵礦山行業(yè)也意識到也許寒冬真的到來了。

　　全國人大代表、邯鄲鋼鐵(600001行情,股吧)集團有限責任公司董事長劉如軍透露，在內(nèi)部宏觀調(diào)控和外部經(jīng)濟需求下滑后，目前國內(nèi)鋼鐵行業(yè)企業(yè)普遍比較困難，特別是鐵礦石原材料及能源漲價，讓他們面臨新—輪挑戰(zhàn)。但他表示，目前銀行收緊信貸，利率上調(diào)，無疑增加了企業(yè)的成本，有的企業(yè)發(fā)展了，有的企業(yè)倒閉了，企業(yè)要在調(diào)控過程中尋找適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的—個支撐點。

　　記者在采訪承德遠通礦業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理郭振廣時他談到，今年國家宏觀調(diào)控政策的力度對礦山企業(yè)來說，還不能完全顯現(xiàn)出來，進口鐵礦石總量肯定會嚴格控制，國內(nèi)已經(jīng)上馬開工或增加產(chǎn)能的鋼鐵公司還可以正常生產(chǎn)，但是到來年，很多企業(yè)肯定會死在爬坡的路上，國家的宏觀調(diào)控是剛性的，沒有資金的支持，沒有政策的支持，節(jié)能減排、土地使用等等，只要是政策內(nèi)的誰碰誰脫一層皮或是倒下就再也不會站起來了。這是國家的需要，因為產(chǎn)能過剩，中國鋼產(chǎn)量將達到年產(chǎn)７億噸，這基本上是世界鋼產(chǎn)量的總和，如果不采取果斷措施，十年后中國的用鋼量將會飽和，到那時，一切所謂的財富都將歸“零”，這是十分可怕的事情。如果國家不采取“從緊”閥門，科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展就是一句空話。郭總預計將會有大約三分之一的企業(yè)很難過去這道生死劫，如果度過去了，符合市場規(guī)律了，產(chǎn)銷基本平衡了，留下來的企業(yè)又將復活，還將活得很滋潤。

　　很多人都說中國經(jīng)濟增長太快了，究竟是快與慢我們不做評說，但就中國經(jīng)濟增長來說，真正影響大的是投資，而對投資而言最敏感的是信貸。所以說：“信貸緊縮，企業(yè)不可承受之重?！边@就如同一個人，斷了糧食和水，你還能活嗎？但是大型的國有企業(yè)不會受此影響，受傷害最重的還是民營企業(yè)，國家政策就把你給限制死了，因為現(xiàn)在很難按照過去的行政命令讓誰活不讓誰活，給你們公平競爭的機會，誰能挺到最后誰命大，機會就留給誰了，這也是自然法則之一吧。

　　總之，我們在采訪中，深刻感受到的是，企業(yè)家們對于國家宏觀調(diào)控“從緊”閥門的關與放是有思想準備的，對于自己所從事的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景是清醒的，但是他們又不無憂慮地說，這適度“從緊”的“度”很難拿捏，如1993年上半年，為防范和控制反復出現(xiàn)的經(jīng)濟過熱與通貨膨脹，中央出臺了加強和改善宏觀調(diào)控的l6條措施，嚴控貨幣發(fā)行和新開工項目，整頓房地產(chǎn)市場，經(jīng)濟過熱壓力很快緩解，物價開始回落。但是，當時嚴厲的宏觀調(diào)控政策很快誘發(fā)了新問題：市場供求總格局由商品普遍短缺轉為相對過剩，造成了1994年~l998年的連續(xù)經(jīng)濟衰退以及l(fā)998年起長達5年的通貨緊縮。那一次經(jīng)濟衰退給國家造成了超過4萬億元的巨大經(jīng)濟損失，直到2002年前后，國內(nèi)經(jīng)濟形勢才逐步回暖。我們認為，雖然近年來，面臨我國部分地區(qū)和行業(yè)投資增長過猛，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，物價普遍上漲、美國次貸危機及全球經(jīng)濟放緩等問題，正因如此，我們越要保持清醒科學能夠應變一切不利因素的頭腦，避免因措施方法不當而有可能引起經(jīng)濟減速并滑入通貨緊縮通道，重蹈覆轍。

　　這個“冬天”的典型特征是：行業(yè)整合加速，競爭加劇，企業(yè)利潤率將面臨原材料成本上升及信貸、融資等諸多挑戰(zhàn)。

(責任編輯：邵子蔚)

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作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-21 11:33
珠三角鞋企出口降兩成

2008年03月21日08:21　來源：中國證券報作者：車曉蕙
發(fā)表評論(0)支持(0)反對(0)備戰(zhàn)后續(xù)反彈是上策漲停先鋒出擊示例大盤還會再下一層嗎？恐慌暴跌后轉機浮現(xiàn)
　　受宏觀調(diào)控政策，以及國內(nèi)外各種因素影響，珠三角傳統(tǒng)的制鞋業(yè)今年初出現(xiàn)了明顯的變化，制鞋企業(yè)大幅減少，鞋類產(chǎn)品出口量下降超過兩成。

　　鞋是我國具有優(yōu)勢的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品，珠三角是重要的制鞋基地。據(jù)廣州海關統(tǒng)計，今年1－2月廣東出口鞋4．9億雙，比去年同期下降27．5％，價值15．9億美元，下降0．6％，出口均價為3．2美元／雙，上漲37％，呈現(xiàn)量減價揚的態(tài)勢。

　　去年的一系列外貿(mào)政策調(diào)整對珠三角鞋業(yè)影響巨大。2007年7月1日起國家將鞋類產(chǎn)品的出口退稅率下調(diào)2個百分點，由于制鞋企業(yè)的利潤率本身就比較低，出口退稅率的下調(diào)進一步加大了企業(yè)的經(jīng)營壓力。

　　退稅率下調(diào)后，廣東鞋企出口明顯受到影響，自2007年9月開始，廣東鞋類產(chǎn)品月出口量呈現(xiàn)持續(xù)下降，其中單11月下降18．5％。今年廣東鞋類產(chǎn)品月出口量繼續(xù)延續(xù)下降趨勢，1月出口2．9億雙，下降20．3％；2月出口2億雙，下降35．7％。

　　此外，人民幣持續(xù)升值、美國次貸危機影響，以及勞動力成本上升等因素，也使珠三角勞動密集型的制鞋企業(yè)利潤空間遭到嚴重擠壓，不少企業(yè)被淘汰。海關統(tǒng)計顯示，今年1－2月，珠三角地區(qū)參與出口鞋的企業(yè)只有1512家，比去年同期減少1855家，鞋業(yè)洗牌的現(xiàn)象表現(xiàn)明顯。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-21 11:36
國務院領導普遍認為2008年恐怕是經(jīng)濟上最為困難的一年：一方面是通貨膨脹壓力高企，另一方面是中國制造在各項成本大幅上升后正承受著前所未有的壓力，以及美國經(jīng)濟陷入衰退的不確定性。宏觀調(diào)控政策執(zhí)行力度于是將成為判斷中國經(jīng)濟走勢最大的懸念

　　一邊是物價飛漲，一邊是許多工廠不堪成本高企。是抑制通脹，還是在防脹過程中同時警惕經(jīng)濟增速顯著放緩？這是新一屆中國政府將要直面的挑戰(zhàn)。

　　在剛剛結束的“兩會”上，全世界拭目以待，等待中國政府的回答。這個答案既影響中國宏觀經(jīng)濟未來幾年的走勢，亦關乎受美國拖累的全球經(jīng)濟能否在中國等新興市場的帶動下迅速走出困境。

　　然而他們得到的是一個充滿可能性的答案：3月5日，國家總理溫家寶在政府工作報告中說，“要正確把握宏觀調(diào)控的節(jié)奏、重點和力度”。

　　一周之后，3月11日國家統(tǒng)計局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2月份CPI（消費物價指數(shù)）已達8.7%，為十余年來的新高，PPI（工業(yè)品出廠價格）也再探高至6.6%。

　　為了保證政策的嚴肅與穩(wěn)定、連續(xù)，并抑制公眾不斷高企的通脹預期，宏觀調(diào)控的諸項政策顯然將一如既往，但經(jīng)濟增長面臨的深層困難與擔憂卻也在“兩會”期間不斷得到表達，宏觀調(diào)控政策執(zhí)行力度于是將成為判斷中國經(jīng)濟走勢最大的懸念。

　　“沒有模型可以預測政府執(zhí)行力度”

　　如果按照要求為所有工人購買社保，工廠的此項成本將上升400%，因為現(xiàn)實狀況中勞動密集型企業(yè)通常只會為20%左右的工人購買

　　宏觀調(diào)控的最新政策始于去年12月，中央經(jīng)濟工作會議明確提出實行從緊的貨幣政策，防通脹，防過熱。

　　這是在CPI已經(jīng)高位運行4個月之后，當由豬肉引發(fā)的價格上漲已經(jīng)開始向米、面、油等其他領域蔓延時，中央政策作出的明確轉變，將執(zhí)行了十年來的“穩(wěn)健”貨幣政策調(diào)整為“從緊”。

　　在那之前的宏觀調(diào)控中，中國央行已6次加息，10次提高存款準備金率至20年來最高水平，一次次發(fā)行數(shù)額破紀錄的央行票據(jù)，試圖吸干市場上泛濫的流動性。宣布從緊貨幣政策后意味著同時還要收緊信貸，嚴格控制商業(yè)銀行只能按每季度3%的既定增幅發(fā)放信貸。

　　然而市場變幻莫測，就在中國貨幣政策宣布不久，一場牽涉甚廣的次貸危機從大洋彼岸的美國迅速向全球擴散，不少觀察者預測美國經(jīng)濟將陷入衰退，全球經(jīng)濟受此拖累也將陷入困境，并寄希望于以中國為代表的新興經(jīng)濟體能夠扮演拯救者的角色。

　　拯救尚未開始，一場罕見的雪災卻為中國自身沸騰的經(jīng)濟加了些冰。這場建國以來未曾遇過的冰雪不僅造成了五百多億元的直接損失，而且使得南北物流幾近中斷，整個經(jīng)濟鏈條繃緊了好幾圈，甚至一度出現(xiàn)混亂：17個省市拉閘限電，工廠缺電電廠缺煤，貴州省政府不得不征用所有待出省的煤炭。

　　比起這場突然的自然災害來，更深重的威脅也在去年年末逐漸顯山露水——支撐了中國奇跡般繁榮的制造業(yè)普遍開始了痛苦的掙扎。

　　重重壓力接踵而來，制造業(yè)的利潤空間日益逼仄：國際糧食、能源的價格一路飛漲，石油已經(jīng)突破100美元一桶，大豆玉米價格均不斷創(chuàng)出十年來新高，原材料價格也大幅上漲；國家對環(huán)境保護與節(jié)能減排的標準提高，企業(yè)環(huán)保支出不斷上升；人民幣在過去一年中升值近7%，而且國家出口退稅一減再減，保證金卻一增再增；勞動力價格在民工荒的背景下大幅提升，再加上2008年1月1日實施的勞動合同法等一系列勞動法規(guī)，更像是最后一根稻草——倘若這些法規(guī)嚴格執(zhí)行，勞動力成本將以令人難以置信的倍數(shù)上升：例如如果按照要求為所有工人購買社保，工廠的此項成本將上升400%，因為現(xiàn)實狀況中勞動密集型企業(yè)通常只會為20%左右的工人購買。

　　短短一兩年內(nèi)，制造業(yè)的總體成本迅速上升幾乎三分之一，而價格卻因為定價權的缺乏而難以相應提高，以致珠三角企業(yè)不斷關門，而聚集于山東的韓資企業(yè)中甚至有人欠著員工工資就“半夜逃跑”。

　　種種這些新變化，在今年的“兩會”上被不斷提及，尤其是制造業(yè)的艱難，更是被許多來自制造業(yè)的政協(xié)委員通過提案或者發(fā)言反復表達。

作者: 曾傳林 時間: 2008-3-22 16:29
標題: 今年恐怕是中國經(jīng)濟最困難的一年
中國網(wǎng)消息：3月18日上午十一屆全國人大一次會議閉幕后(預計10時15分)，國務院總理溫家寶在人民大會堂三樓中央大廳與采訪十一屆全國人大一次會議的中外記者見面并回答記者提出的問題。以下為部分內(nèi)容摘要。

[英國金融時報記者]您好，我是金融時報的記者。我有兩個問題，其中只有一個問題英文字母打頭是“T”。上一次我記得中國面臨高的通貨膨脹壓力，差不多是90年代中期。當時中國采取的對策就是放緩經(jīng)濟的增長。所以這次我們想請教總理，中國面臨同樣的壓力，是否也打算放緩經(jīng)濟的增長？即使這樣做，意味著是增加失業(yè)，更多的人失去工作。第二個問題是您在開場白當中也提出到了一句話，也就是中國的領導人應該銘記“祖宗不足法”，我記得中國從來沒有和達賴喇嘛進行過直接的對話，但我們要看一看世界其它國家和地區(qū)處理類似事務的時候，比如說在南非，比如說在北愛爾蘭，當時都是有一些具有遠見卓識的領導人主動與他們過去的敵人或者是反對者進行對話，所以我想問的是，如果達賴喇嘛不尋求西藏獨立的話，中國是否有這樣的遠見卓識邀請他到北京來進行直接對話？

[溫家寶]感謝您又提出“T”字打頭的問題。我們在確定今年的經(jīng)濟政策時，提出兩個“防止”。第一個防止就是要防止經(jīng)濟增長由偏快轉為過熱。這樣才能使我們更好地解決經(jīng)濟運行中的一些問題。但是中國是一個有13億人口的發(fā)展中國家，我們還必須保持經(jīng)濟有一定的發(fā)展速度來解決就業(yè)的壓力，通過發(fā)展解決前進中的問題。

[溫家寶]我們必須在經(jīng)濟發(fā)展和抑制通貨膨脹之間找出一個平衡點?，F(xiàn)在我們提出經(jīng)濟增長的預期目標是8%，而消費物價上漲指數(shù)控制在4.8%左右，就是想找到一個平衡點。

[溫家寶]:我深知這件事情的困難。我曾經(jīng)講過，今年恐怕是中國經(jīng)濟最困難的一年。難在什么地方？難在國際、國內(nèi)不可測的因素多，因而決策困難。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-22 21:10
統(tǒng)計局：防止務工收入過快上漲以降低通脹壓力

2008年03月22日11:19　來源：人民網(wǎng)
發(fā)表評論(1)支持(0)反對(0)短線飆升牛股揭秘！漲停先鋒出擊示例大盤還會再下一層嗎？點擊贈送反彈急先鋒
　　人民網(wǎng)訊 “中國發(fā)展高層論壇2008年會”今日在北京釣魚臺國賓館舉行，本屆年會的主題是“中國2020：發(fā)展目標和政策取向”。國家統(tǒng)計局局長謝伏瞻在發(fā)言中就當前世界經(jīng)濟形勢變化、對中國經(jīng)濟的影響以及中國政府宏觀調(diào)控要采取的對策闡述了自己的觀點。

　　謝伏瞻認為，2007年中期以來，世界經(jīng)濟形勢發(fā)生了一些比較明顯的變化，這些變化突出地表現(xiàn)在兩個方面。第一個方面，就是以美國次貸危機爆發(fā)為標志，引起的國際金融市場的動蕩以及美國經(jīng)濟的減速。這方面的問題，現(xiàn)在還在繼續(xù)惡化。美國房地產(chǎn)市場目前還在繼續(xù)惡化、金融市場動蕩不穩(wěn)、就業(yè)的減少失業(yè)增加、居民預期收入減少、消費者信心在下降、消費支出增長處于停滯、信貸緊縮，投資者的信心受挫、固定資本形成下降，所以次貸危機的影響還在進一步深化。

　　第二個方面，由于美元的持續(xù)貶值，使國際市場的石油等初級產(chǎn)品的價格，像礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品價格的持續(xù)上漲，引發(fā)了世界性的通貨膨脹的壓力?，F(xiàn)在一些國家的CPI在持續(xù)攀升，2007年美國的CPI上漲了2.9%，今年一月份上漲了4.4%，其他一些國家，像歐元區(qū)、印尼、墨西哥、俄羅斯、南非等國家的CPI都有一個比較大的攀升。今年1月份，上述這些國家的CPI漲幅還在繼續(xù)升高。

　　另外，以初級產(chǎn)品為主的世界市場的主要商品價格還在繼續(xù)上揚，另外，世界主要生產(chǎn)國家的價格也在持續(xù)走高，通貨膨脹的預期在升高。其他還有很多變化。但是，這兩個方面的變化是非常明顯的。世界經(jīng)濟環(huán)境的變化，對中國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展，增加了不確定性，使我們政府的宏觀調(diào)控也增加了新的困難。

　　總體來看，當前中國宏觀經(jīng)濟形勢的基本面還是好的。今年頭兩個月，我們國民經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)、較快發(fā)展的勢頭，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增加15.4%，城鎮(zhèn)增產(chǎn)增速24.3%，社會消費品零售總額增長20.2%，出口增長16.8%，財政收入繼續(xù)保持了高速增長。應該說，經(jīng)濟增長正朝著宏觀調(diào)控的預期方向在發(fā)展。但是，經(jīng)濟運行當中所存在的一些突出的問題和深層次的矛盾依然存在，特別是物價漲幅較高，通貨膨脹的壓力在增大。

　　世界經(jīng)濟環(huán)境變化對于中國經(jīng)濟的影響，應該說是多方面的，有直接影響，也有間接影響。有的影響已經(jīng)顯露，并且還會繼續(xù)顯露。比如像原油、谷物、石油、食用植物油、礦產(chǎn)品等初級產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，明顯的加大了我們控制通貨膨脹壓力和威脅，也增加了控制通貨膨脹的難度。有些因素在短期內(nèi)，還沒有構成直接和實質性的威脅。比如美國經(jīng)濟減速，雖然減少了外部需求，也使得我們的出口增速和去年同期相比，出現(xiàn)了比較大的回落。但是，這些因素在短期內(nèi)在一定程度上與我們防止經(jīng)濟增長由偏快轉向過熱的調(diào)控目標沒有大的沖突。

　　但是對于國際市場的變化，我們還是需要有積極的應對之策。為了應對國際環(huán)境的變化，從宏觀政策上要處理好三個方面的關系：一個是控制通貨膨脹和保持經(jīng)濟勢頭增長之間的關系；二是擴大內(nèi)需與保持外需的合理增長之間的關系；三是保持實體經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長與虛擬經(jīng)濟的健康穩(wěn)定之間的關系，特別是要把抑制物價的過快上漲作為首要目標，并且在控制通脹與保持經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長當中求得平衡。

　　短期政策來看，第一個方面就是要繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策，加強流動性管理，保持貨幣和信貸的合理增長。第二個方面就是要調(diào)整理順務工和務農(nóng)收入的比價關系，加大對農(nóng)業(yè)的補貼力度，防止務工收入的過快上漲，導致價格與工資的螺旋式上升，降低勞動力成本所推動的通脹壓力。第三方面是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)產(chǎn)品的進口，嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品出口，建立健全農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)木G色通道，降低流通成本，增加農(nóng)產(chǎn)品的供給。第四方面是積極開展多邊貿(mào)易，進一步開拓新興市場，優(yōu)化貿(mào)易結構，提高出口產(chǎn)品的競爭力，保持出口的較快增長和進出口的基本平衡。第五方面就是著力穩(wěn)定股市和樓市，促進股票市場和房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

　　從長期政策來看，主要就是要深化改革、轉變增長方式，調(diào)整經(jīng)濟結構、著力自主創(chuàng)新，提高我們國家和企業(yè)的整體競爭力?！?br />
(責任編輯：宋莉)

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-25 09:34
下一輪中國經(jīng)濟調(diào)整可能漫長而痛苦

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卓創(chuàng)資訊  飛天編輯于：2008-3-25 8:41:18

花無常好，月無常圓，盛衰榮枯乃自然之道，經(jīng)濟發(fā)展也是如此。一輪經(jīng)濟周期通常要包含復蘇、繁榮、調(diào)整、蕭條幾個階段。自2001年以來的本輪經(jīng)濟周期目前仍處于繁榮階段，但好日子終究有個頭，不可能這么無休止地持續(xù)下去。盡管調(diào)整遲早要來，但經(jīng)濟調(diào)整也不可怕，不過是改正過去經(jīng)濟中所犯的一些錯誤而已，只要經(jīng)濟體系有足夠的彈性，通常很快又會迎來新一輪經(jīng)濟繁榮周期。

然而，此輪中國經(jīng)濟繁榮的周期結束后，相應的調(diào)整期將會很長很痛苦。其緣由就在于剛剛實行的《新勞動合同法》和即將出臺的《工資條例》。溫總理在政府工作報告中談到收入分配改革的思路時，明確表示：“提高企業(yè)職工工資水平，建立企業(yè)職工工資正常增長和支付保障機制。推動企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度……”。勞動和社會保障部副部長張小建近期在列席工商聯(lián)界別聯(lián)組會議后表示，由勞動保障部牽頭制定的《工資條例》草案主體已完成，我國將把工資集體協(xié)商機制的政策通過法律化確定下來。如果《工資條例》通過，工資集體協(xié)商就會成為一種工資形成和增長的機制。由地域性的、行業(yè)性的工會和商會進行協(xié)商，確定工資水平。

《新勞動合同法》實施的后果，其實不要等經(jīng)濟調(diào)整到來，現(xiàn)在就可以看得清楚──企業(yè)紛紛解聘臨時工、招聘數(shù)量大幅縮水、企業(yè)招聘紛紛提高員工素質要求、中小企業(yè)紛紛關門歇業(yè)……。而《工資條例》所帶來的惡果，卻要等到經(jīng)濟調(diào)整來臨才能看得見。這是因為目前經(jīng)濟繁榮形勢下，企業(yè)有能力也有必要給員工加薪，工會插手員工薪資問題，只要不是太過分，勞資雙方并無不便。但問題是經(jīng)濟形勢一旦急轉直下，漲上去的工資要想下來，因“集體協(xié)商機制”未必就那么容易了。按經(jīng)濟學語言來說，工資價格開始變得“黏性”。勞動力是經(jīng)濟中最重要的生產(chǎn)要素，其價格一旦“黏性”，經(jīng)濟系統(tǒng)就沒有原來那么有彈性了。

事實上，企業(yè)員工加薪從來都不需要什么“集體協(xié)商機制”。自2004以來，珠三角和長三角普通工人最低工資上浮差不多一倍，這中間也沒有看到哪家工會出頭為農(nóng)民工兄弟說話。老板不加薪的結果很簡單：招不到工人！企業(yè)之間殘酷競爭導致農(nóng)民工薪水大漲，毋需政府勞心勞力。經(jīng)濟繁榮下，勞資之間薪酬體系靈活多變──年底花紅、帶薪休假、免費午餐外帶考勤獎等等不一而足。企業(yè)要靠多種方式方可留住員工為其效力。如若不然，在2006年珠三角勞動力最緊張的時候，常有工廠員工因一個手機電話告知另外一家工廠月薪多出50元，就拍拍屁股走人！一旦經(jīng)濟調(diào)整，市道不景氣，勞資雙方不得不勒緊褲帶一起過苦日子，獎金花紅一律取消，帶薪假期提也休提，諸般福利也化為烏有。工人雖然薪水大減，但總好過無米下鍋。企業(yè)之間充分競爭就是保障員工加薪的最佳機制，因此只要政府打破壟斷，降低行業(yè)準入門檻，對中國窮人而言，這就阿彌陀佛了。

需求大增，價格自然大漲，需求大減，價格自然相應下調(diào)，無論如何，市場只要均衡，人們就會有活可干，分別不過青菜豆腐和大魚大肉?，F(xiàn)如今，工會代表政府要橫插一竿子，市場均衡自然不存在，到時連青菜豆腐亦不可得。因為企業(yè)發(fā)現(xiàn)，無論裁員還是減薪都是很為難，那么要請一個工就是一個工，如無必要堅決不招人。即使經(jīng)濟逐漸復蘇，企業(yè)招聘員工仍然小心翼翼，擴大再生產(chǎn)還是小步慢行，如無厚利就不開工──看看德法等勞動立法的歐盟國家連年高居不下的失業(yè)率、低迷不振的經(jīng)濟，自然就明白怎么回事了。

需要指出的是，從新《勞動法》到《工資條例》等一系列信號，都顯示出一種情景──政府與行會組織（如工會）將更多地干預市場要素的配置，一個自由度更小的市場環(huán)境正在撲面而來。表面上，這些立法的初衷是好的，也能帶來政治上的得分，但對于未來中國經(jīng)濟與市場環(huán)境來說，情況可能會很糟糕。中國正在向市場經(jīng)濟轉型，不客氣地說，但這些法律和政策有可能顛覆現(xiàn)在的市場經(jīng)濟基礎。這并不是在危言聳聽。
“通往地獄之路通常是由良好意愿鋪就的”，阿克頓勛爵這句話套在《新勞動合同法》和即將出臺的《工資條例》上最合適不過，這兩個法案都嚴重損害了它們原本想保護人群的利益，非但如此，這兩個法案很可能對中國經(jīng)濟造成無可挽回的損害，讓原本富有彈性的經(jīng)濟體系從此變得僵硬而缺乏活力

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作者: kw510 時間: 2008-3-25 10:34
我已經(jīng)復制到我的word里面了。

作者: huangjunjie 時間: 2008-3-27 14:22
龍大俠憂國憂民！
佩服~溫總理也說了是最困難的一年
關于大部分的困難都是經(jīng)濟因素引起的，在市場經(jīng)濟存在的情況下，國家不能過多干預。
只是出臺一些政策性的法律規(guī)范其活動，遲早都要改的。誰也不希望中國人為世界上所有
的人提供廉價勞動吧。
關于未來，依據(jù)我們的黨的持政能力，我們還是多多相信的。盡管我是一個小年輕，盡管
我結婚了還沒有買房，盡管我還看不清未來。但是一定要相信，相信才能存在。
另外，行業(yè)和風向在變化，我們對環(huán)保對打工的人的保護是應該的。
堅持。發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)新。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-27 14:34
廣東河南山東眾多企業(yè)遭遇破產(chǎn)潮數(shù)萬工廠關閉http://www.sina.com.cn 2008年03月27日10:30 南都周刊

企業(yè)破產(chǎn)潮原圖陳海平

　　新《勞動合同法》讓勞資雙方糾葛增加。2007年底，惠州一工廠里近千名員工由于不滿公司新規(guī)定實行“罷工”。記者田飛攝

資料來源：北京思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務所

　　青島城陽區(qū)，如今廢棄的廠房讓人很難想象十年前這里曾經(jīng)上演大舉開工建廠房的熱鬧場景。記者陳鳴攝

　　致命的刀就懸在頭上。 “離去或者留下”成為相當數(shù)量的企業(yè)首要命題。珠三角，這個熱鬧、輝煌的“世界工廠”，“滅門之痛”似乎在所難免：上千家鞋廠破產(chǎn)，萬余臺資、港資工廠關門，數(shù)量龐大的中小企業(yè)正計劃遷離，同時，由此引發(fā)的“多米諾骨牌效應”，致使集群鏈條上的20萬家小廠受到影響。尖銳刀鋒，直刺這個凸顯產(chǎn)業(yè)“空心化”的“世界工廠”。

河南遂平，一個安靜的中原小縣城。43歲的倪俊麗還為這把“刀”的出現(xiàn)而慶幸，孰不知，刀刃的另一面卻讓她失了業(yè)。全國最大塑料廠的猝死，讓這個小縣城陷入進退兩難，7000工人不得不重新尋找工作。企業(yè)的倒閉猶如公交車，半天不來一輛，然后三輛一塊兒來。

山東青島，2007年，上百家韓資企業(yè)卷款裸逃，撂下一地的債務白條和成千上萬不知所措的中國工人。在新《勞動合同法》壓垮企業(yè)的說法喧囂中，企業(yè)破產(chǎn)潮正從南往北襲來，我們記者分赴廣東、河南、山東三省，實地調(diào)查破產(chǎn)企業(yè)的隱情：新《勞動合同法》是不是最致命的那把刀？對于行業(yè)而言，這股破產(chǎn)潮是脫胎換骨之痛還是衰退前的無奈？

倒閉潮還是淘汰潮？

記者莫中客北京報道

　　春風蕭瑟，席卷著珠三角那些早已風雨飄搖中的企業(yè)。

　　根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會去年11月的統(tǒng)計報告，在廣東鞋廠有五六千家，大中型鞋廠已經(jīng)關閉1000多家，其中，在兩三個月內(nèi)，惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小型鞋廠關門。這種景象并沒止步于制鞋業(yè)，而是一圈圈地波及到諸如制衣、玩具加工、電子加工等整個勞動密集型行業(yè)。媒體驚呼珠三角掀起“多米諾倒閉鏈”。

　　同樣來自該協(xié)會的報告稱，50%的企業(yè)開始計劃遷往內(nèi)地。然而內(nèi)地也并非樂土一片。河南省遂平縣被譽為“中國最大塑料袋生產(chǎn)商”的華強塑膠有限公司宣布停產(chǎn)轉讓，2萬工人一夜之間被隔在了廠門外。

　　無獨有偶，集諸多寵愛于一身的外資企業(yè)也卷進這一潮流中。1月12日，一度被當?shù)卣暈槊餍瞧髽I(yè)的韓資企業(yè)世剛纖維有限公司30多名韓國籍高管人間蒸發(fā)了。而被譽為韓企天堂的青島，也遭遇了韓企卷款裸逃的沖擊。

　　到底有多少企業(yè)關門，中國官方至今沒有一個明確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但是，有“曹破產(chǎn)”之稱的北京思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務所創(chuàng)辦人曹思源的“破產(chǎn)數(shù)據(jù)庫”統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截至2007年年底，中國企業(yè)破產(chǎn)立案數(shù)首次止跌回升，2007年破產(chǎn)企業(yè)比上年增加了12%，達到3207件。

　　同時，“破產(chǎn)數(shù)據(jù)庫”所描繪的曲線展示，中國破產(chǎn)立案數(shù)自1991年起，連續(xù)6年以每年超過此前歷年總和的速度上升；1997年到1999年有三年搖擺；2001年達到歷史最高點的8939件；而后從2002年開始，連續(xù)5年下跌，2006年跌至2857件；2007年則是六年來破產(chǎn)案件首次上升之年。

　　但是“3207”這個數(shù)據(jù)在曹思源看來，并不準確。中國企業(yè)的破產(chǎn)率只在0.1%左右徘徊，遠沒有達到正常的1%。也就是說，中國企業(yè)去年的正常破產(chǎn)立案數(shù)應該在32000件左右。

　　最后的稻草

　　從春節(jié)開工至今，在東莞厚街一家小鞋廠工作的張小梅，被老板安排的任務就是，站在灰塵籠罩的大街上，舉著“招工牌”，等待熟練工的出現(xiàn)。沒有工人，工廠少承接了80%的定單。在她老板看來，即使把工人的工資提到1500元，還是很難招到滿意的工人。

　　鞋廠遭遇到的“民工荒”，被亞洲鞋業(yè)商會負責人李鵬寫進了提交給國務院政策研究中心的一份報告中。他或重或輕地羅列了十幾個因素：人民幣升值、原材料漲價、勞工成本上漲、“民工荒”、“電荒”等擠壓著企業(yè)利潤空間。政策層面上，出口退稅、加工貿(mào)易、環(huán)保監(jiān)控也在不斷調(diào)整，包括制鞋企業(yè)在內(nèi)的外貿(mào)出口企業(yè)一直負重前行。

　　東莞港資鞋廠老板梁嘉耀的一席話或許能說明企業(yè)的窘境：“人民幣持續(xù)升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿(mào)易受抑，政策頻繁調(diào)整，早前又頒布實施了《勞動合同法》和兩稅合一新政，就像在我們的頭上懸起了一把把刀！”

　　而在剛剛結束的全國兩會上，被媒體戲稱為“五大炮手”之一的張茵炮口直指新《勞動合同法》?！斑@種狀況已經(jīng)導致國內(nèi)就業(yè)率下降，特別是對低文化層次、技術含量不高的人群沖擊更大?！彼ㄗh取消“簽訂無限期合同”一項。在她看來，“簽訂無限期合同”是一種吃大鍋飯式的歷史倒退。

　　北京思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務所創(chuàng)始人曹思源認為，新《勞動合同法》出臺后，確實出現(xiàn)很多反彈的現(xiàn)象。尤其是其中的“永久性勞動合同”引起雇主的恐慌，這樣會被誤解成將政府的社會保障責任轉嫁給企業(yè)，沒有哪家企業(yè)有這么大的能耐。

　　新《勞動合同法》給企業(yè)帶來多少成本增加，說法不一：廣東省勞動保障部門調(diào)查認為，守法企業(yè)絲毫沒有影響，不守法企業(yè)所增加的成本不超過企業(yè)總成本的2%。根據(jù)南海金履鞋業(yè)負責人劉坤的測算，新《勞動合同法》以及兩稅合一，給企業(yè)帶來的成本增加超過20%。

　　“兩稅合一”也被很多企業(yè)主“詬病”。有評論認為，韓企出逃很大原因在此，外資企業(yè)不再具有血統(tǒng)優(yōu)勢，而是和中國企業(yè)平等競爭，使得一部分競爭力不強的外資企業(yè)不負責任地集體外逃。

　　除了政策性因素外，產(chǎn)業(yè)自身因素也使得各企業(yè)從產(chǎn)生那天開始就注定了今天的命運。目前珠三角超過70%的產(chǎn)業(yè)仍靠“低成本、低利潤”的加工貿(mào)易模式，始終居于價格鏈底端，利潤僅在5%-10%之間。這種勞動密集型制造企業(yè)沒有核心競爭力，一旦低成本的比較優(yōu)勢喪失，就直接面對生死抉擇。

　　勞動密集型企業(yè)的自然淘汰？

　　外貿(mào)界有這么一個說法，如果整條產(chǎn)業(yè)鏈的利潤有100%，那么以加工貿(mào)易方式中國拿到的就只有10%，而前期的研發(fā)和后期的渠道可以拿走90%的利潤。

　　2005年，前商務部長薄熙來向歐盟的官員算了一筆賬：中國出口8億件襯衫，才能換回一架空中客車飛機。其中透露出來的是對中國制造業(yè)低成本、低利潤、缺乏自主品牌與技術含量的現(xiàn)狀的無奈。

　　而目前的政策走向似乎在某種程度上加速了這些低成本低收益的勞動密集型企業(yè)自然淘汰或加速產(chǎn)業(yè)升級。

　　商務部外貿(mào)司剛剛完成的專題調(diào)研顯示，廣東出現(xiàn)的企業(yè)倒閉潮“無傷大局”。目前涉及的行業(yè)主要是制鞋、紡織服裝、玩具以及家具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而出口的重頭機電類、IT類并未受到波及。而韓企裸逃，其中大多數(shù)屬于高資源投入高污染的粗放型企業(yè)。

　　廣東的加工貿(mào)易出口一直占據(jù)全國該項出口總額的約4成，去年逾3000億美元的出口額中，加工貿(mào)易貢獻接近70%！但廣東省省長黃華華在兩會期間的發(fā)言認為，廣東省很多產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)鏈低端，自主創(chuàng)新能力還不強，政府希望把珠三角極其有限而昂貴的土地，騰給更多的高新技術企業(yè)。

　　但產(chǎn)業(yè)升級是一個自發(fā)的市場過程，通過政策調(diào)整起到推動作用的背后隱含著政府調(diào)控的影子。曹思源認為，產(chǎn)業(yè)升級這是一個緩行漸進的過程，不會也不能過于集中，目前的現(xiàn)象恰恰是違背經(jīng)濟規(guī)律的。

　　出路還是困境？企業(yè)在觀望，政府也在觀望。

　　《朝鮮日報》2月引述經(jīng)濟評論家朱健國評論珠三角企業(yè)倒閉的現(xiàn)象說：“在1958年‘大躍進’運動時期是有人亡，現(xiàn)在是企業(yè)正在亡。一個企業(yè)死亡，就會有數(shù)百至數(shù)千名職工失業(yè)。情況要比想象中更嚴重?！?

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作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-27 14:36
珠三角一個鞋商的破產(chǎn)陰影http://www.sina.com.cn 2008年03月27日10:30 南都周刊
　　記者葉偉民實習生古松柏廣東東莞、江門、廣州報道

　　躊躇再三，再躊躇再三。

　　在一堆凌亂的賬單前，王啟華最后不得不面對一個事實：工廠最近三個月財務狀況嚴重入不敷出。

　　3月14日，全廠26名工人被召集到只有兩張大圓桌的食堂里，王在他們面前直言工廠隨時停產(chǎn)的可能性。

　　36歲的廣東江門鞋商王啟華平生最大的理想就是把自己一手創(chuàng)立的“宏發(fā)鞋廠”保住并代代相傳，但這個樸素的心愿看來是無法延續(xù)了。鬧哄哄的會場因為這個糟糕的消息而安靜下來，人們開始沉默、抽煙、摸頭發(fā)。

　　一向率直的王啟華從來沒有像今天這樣吞吞吐吐，他實在不好意思告訴他的員工們，自己現(xiàn)在除了勉強湊足當月的水電費和設備維護費外，已無力支付工人工資和廠房租金。

　　結果多少讓人沮喪，但王啟華別無他法，他甚至想好了該以何種方式告別13年的商海生涯——喝一瓶酒，或唱幾首歌，總之要盡量忘記這個倒霉的春天。

　　當然，這個倒霉的春天并不止屬于他一人，在他所在的珠江三角洲，數(shù)以萬計的中小企業(yè)主正遭受著一輪來勢兇猛的產(chǎn)業(yè)震蕩。千家鞋企倒閉、15%玩具廠關門、萬余家外資撤離、惡性裁員……珠三角這個聲名顯赫的“世界工廠”，在2008年春天，來了一次產(chǎn)業(yè)自身積弊和內(nèi)憂外患共同作用的總爆發(fā)。

　　隨之而來的，還有眾多淘金者夢碎的聲音。

　　這個黯淡的春天

　　走過凌亂的縫紉機車間，空蕩蕩的倉庫以及彌滿著機油、皮革氣味的主生產(chǎn)區(qū)，如果不與無所事事的工人打招呼，王啟華不用半分鐘就可以穿越這個只有1000平方米的私營小廠，進入辦公室。

　　一張來自香港破產(chǎn)管理處的公函平鋪在王啟華凌亂的辦公桌上，上面整齊規(guī)范的繁體字告訴他，他要找的經(jīng)銷商已經(jīng)破產(chǎn)。這意味著，對方欠王啟華的28萬元貨款已徹底失去追回的可能。

　　心有不甘的王啟華還是給對方打了個電話。那個香港商人一聽是債主，馬上語鋒一轉，大罵王是個不懂規(guī)矩的窮鬼。

　　王啟華在苦笑中開始了一天的工作。但所謂工作，不過是巡查一下那幾臺安靜的機器，或者到處聯(lián)絡經(jīng)銷商招攬訂單。春節(jié)前后一段時間，工廠每個月只生產(chǎn)了500多對鞋，還不到正常產(chǎn)量的兩成。連續(xù)多月高達萬元的赤字讓這個小廠不堪重負，徘徊在倒閉的邊緣。

　　“真是場災難?！?8歲的前江門紙品商張永安神情復雜地站在他那座5層高的廠房前——如果它現(xiàn)在還能叫做廠房的話。

　　就在一個多星期前，他把這里分租給一個餐廳、一個網(wǎng)吧和一個旅館，已沒有人記得那里曾是他苦心經(jīng)營30年的商業(yè)王國了。2008年1月，張永安因流動資金嚴重衰竭而關閉了原來400人的紙品廠?！坝眠@種方式退休讓我感到羞恥?！?br />
　　而在這個倔強的男人身后，是一片新興的工業(yè)區(qū)，已停轉的吊機和冷清巨大的廠房不難讓人想象往日的繁忙。

　　災難其實在2007年就已經(jīng)顯現(xiàn)。去年佛山玩具商張樹鴻自殺事件，給了珠三角玩具業(yè)帶來壓力和恐慌，隨后各種出口等限制政策接踵而來。

　　“廣東地區(qū)五六千家鞋廠中，已經(jīng)有一千多家倒閉。”去年11月，亞洲鞋業(yè)協(xié)會一項調(diào)研數(shù)據(jù)將珠三角制造業(yè)推到輿論的風口浪尖上。此項數(shù)據(jù)還稱，有超過75%企業(yè)正考慮前往勞動力和原材料成本更低的東南亞和中國內(nèi)地。

　　像碰倒了多米諾骨牌，由鞋業(yè)發(fā)軔的“倒閉潮”彌漫了珠三角玩具、紡織服裝、家具等多個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，也引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)“倒閉鏈條”——從原料供應商、生產(chǎn)商、服務商、物流，到那些為外地來的人開的菜館、街邊士多的關門。

　　“新勞動法、納稅負擔、環(huán)保法規(guī)和人民幣升值等都在擠占勞動密集型行業(yè)本已微薄的成本空間?！比蛑斀?jīng)類媒體《華爾街日報》分析這次珠三角產(chǎn)業(yè)震蕩時，引用了瑞士銀行經(jīng)濟學家喬納森·安德森的話——今年可能是中國制造廠商盈利能力終遭重創(chuàng)的開端。

　　“這一切來得太突然?！蓖鯁⑷A說。

　　變化似乎是一夜之間，但事實上，這是一場潛伏已久的爆發(fā)，一些長期積弊積弱的中小企業(yè)，長期以來在人民幣升值、原材料漲價、勞工荒等不利因素夾擊下的一次總爆發(fā)。

　　一個私企成長范本

　　16歲那年，初中畢業(yè)的王啟華離開了老家廣東電白縣，到東莞一家臺資鞋企打工。

　　此時中國的改革開放已經(jīng)進入第10個年頭，依靠大量引入外資和發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，珠三角一躍成為南中國最大的經(jīng)濟體，也逐漸奠定了“世界工廠”的地位。

　　進廠不到一年，王啟華就跟一位性格投緣的老師傅學會了一手拉線的絕活。這得到了老板和一個年輕女工的青睞，前者把他提拔為車間班長，后者則在1991年嫁給了他。

　　1995年，已升至廠長助理的王啟華自覺有足夠的信心和經(jīng)驗獨立門戶。那年夏天，他和妻子來到江門農(nóng)村，租了一個舊祠堂，請了兩個小工，辦起了第一個小工廠。

　　沒有企業(yè)管理，沒有企業(yè)文化，也沒有營銷推廣，和廣州大多數(shù)早期本土企業(yè)主一樣，一心想著勤勞致富的王啟華包攬了從廠長到送貨員的所有職務，進行家庭作坊式的運作。

　　“那時候做一雙鞋能賺30多元，上家還排著隊請你做。”供不應求的鞋業(yè)市場讓王啟華積累了第一桶金，小廠也很快從祠堂搬到了正規(guī)廠房。

　　在王啟華的小工廠穩(wěn)步發(fā)展的時候，世界制鞋業(yè)此時也已經(jīng)初步完成了向中國轉移的進程，“中國鞋”逐漸步入黃金時期。一雙雙物美價廉的皮鞋源源不斷地從中國工廠運出，然后擺上世界各地的貨架，相當程度上承載了“made in china”的國際形象。

　　而這段黃金時期也最終促成中國成為日后世界最大的鞋類生產(chǎn)和出口國?，F(xiàn)在，世界上每10雙鞋里，將近有7雙產(chǎn)自中國。

　　1999年盛夏，一次自費參加的行業(yè)協(xié)會考察活動，王啟華在東莞一個大型廠房面前陷入沉思：這里有終日轟鳴的機器，有條不紊的流水線和衣著統(tǒng)一的工人，仿佛整個工廠就是一個渾然一體的大機器。相比之下，他的小工廠簡直處于原始社會。

　　他要擴大工廠規(guī)模，他七拼八湊地借來50萬，買下一整套二手臺灣鞋機，使工廠基本實現(xiàn)了生產(chǎn)自動化。

　　2001年前后，當王啟華開始分不清工人們的名字時，他知道自己的工廠正在加速膨脹，他需要人來幫他管理。幾乎不用思考，他就選擇了家族經(jīng)營的方式?！白约喝诵诺眠^”。

　　廠長是妹夫，財務是小舅，姐夫也拉來管采購……這個平均學歷只有初中的大家庭開始主持工廠的運轉。由于缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，工廠長期處于人浮于事、獎罰不明、效率低下的狀態(tài)。

　　縱然如此，王啟華的工廠還是在2002年達到了頂峰，人數(shù)過百，年產(chǎn)鞋量逼近20萬雙，固定資產(chǎn)將近兩百萬元。

　　但新工人數(shù)量的膨脹和攤子的變大，還是分散了王啟華精力。他曾經(jīng)非常重視的上崗培訓最終也變成了走過場般的程序。一些新手只學習了半天，就被推上了流水線。這終于釀成大禍：一個對操作規(guī)程還一知半解的四川姑娘的右手截斷在注塑機里。這一次，王啟華賠償了3萬多元。

　　親戚們各自為政，拉幫結派很快就讓王啟華的工廠變成了是非場。一次偶然查賬，王啟華發(fā)現(xiàn)，這些“自己人”都在不同程度上揩工廠的油。

　　這其實也是早期中國私營企業(yè)的真實寫照，管理保守、高度人治。據(jù)當時有關資料統(tǒng)計，中國私營企業(yè)的平均壽命只有7年左右，和這種與生俱來的局限性有相當大的關系。

　　內(nèi)憂外患

　　雖然只是一個行政村，但亞洲最大的鞋企聚集地——東莞厚街白濠也擁有6車道的寬闊水泥路和窗明幾凈的高尚住宅，這是這個城市高度工業(yè)化的象征。但如今，這些東西都冷清得像一堆擺設。

　　3月7日，19歲的鞋廠招工代表陳二妹已經(jīng)在一個榕樹下的招工點坐了一個下午。她幾乎翻爛了手中的《知音》——在剛過去的6個小時里，一共才只有2個人向她咨詢過，其中一個還是問路的。

　　“廠里快沒人開機器了?！标惗谜f，如果明天還招不到人，就到隔壁村試試。

　　上世紀最后20年珠三角經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，引發(fā)了中國歷史上最大一次的人口遷徙——南下打工潮。但2004年，隨著投資持續(xù)過熱，農(nóng)民工待遇過低及維權意識覺醒等，用工市場上的供求關系悄然改變，導致以珠三角為重災區(qū)的全國性“民工荒”爆發(fā)。當年，珠三角工人缺口高達200萬人。

　　王啟華的工廠也在那年因缺工而產(chǎn)能縮水，為按時完成訂單，他只好出高價到附近農(nóng)村請些婦女來當兼職工人，但最終仍因遲交貨而支付了10萬元的違約金。

　　此后，他的工廠人數(shù)持續(xù)下滑，有些人跳槽到大廠了，有些過完年就不來了。2008年春節(jié)過后，他的工廠人數(shù)滑至近年來最低的26人，這個尷尬的局面讓他小單不想接，大單又接不了，一小撮人終日無所事事地守著空蕩蕩的廠房。

　　“民工荒”成為制約珠三角制造業(yè)持續(xù)增長的瓶頸。“現(xiàn)在用2000多元月薪招一個熟手工也不是什么新鮮事了。”厚街逸豪玩具廠人資部經(jīng)理鄧志強說。

　　困擾王啟華的還有日益上漲的原材料價格。

　　從2007年到現(xiàn)在，一年間，制鞋行業(yè)原材料漲幅達30%，這使鞋廠利潤值驟降至5%，這意味著，做一雙較平常的40元皮鞋，廠家只賺2元錢，幾乎觸及利潤底線。此外，油荒、電荒，人民幣升值，歐盟對中國產(chǎn)品的反傾銷、銀行銀根縮緊等措施陸續(xù)出臺。王啟華感到眼前是一個接一個的緊箍咒，把本已微薄的利潤榨了又榨。

　　“首當其沖的是一些經(jīng)營不善，積弊積弱的中小企業(yè)，它們會因經(jīng)不起沖擊而率先倒閉?！睎|莞皮革鞋業(yè)協(xié)會常務副秘書長梁蔚然說，而有自主開發(fā)和自主品牌的大廠，處于產(chǎn)業(yè)鏈的較高端，有較強的抗風險能力。

　　一部擊潰他的法律

　　3月12日，江門臺山一間咖啡廳。

　　王啟華和他的律師朋友對著一本紅色小冊子神色凝重。他甚至拿出了計算機，但此時再精明也無法幫他擺脫對眼前小冊子的恐懼。

　　這就是從1月1日開始實施的新《勞動合同法》。它在勞動者薪酬、工作時間、福利保障等方面都對用工單位提出了明確的要求，旨在保護勞動者利益。

　　“壓垮駱駝的最后一根稻草”，這幾乎成了這段時間用來形容新《勞動合同法》最常用的諺語。

　　為此，就連華為、沃爾瑪這樣的知名公司，也不得不出非常規(guī)手段，發(fā)生有規(guī)避嫌疑的裁員事件。而在東莞智力人才大市場咨詢員趙偉倫看來，一些企業(yè)屬于假倒閉而規(guī)避新法。

　　現(xiàn)在的王啟華，已經(jīng)被連月的財政赤字耗盡積蓄，連同此前買機器借下的錢，他已成了負資產(chǎn)。如果再加上新《勞動合同法》，將讓他增加近一成的成本，即使在全盛時期，也是這個利潤只有5%左右的小企業(yè)無法自行消化的。

　　“這將是滅頂之災?！蓖鯁⑷A預見了他和他的工廠的未來。

　　然而，眾多像王啟華這些小企業(yè)主的呼聲，并沒有動搖執(zhí)法者們的決心。勞動部在今年1月稱新法未對企業(yè)產(chǎn)生負面影響。而廣東省勞動保障部門也認為，該法對守法企業(yè)一點都沒影響。

　　出路在哪？

　　王啟華一直難以忘記去年與朋友到廣州觀看的一場名貴品展覽。

　　那天，在意大利名牌服飾專柜前，王啟華驚嘆于那些在射燈下熠熠生輝的女裝皮鞋，仿佛一件件精美絕倫的藝術品。

　　當廠家代表得知他也是一名鞋商時，如遇知音般向他介紹這些鞋的設計理念和靈感。王啟華尷尬地發(fā)現(xiàn)他一點也聽不懂。一直以來，他只以為鞋只是一個底加一個面的行走工具而已。

　　王啟華只好在一臉不懂裝懂的微笑中附庸風雅了一個下午。臨走前，他才發(fā)現(xiàn)，就這么一雙鞋的價格，等于他廠里上百對鞋的價格總和。

　　王啟華的費解也代表了中國制鞋業(yè)與世界先進水平的巨大差距。

　　“產(chǎn)業(yè)升級和自主品牌才是出路。”東莞皮革鞋業(yè)協(xié)會常務副秘書長梁蔚然更愿意把當前的企業(yè)“倒閉潮”看作是一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，“不能永遠靠低附加值的貼牌或加工等方式生存。”

　　2007年11月，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在于東莞舉辦的“世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”上談到，未來東莞要成為打造中國的世界名牌鞋的基地。只有這樣，才能掌握世界鞋業(yè)的話語權。

　　一同來參加論壇的廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文也表示，不僅是鞋業(yè)，對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言，只有技術研發(fā)才是出路。

　　王啟華也在繼續(xù)他的掙扎求存。為了開源節(jié)流，他主動向房東提出把廠房租賃面積減半，同時準備處理一些閑置機器。幾個膽子大點的工人試探性地問王啟華：“您是否準備炒掉我們了？”王啟華稍作沉默，然后頗有江湖意氣般地在每個人的肩膀上輕捶了一拳：“不，只要你們想留下?！?br />
　　但誰都明白，這只是這個末路企業(yè)主最后僅存的一點自我安慰罷了。

　　(應采訪者要求，王啟華、張永安為化名)

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-27 14:37
青島韓企撤逃調(diào)查http://www.sina.com.cn 2008年03月27日10:30 南都周刊
　　記者陳鳴青島報道

　　從2001年到2007年，至少206家未經(jīng)正常清算的韓國企業(yè)撤離青島，其中2007一年就達87家。

　　諸多跡象表明，一場韓資企業(yè)集中“非正?！背焚Y的行動正在青島加速展開。

　　在導致韓資企業(yè)信譽危機的同時，也迫使地方政府的招商引資思路由盲目轉向理性。

　　曾經(jīng)在半夜乘摩托車呼嘯來去的韓國青年在這條街上已不多見。2月的晚上，青島出租車司機施長發(fā)守在青島市城陽區(qū)的夜總會門口等著拉客。他明顯感覺到，不論是白天黑夜，他能看到的韓國人都在減少——以前他每天要拉五六趟韓國人去機場，最近半年來平均一天兩趟都不到。

　　韓國人正在撤離，在這個城市里是個私下流傳的秘密。

　　從2007年下半年開始，在青島的城陽和膠州——這兩個韓國企業(yè)最集中的區(qū)域，民間已經(jīng)傳言紛飛，先是一些討不到工錢的工人，接著是一批不時到訪的韓國記者，他們都在傳遞著這個消息：一場韓資企業(yè)集中撤離的行動正在青島悄然展開。

　　而一些韓國企業(yè)的“非法”撤離，正讓事情變得更加復雜。

　　韓國老板悄然撤離

　　已經(jīng)過了正月十五，城陽區(qū)的幾個工業(yè)園里，一些韓國工廠仍然大門緊閉。往年初八的時候工人們就應該已經(jīng)回廠上班。

　　“這里人氣散了。”在南疃村附近已經(jīng)居住了十多年的王源海說。他最直觀的感受來自于丈人胡老頭，老丈人在南疃村開了一個旅館，專門給韓國公司職工當宿舍，曾經(jīng)住著上千人的樓房，如今只有兩百多人了。

　　而立之年的王源海是建筑隊的一個小工頭。開著破舊的面包車行駛在流亭鎮(zhèn)大大小小的工業(yè)區(qū)里，他對上個世紀末開始的南疃村的熱鬧場景記憶猶新。城陽區(qū)的不少廠房就是當年他跟弟兄們一起蓋起來的，那個時候，韓國人大批大批地到來，荒地上的廠房像蘑菇一樣遍地生長，隔半個月就冒出一座新樓。每到下班，這里的街道上人潮涌動，就像趕集一樣。路邊都是寫著韓文名字的小館子，韓國人坐在餐館里頭喝酒。那時，看著韓國人在南疃村里山呼海嘯，王源海時常覺得自己置身于一個韓國村莊。

　　轉變從2003年開始，那年春天，王源海不時聽說有韓國企業(yè)搬走。有一次，一個韓國老板欠了他老丈人近萬元的工人住宿費連夜跑了，從此再也沒有出現(xiàn)。這讓老人自責至今：“他拖了兩三個月，我怎么就稀里糊涂地答應了呢？”

　　對韓國老板的突然離開同樣感到措手不及的還有工人。

　　2月20日，城陽區(qū)夏莊黃埠。剛過完春節(jié)的工人宋志強和田肖回到大三信制衣廠時，發(fā)現(xiàn)廠里的大門已經(jīng)鎖上。門前依然鮮紅的春聯(lián)已經(jīng)被扯成碎條，“大三信”三個字被鏟去，只剩底下的英文名稱SAMSHIN讓路人大致可以猜出這家企業(yè)的名稱。村干部說，韓國老板春節(jié)期間就已經(jīng)逃跑了。而此時，大三信服裝廠已經(jīng)拖欠工人兩個月工資。當宋志強他們到勞動局監(jiān)察大隊投訴時，他們才了解到，另有一筆每月從工人工資中扣除的保險金也沒有如約打入他們的賬戶。

　　黃埠村的干部接管了大三信制衣廠的傳達室?！斑@些老板太黑了！”除了跟著村干部憤慨地罵兩句，宋志強和田肖只能自認倒霉，這種事以前就發(fā)生過，從來沒人討回過工錢。老板人間蒸發(fā)，意味著死無對證，意味著一筆無頭債。

　　他們領了村里發(fā)的每人700元的一次性補償金，就匆匆忙忙地登上另一個韓國服裝廠派來的卡車，他們不知道這一次老板會不會逃走，但他們需要掙錢糊口，一刻都不能耽擱。

　　剛過去的這個元宵節(jié)讓建筑工頭王源海、出租車司機施長發(fā)明顯感覺到了村里人氣的回落。寫著“廠房出租”的紅色橫幅沿街到處都是。但是，究竟多少企業(yè)走了，有多少是辦理了正規(guī)清算手續(xù)，多少是連夜撤逃，村子里誰也說不清楚。有兩次，王源海在酒桌上提及此事，當即被同席的村干部制止，“這個事情還是少問為好?！?br />
　　村里的敏感不難理解，對于一個開發(fā)區(qū)來說，人氣比什么都重要。同樣，在離青島市區(qū)兩小時車程的膠州市，對于韓企撤走，政府部門同樣諱莫如深。膠州市政府宣傳部的一位工作人員給上司打電話，“又來了記者”，長嘆了一口氣后他告訴記者，“這個事情不能再提及了”。

　　究竟撤逃了多少家企業(yè)，政府部門至今仍然拒絕給出一個準確的數(shù)據(jù)。

　　走不走？

　　走還是不走？該去哪里？這是韓國金石善夫婦最近時常和朋友討論的問題。

　　對他們來說，離開青島轉向內(nèi)陸，甚至去往更遙遠的越南只是時間長短的事。2月21日在一家咖啡館和記者見面時，金石善的朋友已經(jīng)走了三個。他們開辦的企業(yè)規(guī)模都很小，雇用人數(shù)在兩三百之間，主要經(jīng)營工藝品和皮革。

　　在金老板狹小的廠房里，幾十個中國工人在縫紉機前埋頭工作。與中國一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有什么不同，廠房是簡陋的鐵皮屋，除了縫紉機和熨燙設備，這里數(shù)量最多的就是“人”。

　　正是大批工人讓“金老板們”開始吃不消了。

　　“工人工資實在漲得太厲害了?！币豢诳Х认露?，金石善眉頭緊皺。僅去年一年，青島市工人最低工資標準就由560元提高到760元，而實際支付工資也由2000年的800元漲到如今的1500元。加班費用由當年的1.6元/小時，上漲到去年的5.7元/小時，今年則漲至6.7元/小時以上。

　　金石善的說法很容易就能從遍布工業(yè)區(qū)的招工廣告上得到印證。

　　地價猛漲也是韓國商人離開的原因。1999年金石善隨著韓國同胞們大規(guī)模進駐時，城陽區(qū)還只是一個小村莊，30公里外的膠州更是一片農(nóng)田和洼地。王源海描述當時他帶著韓國人來看這里大片的廉價空地時，“他們驚喜得幾乎要尖叫起來”。

　　一位呂姓女士告訴記者，1998年她以7萬多的價錢在城陽區(qū)中心買下了一套100多平方米的房子，如今如果要在同一區(qū)域購買同樣的房子要付出12倍的價錢。

　　明陽路上的“21世紀不動產(chǎn)”的經(jīng)理趙丕功提供的數(shù)據(jù)證實了這一說法。上世紀末城陽區(qū)的房價開始緩慢上漲，到2003年每平方米猛漲了1300多元?！敖衲瓿顷枀^(qū)二手房均價在4000元左右，萬科在城陽的一個新樓盤已經(jīng)是每平米9200元?！苯?jīng)過十年開發(fā)，城陽區(qū)寸土寸金，工業(yè)用地同樣十分緊張，地價上漲幾乎與住宅同步。在緊鄰青島流亭機場的南疃和洼里工業(yè)園，廠房租價比一年前漲了整整十倍。

　　上世紀末韓國人就開始遷入青島，至今這里仍是韓國人密集的城市。每周從青島至韓國首爾、大邱、釜山三個城市的航班就有三十多架次，與仁川間的輪船每周也有四班以上。2002年青島常住韓國人為近2萬人，2003年上升至3萬人，2004年則飆升至5萬余人。有的是全家搬來，夫妻到韓企上班，孩子在青島讀書。而如今隨著生產(chǎn)成本大幅提升，金石善的朋友們只好選擇搬走，“濟寧和荷澤交通沒有青島方便，但是那里每個月工資700元，就算要經(jīng)常加班很多工人都搶著干?！?br />
　　實際上，韓企的撤離并不是這一兩年才發(fā)生的事。

　　韓國中小企業(yè)廳代表處課長李炳直向記者出示的一份統(tǒng)計資料顯示：在2001年到2007年間，未正常清算撤離青島的韓國企業(yè)就有206家。自從2003年開始發(fā)生韓企零星外逃之后，非法撤離數(shù)量每年遞增，去年一年就達87家之多。

　　整個山東沿海市縣都在面臨同樣的問題。

　　就在1月中旬，煙臺的韓國世剛貿(mào)易株式會社旗下的三家企業(yè)數(shù)十名高管在一夜之間集體消失，遺留下5400多萬元債務。事后有煙臺網(wǎng)友發(fā)帖說，數(shù)十名高管分乘三輛大巴從國內(nèi)三個機場分別出境，在外逃前一天，某韓國高管更是囑咐他的中國司機，“明天不必上班，我們要一起坐車去打高爾夫球?！?br />
　　煙臺“世剛事件”之后不久，青島市轄的膠州，兩家由韓國兄弟二人開辦的老企業(yè)，在扎根已近十年后，也選擇了悄然失蹤，只留下海爾大道上兩間空蕩蕩的廠房雜草叢生。

　　李炳直課長承認，上述撤離韓企的資料中，膠州、即墨等縣級市還沒有統(tǒng)計在內(nèi)。

　　韓企淘金術

　　在青島市郊的204國道上，沿途可見星羅棋布的韓國企業(yè)。與上個世紀末被中國人奉為上賓的“外資企業(yè)”不同的是，這些企業(yè)與中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相比規(guī)模都顯微小。記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)就落戶在當?shù)剞r(nóng)家，廠房為普通磚房，面積不超過30平方米，在漆黑的房間里，幾個工人圍著一張桌子做著手工雕琢玉器之類的活兒。

　　“未正常清算”的撤離韓國企業(yè)中，15%是紡織企業(yè)，30%是工藝品企業(yè)，13%從事皮革生產(chǎn)，六成以上屬于勞動密集型企業(yè)。2月中旬韓國進出口銀行發(fā)表的《青島地區(qū)投資企業(yè)的非法撤離現(xiàn)狀》報告書說。

　　而這些技術含量低、對環(huán)境有污染的勞力密集型企業(yè)在中國卻長期享受著很高的稅費減免。在“兩稅并軌”之前，外資企業(yè)只需要繳納15%的企業(yè)所得稅，僅為中國企業(yè)的一半。此前來自青島市外經(jīng)貿(mào)局的一份統(tǒng)計資料表明：2006年，青島市外資企業(yè)總稅收額為54億元人民幣，但韓國企業(yè)繳納的稅金只有9億元人民幣，韓國企業(yè)數(shù)量在所有外企中占六成以上，但稅收比率只有不到兩成。

　　“這里面有很多秘密?！闭鲁A說。他是青島一家國際貨運代理公司的老板。多年來他跟韓企做了很多生意，對韓國的經(jīng)營狀況十分熟悉。

　　他發(fā)現(xiàn)有一些小型的韓國企業(yè)其實只是一個空殼。他們在青島的郊區(qū)租下廠房和機器，10萬美元就能注冊一家公司，而實際上最終到達的注冊資金一般只有3-5萬美元，然后通過銀行貸款和拖欠上下游貨款來套利。

　　另一種情況，也最為常規(guī)，當“兩減三免”期限即將到達時，企業(yè)便以假倒閉的形式，將工廠轉向另外市區(qū)尋求優(yōu)惠政策，換合伙人注冊公司重新扎根，享受新一輪的減免優(yōu)惠。這些外資企業(yè)入駐某個區(qū)市工業(yè)園區(qū)，一般不自建廠房，主要以租用為主，以便今后遷徙。青島科技大學的教授袁曉莉將這概括為“候鳥現(xiàn)象”。

　　同時，很多韓企采用“高進低出”的方法來減少賬面收益。所謂“高進低出”就是以高價從韓國進貨，再以低價買出，從而使駐華企業(yè)的賬面盈利微薄，而實際上價值都已經(jīng)通過高進價轉移到韓國了。多位專門為韓國企業(yè)申辦各種手續(xù)的代理商向記者證實，韓國中小型企業(yè)主要使用“高進低出”的手段來轉移在華投資收益，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是公開的秘密。

　　蜜月期終結？

　　在一些當?shù)厝搜劾?，青島和韓企的蜜月期正在終結。隨著多年招商引資，青島當?shù)貙n國企業(yè)的投資也從“奉若上賓”轉變?yōu)椤罢猩踢x資”的理性姿態(tài)。

　　商務部統(tǒng)計，目前中國國內(nèi)約有韓資企業(yè)46000家，三分之一在山東，青島就有4000多家，生活在青島的韓國人超過10萬，這里是韓國中小企業(yè)老板的天堂。鑒于韓國企業(yè)在青島的重要地位，韓國產(chǎn)業(yè)資源部所屬的中小企業(yè)廳還在青島設立了代表處，青島市對外經(jīng)濟貿(mào)易局也特別設立了韓國處。

　　自從1989年，青島市第一家韓國獨資企業(yè)托普頓電器有限公司落戶城陽區(qū)后，青島茶山人造首飾、青島韓菊膠帶有限公司等韓資企業(yè)又相繼來到青島，形成了第一批韓資在華企業(yè)。在1992年兩國建交前，青島市共批準了71家韓資企業(yè)，建交后幾年間韓國企業(yè)在青島的投資逐年穩(wěn)步遞增，大批投資注冊資金在幾十萬美元至三百萬美元之間的中小企業(yè)紛紛進駐，這些在韓國已失去競爭力的勞動密集型企業(yè)在山東半島遍地開花。

　　幾乎“零門檻”的招商引資政策隨后就招致各種詬病。

　　中國海洋大學區(qū)域經(jīng)濟研究所2004年的一份研究資料顯示，截止到2001年底，韓商投資企業(yè)的平均規(guī)模為111萬美元，比山東省外商投資企業(yè)平均水平低了近一半。膠州對外經(jīng)貿(mào)局的一位副局長說：“先前不論企業(yè)大小，引進來再說的做法，早已經(jīng)過時。現(xiàn)在所看到的韓國小型企業(yè)主要是歷史遺留產(chǎn)物?！?br />
　　早在2004年，山東省外貿(mào)廳廳長周嘉賓在接受媒體采訪時就曾提出：“韓日固然重要，但更要放眼歐美，這個領域層次更高，資源更豐富。”

　　袁曉莉教授長期關注東北亞經(jīng)濟交流，曾經(jīng)帶著研究團隊在青島下轄區(qū)縣對外資企業(yè)進行過深入調(diào)查。她認為應制定“外資準入制度”，在對外商投資的審核中，宜設立“三道門檻”——控制小規(guī)模傳統(tǒng)制造業(yè)項目審批；控制環(huán)境污染項目；對于一些有信用劣跡的外資企業(yè)，應加大監(jiān)管跟蹤力度，限制一些不守信用的企業(yè)在青島所轄的一個市區(qū)向另外一個市區(qū)的轉移。

　　她介紹，上海、蘇州和昆山等城市“十五”期間就提高了引進外資的門檻，將污染重、規(guī)模小、技術含量低的外資拒之門外。如昆山市政府制定了“三不政策”，即勞動力需求量超過8000人的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、出口退稅額過高的產(chǎn)業(yè)以及高污染產(chǎn)業(yè)，一概拒絕。

　　韓方似乎也越來越明確地意識到了這一點。最近帶領對華韓國經(jīng)濟使節(jié)團而訪問中國的大韓商會會長孫京植2月17日對韓國企業(yè)提出警示：“應該關注變化的中國市場，并根據(jù)這種變化修改進軍戰(zhàn)略?！?br />
　　“中國現(xiàn)在不再是單純的出口加工基地和代理加工基地。我們應該著眼于擁有14億人口的中國內(nèi)需市場，抱著和全球一流企業(yè)競爭的決心進軍中國，如果認為適當生產(chǎn)便宜產(chǎn)品出口到第三國即可，那么十有八九會失敗?！?br />
　　韓國人離開之后

　　事實上，青島韓國大型企業(yè)口碑一直很好，由于福利好，工資發(fā)放及時，很多工人爭著搶著要去。但韓國的小企業(yè)在青島民間一直飽受爭議。

　　長期為韓國商人代理企業(yè)事務的朝鮮族人姜申說，韓國一些小老板素質并不高，有些人小學還沒畢業(yè)，在韓國掙了些錢之后，就把住宅抵押，全家到中國山東淘金。而老板個人風格則主導著企業(yè)特點。

　　有一次，他給一家韓企做貨物代理，到公司與企業(yè)管理層見面。辦公室就在一個鐵皮屋里，交談過程中一滴水從屋頂上滲下來，不偏不倚地落進咖啡杯里，而一屋子韓方人員看到了都若無其事。事后，姜申就警告自己的生意伙伴，一定要小心這家企業(yè)的信譽。果然不久后，這家企業(yè)就因拖欠貨款，被中國代理商告上法院。

　　在金石善看來，這次一些韓資企業(yè)的“非正?！背鲎撸墙o韓國商人的信譽雪上加霜。盡管他覺得韓企撤走實際上不會給當?shù)亓粝露嗌俾闊?，但事實上地方政府卻不得不為企業(yè)拖欠的薪酬買單。在煙臺，由于世剛纖維的撤走，區(qū)政府向1200余名勞動者支付了近200萬元的工資。

　　在青島已生活四年的李炳直課長能說一口流利的漢語，在這個事情上，他希望中韓雙方都能理性看待，他說，韓國政府正在拿出一套方案，今后將由中小企業(yè)廳負責對韓國老板們進行培訓，而另一方面則將由韓國政府與中方協(xié)商如何縮減清算手續(xù)?！胺缮贤赓Y企業(yè)進行清算需要9個月，而在實際操作中需要兩到三年?！鼻鄭u市外經(jīng)貿(mào)局韓國處處長吳日龍在接受媒體采訪時表示，目前青島市政府正在籌劃建立一個網(wǎng)上清算中心，幫助韓國在華企業(yè)能夠輕便、簡捷地辦完撤離前的手續(xù)。

　　然而，在青島城陽區(qū)的南疃和洼里，人們更關注的是眼下備受打擊的服務業(yè)。大批工人正在轉移，在城陽的青島義恩服裝有限公司門口，老板崔某在招工啟事上用了碩大的標題——“我愛你們”。

　　以前這里人頭攢動的工人正在向山東內(nèi)陸的濟寧和荷澤進發(fā)。在城陽和膠州招工中介的市面價格已經(jīng)上漲到每人100元以上，在城陽區(qū)北邊的即墨市，現(xiàn)在即使月薪2000元也不一定能招來熟練的縫紉工。

　　冷清的街道上，眾多韓式餐館的轉讓橫幅在料峭的寒風中抖動。夜里十點過后，夜總會門口也見不到擁擠的韓國老板，出租車司機施長發(fā)開始懷念為幾塊錢打的費討價還價的韓國客人。傍晚，王源海時常開著他的面包車在流亭鎮(zhèn)上轉來轉去，他希望老丈人的生意盡快好轉。

　　章朝華對韓企的突然撤走同樣十分悲觀。青島市目前有物流企業(yè)1400多家，而韓企貨運總量占到起碼一半的份額?！懊髂旯烙嫊惺种坏奈锪髌髽I(yè)陷入困境。”章朝華說。

　　不過這一次，他希望自己的預測是錯誤的。

　　(應受訪者要求，文中金石善、章朝華、王源海為化名)

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-27 14:38
河南塑料袋巨頭的“突然死亡”http://www.sina.com.cn 2008年03月27日10:30 南都周刊

工人們的堅決反對，并沒能阻止這個全國塑料袋生產(chǎn)商的去意。賈俊生攝

　　記者車黎河南遂平報道

　　從1月末開始，43歲的倪俊麗就和她的工友們，一長溜地坐在縣政府門前的花壇邊，在聊天，在太陽底下打瞌睡，更多的是在發(fā)呆。

　　如果不是在縣政府門前，如果不是三四十甚至上百人的規(guī)模，如果不是兩個多月的堅持，倪俊麗們的“靜坐”只是些街坊間的閑事。但是，地點、人數(shù)的敏感性，使得這些“靜坐者”被遂平縣人看成是種“示威”。

　　倪俊麗說，我們這是在“上班”。

　　這群以中年婦女為主體的“靜坐者”，真的按照工廠倒班的模式，分別排了“上午班”和“下午班”，“上班”點數(shù)跟政府部門的作息時間一樣，從上午9時到下午5時。

　　燙著短卷發(fā)的倪俊麗，和其他的人身份相同：曾是河南省遂平縣華強塑膠有限公司的工人。能在“華強”工作，對這個有著54萬人口的中原小縣城居民來說，是個體面的差事。

　　但是這份曾經(jīng)“榮耀”的活計，在2008年1月20日戛然而止。這天，全國最大塑料袋生產(chǎn)商貼出公告，宣告解散，包括遂平華強和60公里之外的另一個分廠——漯河華強在內(nèi)的2萬名工人瞬間失業(yè)。

　　最后半年

　　在倪俊麗看來，工廠的倒閉，沒有一絲先兆。倪說：“每天拉貨的車都排著隊來，要先拉到貨還得開后門?！?br />
　　曾是下崗工人的倪俊麗，6年來，一直在華強過得很順心：每月1500元的工資，跟當?shù)仄骄べY相比，整整高出20%，而且從來沒有拖欠過。

　　身為公司質檢車間一名“領班”，倪俊麗對公司的情勢變化一無所知，相反，她認為公司的發(fā)展是越來越好了。

　　的確，1995年，廣州南強塑膠有限公司在遂平投資興辦了華強塑膠制品公司后，飛快擴張，遂平的廠房從80畝擴大到160畝，1998年在鄰近的漯河市又開辦了一家占地300畝的分廠。根據(jù)公司公開發(fā)布的信息，它的年產(chǎn)量25萬噸以上，產(chǎn)值高達22個億，在全國市場的份額占到了50%，其產(chǎn)值11年在全國同行業(yè)排名第一。流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)總和達到40多億元。

　　就是這個看起來不可能倒閉的“中國最大的塑料袋生產(chǎn)商”，卻突然猝死了。1月20日，正準備進廠上班的倪俊麗，在工廠大門口的墻上看到了一張公告：公司宣布于2008年2月1日解散。

　　和倪俊麗“蒙了”不同，作為公司質檢部主任的郭建偉，幾個月來一直在小心觀察著公司的變化。

　　2007年10月，有兩個車間停工。

　　2007年11月，開會傳達廣州南強總公司關于“改制”的內(nèi)容。當時公司花30萬元聘請了律師和會計師，設計了幾套改制方案，其中包括轉讓和全員入股。改制的計劃就是讓公司職工交錢入股，“交一兩萬就可以參股”。

　　到了今年1月，所謂的改制進入了最后關頭，“連投票箱都準備好了”，說要召開職工大會，由職工投票決定改制的最后方案。

　　然而，這一切戛然而止。

　　原因是“漯河暴動了”。

　　“漯河暴動”

　　所謂的“漯河暴動”，是工人夸張說法。

　　去年12月底，華強漯河裁掉了2000人，在養(yǎng)老保險等方面并沒有給予足夠的賠付，各種關于公司前途的猜測四起。

　　同時，一些工人感覺到“不對勁”：公司每天都有幾大車貨物往廣州運。1月19日，成品倉保管員上報庫存已經(jīng)不到18萬件，而該公司一天的產(chǎn)量就有15萬件左右。工人們懷疑老板想甩手不干。

　　1月19日是工人上班的最后一天。

　　漯河分廠廠長陳鋒舟回憶說，“當時很多工人堵住了廠門口，不讓運貨車出廠。同時，還勸上夜班的同事停工。”

　　一些工人沖進廠里的辦公室，對辦公設備進行破壞，甚至“把工廠的幾道大門都給扒了”。當?shù)爻鰟恿藬?shù)十名警察才平息了事。

　　這起混亂的事件中斷了華強公司精心安排的計劃。1月20日，華強公司大門口就貼出公告，宣布公司解散?！艾F(xiàn)在猛然想起來，什么改制，原來是要金蟬脫殼?。俊惫▊ミ@才有些恍然大悟。

　　倪俊麗當天沒能進成工廠。那天正好她女兒大學放寒假回來，她沒敢回家，“怕女兒知道了著急”。

　　當晚，她收到了一個工友的短信：早上9點去廠門口。

　　1月21日，等倪俊麗到遂平工廠門口時，門前107國道已經(jīng)擠滿了上千名工人，幾百輛經(jīng)過國道的車輛被堵在了路上。

　　廠方把這個事件定性為“大規(guī)模群體事件”?！拔覀儧]想堵國道，只是想要求廠里解決問題?！蹦呖←愐苍诂F(xiàn)場待了一上午。

　　一根又一根稻草

　　工人們的堅決反對，并沒有阻止華強的去意。1月22日，遂平華強在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布消息，遂平和漯河兩個分廠一起整體轉讓，轉讓價格為2.8億-3.5億元。

　　沒人想到這家中國最大的塑膠企業(yè)會驟然倒下。

　　關于原因，遂平華強、甚至廣州南強的管理層始終沒有正面解釋，而遂平縣中小企業(yè)服務局局長徐俊彥面對媒體，給出了自己的分析——限塑令、虧損、新《勞動合同法》。

　　2007年12月31日，國務院辦公廳下發(fā)了《關于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》，規(guī)定從2008年6月1日起，在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋。而華強的產(chǎn)品90%以上正是國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的超薄塑料袋。

　　但是，在質檢部主任陳紅看來，“限塑令”并不是“禁塑令”，“要轉產(chǎn)并不困難，只要把吹膜機的齒輪改裝一下就可以了，何至于馬上就要歇業(yè)？”

　　而陳鋒舟也是百思不得其解，“為什么公司就不順應國家的政策轉產(chǎn)呢？”

　　遂平華強塑膠原總經(jīng)理助理、工會主席劉建華知道些內(nèi)幕，漯河、遂平兩家分廠在2006年和2007年度內(nèi)，因為原材料漲價、勞動力成本提高等原因已虧損3000萬元。

　　同時，塑膠企業(yè)屬于技術含量低、投資小、勞動密集型企業(yè)，一臺吹膜機、一臺制袋機、一個小作坊就可辦起來。在華強進駐遂平之后，周圍出現(xiàn)了一些家庭作坊式的小型塑料袋廠，搶走了華強一定比例的市場份額。

　　值得一提的是，華強曾多次公開表達了對稅收政策的不滿。為減稅，公司甚至曾以萬名職工的名義給國務院和國家工商管理總局寫信請求對勞動密集型企業(yè)減稅，但是并沒有效果。

　　新《勞動合同法》下的成本壓力

　　“你們怎么看待新《勞動合同法》呢？”

　　銷售部職工魏學峰一聽這個問題，總會自動忽略記者問題中的“法”字，說：“勞動合同我們簽了?！?br />
　　“我們都還高興呢，以為新《勞動合同法》出來，我們的保險有人管了。”倪俊麗說。

　　在劉建華看來，新《勞動合同法》才是遂平華強迅速結業(yè)的致命原因。

　　在遂平華強的7000名員工中，僅有1000人左右參加了社保。而遂平縣當?shù)貏趧硬块T按照新《勞動合同法》計算出來，13年來遂平華強拖欠工人的養(yǎng)老、失業(yè)保險金以及各種加班費用加起來高達1.8億元。對于建廠13年的華強來說，有超過2000名工齡在10年以上或者接近10年的老員工。根據(jù)新法，連續(xù)工作10年以上的員工，應簽訂無固定期限勞動合同。如果2008年繼續(xù)生產(chǎn)，按照新的勞動合同法，公司將比上年度多支出4000多萬元。而遂平華強去年虧損額是3000萬元。

　　“到了該它償還和承擔社會責任的時候，公司卻斷然選擇了退出?！惫▊o奈地說。

　　令工人們很難接受的不僅是公司的突然解散，還有公司解散之后對待他們的態(tài)度。

　　在宣布解散三天之后，公司給出了一份“和解協(xié)議”，核心內(nèi)容是工人們能得到全年平均月工資的60%，也就是600元，買斷了工人與工廠的任何關系。

　　600元，沒有讓工人滿意。倪俊麗和她的工友們把希望寄托在他們的維權小組上。

　　這個維權小組代表的工人由最初的3000多人，剩下1000多人，到現(xiàn)在只有600名工人。大多數(shù)工人選擇了妥協(xié)，“該找工作就找吧，吊在一棵樹上也沒啥用?！?br />
　　工廠停工兩個多月，女兒在上大學，愛人沒工作，倪俊麗選擇天天到政府門口“上班”。

　　倪俊麗把這次失業(yè)和10年前的“下崗”聯(lián)系到了一起。當時她從縣里的紡織廠下崗時，剛開始也是什么都沒有，“后來到大院兒(政府)門口坐了兩個月，好歹給了幾千塊?！?br />
　　3月10日是最后簽署期限。倪俊麗沒有去簽協(xié)議?！吧洗蜗聧従徒鉀Q得不好，這次不能就這么算了?！边@600多名工人留下的只有仲裁或者打官司的路了。但是，華強公司態(tài)度非常明確，不接受仲裁，“直接法庭見”。

　　“你說我們這事能不能不打官司？”維權小組組長唐慶華對于訴訟顯然充滿了畏懼，因為那意味著要付出不見底的時間和精力。他們更愿意把希望寄托在政府上，“他們真的就沒啥辦法了嗎？”

　　塑料袋業(yè)的轉型

　　“和華強有什么可談的？停產(chǎn)、轉讓都是企業(yè)自己的行為，其他問題都走法律程序?！彼炱娇h副縣長趙峰這樣說道。

　　事實上，當?shù)卣咀霾坏竭@樣超脫。

　　河南遂平是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，近些年來和大多數(shù)中西部省份一樣，把“招商引資”當作重點工作之一。在其政府的宣傳網(wǎng)站上，招商引資的明星企業(yè)前三位分別是“造紙、塑膠、化工”，幾乎都是重污染企業(yè)。在縣政府10余個“遂平功臣”宣傳欄，其中一位“功臣”的立功事跡就是“引入華強”。

　　華強是當?shù)刈畲笠患颐駹I企業(yè)，最近幾年，公司每年上繳的利稅占到了遂平全縣稅收的一半左右，還解決了7000人的就業(yè)問題。華強的停業(yè)，對于河南省南部的這樣一個小縣城來說，無疑是一場不大不小的地震。

　　遂平縣政府的心愿還是讓這個“利稅大戶”繼續(xù)存在下去，不管誰來接手。今年春節(jié)后，由遂平縣副縣長趙峰帶隊的協(xié)調(diào)小組兩度奔赴廣東，與總部廣州南強公司談判，想盡辦法讓廣州南強能夠在遂平繼續(xù)發(fā)展。然而，無論塑料廠怎么發(fā)展，歸誰經(jīng)營，一勞永逸地解決與工人的法律糾紛，是廣州南強公司最為看重的。

　　廣州南強已經(jīng)宣布退出塑料袋行業(yè)，這意味著一個時代的結束。

　　華強發(fā)展的這12年，正是我國塑料袋企業(yè)飛速發(fā)展，直至泛濫成災的12年。在“限塑令”出臺前一個月，中國塑協(xié)塑料再生利用專業(yè)委員會副會長董金獅公布的數(shù)據(jù)是，全國每天僅買菜就要用掉10億個塑料袋，其他各種塑料袋的用量每天在20億個以上。

　　林平(化名)是華強配料車間的一名工人。他在工廠做了整整10年的時間，在他看來，從某種意義上講，公司曾經(jīng)的輝煌成績建立在不正當經(jīng)營之上。

　　林平說，“華強塑料公司轄下的華強廢舊物品回收公司，從全國各地回收來廢舊塑料瓶、廢舊薄膜、塑料袋，而這些又幾乎全部送進了吹膜車間，通過二次造粒吹膜制成新的塑料袋?！彼墓ぷ骶褪钦{(diào)色、摻入聚乙烯，“保證做出來的塑料袋色澤美觀?！?br />
　　使用回收塑料，是降低成本的方法。但按照行業(yè)標準，回收再造的塑料袋是禁止用作食品包裝袋上的。然而，“還不是大部分在流入市場之后成為了食品袋?！绷制秸f。

　　現(xiàn)在華強退出，在6月1日前，市場對于塑料袋仍然有著巨大的需求。巨頭倒下，給不少小塑料袋生產(chǎn)企業(yè)帶來“最后的瘋狂”。

　　自從傳出華強塑膠倒閉的消息后，市場上塑料袋的價格漲幅非常大，每件(20公斤)已經(jīng)漲了幾十元。

　　就在華強停業(yè)后的一個月里，不少等著進貨的經(jīng)銷商蹲在廠門口，希望能夠在眾多趕來買存貨的經(jīng)銷商中拿一點貨。

　　“華強關門太快了”。安徽蕪湖經(jīng)銷商周德勝在等了兩天之后，轉身準備去相鄰的西平縣，那里有不少作坊式的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)，“但那些小廠的產(chǎn)品質量比起華強來，肯定是差了太多?！?br />
　　6月1日以后，限塑令到底能執(zhí)行到何種地步？一些塑料生產(chǎn)商也在觀望華強變局。

　　而倪俊麗們則密切關注華強的動向。對他們來說，存貨可以賣，但機器不能隨意動，這是他們認為得到賠償?shù)淖罨净I碼。

　　按照新《勞動合同法》計算出來，13年來遂平華強拖欠工人的養(yǎng)老、失業(yè)保險金以及各種加班費用加起來高達1.8億元。如果2008年繼續(xù)生產(chǎn)，公司將比上年度多支出4000多萬元。而遂平華強去年虧損額是3000萬元。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-28 08:08
溫州20%的中小企業(yè)因經(jīng)營成本上升而關門

2008年03月27日22:16　來源：央視國際作者：周人杰殷莉李培
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第1頁:原材料漲價帶來巨大壓力第2頁:人民幣升值影響同樣很大第3頁:溫州企業(yè)需獲取更多附加值

　　據(jù)央視27日晚播出的《經(jīng)濟半小時》消息可能很多人沒有去過溫州，但是很少有人沒用過溫州的產(chǎn)品，這個浙南小城，生產(chǎn)了全國10%的服裝、20%的鞋、60%的剃須刀、65%鎖具、80%的眼鏡、90%的金屬外殼打火機和 90%的水彩筆，溫州的低壓電器、五金制品、汽車摩托車配件、陶瓷制品在國內(nèi)也都占有重要地位，可以說，溫州制造的崛起就是中國制造發(fā)展的一個縮影，然而，最近我們記者到溫州采訪的時候卻發(fā)現(xiàn)，當?shù)匾恍┰?jīng)紅紅火火的制造企業(yè)，現(xiàn)在日子越來越難過了。

　　在位于溫州市某開發(fā)區(qū)的一家服裝廠，從外觀上看，四層樓高的廠房顯示出這家服裝廠的規(guī)模并不小，然而當記者走進工廠以后，卻看到了這樣的場景：數(shù)千平方米的生產(chǎn)車間里空無一人，在廠房的一角堆積了不少大大小小的包裹，記者打開一看，原來里面裝的是已經(jīng)加工好的衣服，數(shù)百臺縫紉設備擁擠地擺放在一起，似乎提示著這里曾經(jīng)有過的繁忙，而從墻上的這份通知發(fā)布的時間來看，今年的一月份這里還在生產(chǎn)。

　　作為這家服裝廠如今唯一的留守人員，這位保安還清楚地記得就在兩個多月以前，這里還是機器轟鳴、人聲鼎沸，每天幾百名工人進進出出，讓他忙得幾乎沒有功夫休息，然而當時的他怎么也沒有想到，春節(jié)過后突然發(fā)生了變故，由于去年以來虧損不斷擴大，這家服裝廠的老板不得不忍痛關掉了工廠。

　　今年春節(jié)過后，很多精明的溫州人突然發(fā)現(xiàn)，似乎一夜之間溫州的工廠關停掉了很多，與此同時，報紙上有關廠房轉讓和出租的信息也越來越多，每天都是整版整版的，老王就是其中刊登了廠房出租信息的一員，他告訴記者，他的這個廠房此前也是租給了一家服裝廠，由于生意不好做，今年春節(jié)期間這家服裝廠的老板就關掉了廠子退租不做了，于是老王只好再找新的客戶，不過盡管廣告登了五六次，錢也花了不少，可是廠房怎么也租出去，和頭兩年相比，租金降低了百分之四十左右，可是廠房還是租不出去，這讓老王很著急，面對著空蕩蕩的廠房，老王心里很發(fā)愁，他不知道到底哪天他的廠房才能租得出去。

　　事實上，除了服裝、鞋、電子等傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)大量關停以外，現(xiàn)在溫州的一些特色輕工產(chǎn)業(yè)也開始出現(xiàn)危機。

　　打火機是溫州最有特色的產(chǎn)業(yè)之一，目前全球有百分之八九十的金屬外殼打火機都產(chǎn)自溫州，照說這是一個讓人值得驕傲的數(shù)字，然而作為溫州打火機行業(yè)的領軍人物，周大虎卻憂心忡忡。

　　周大虎告訴記者，打火機企業(yè)數(shù)量從一年多以前的六百家左右銳減到現(xiàn)在的三五十家，溫州的打火機行業(yè)遭遇到史無前例的重挫，看著身邊曾經(jīng)的同行一個個相繼倒下，周大虎的心里一點也輕松不起來。

　　事實上，一場危機正在溫州制造業(yè)的各個領域中快速蔓延，周德文，溫州中小企業(yè)促進會會長，溫州科學管理研究院院長，長期研究和跟蹤溫州經(jīng)濟發(fā)展模式。

　　溫州中小企業(yè)促進會會長周德文：“應該說溫州的中小企業(yè)現(xiàn)在面臨的是一種，屬于一種非常困難的一種狀況，那么也是可以說用危機來表述，也可以說是比較大的危機，特別是今年春季以后，有一部分中小企業(yè)，他就沒辦法生產(chǎn)?！?br />
　　根據(jù)溫州市中小企業(yè)促進會的統(tǒng)計，目前溫州共計有30多萬家中小企業(yè)，那么其中究竟有多少已經(jīng)或者正面臨倒閉呢？

　　周德文認為可能有20%左右的企業(yè)處于停工或半停工狀況。在周德文看來，更加值得關注的是，正在經(jīng)歷危機的不僅僅是溫州，在長三角的一些輕工制造業(yè)也比較發(fā)達的地區(qū)，都面臨著同樣的困境。

　　周德文：“應該說我覺得這種危機各地都有存在，長三角地區(qū)，因為我經(jīng)常帶企業(yè)家去考察，包括在上海周邊的幾個區(qū)，像松江、金山等等，那么這些區(qū)域也同樣面臨著這種危機，包括蘇北，江蘇北邊?！?br />
　　在溫州的民營經(jīng)濟里，中小企業(yè)是最富有生命力的部分，可以說，正是無數(shù)生機勃勃的中小企業(yè)支撐起了溫州制造這塊金字大招牌，很多溫州當?shù)刂闹圃鞓I(yè)巨頭，像德力西、正泰，雖然如今都身價幾十億、上百億，但想當初也都是從作坊式的小企業(yè)起的家，如今，溫州不少中小制造企業(yè)都陷入困境，它們到底遇到了什么難題？來聽聽企業(yè)經(jīng)營者的說法。

　　在周大虎看來，溫州的打火機企業(yè)在一年的時間里倒閉了八九成，其中一個重要的原因是很多企業(yè)無法承受原材料漲價帶來的巨大壓力。周大虎說，溫州生產(chǎn)的金屬外殼打火機其原材料主要是鋅、銅、白金、鎳等，而近幾年有色金屬的價格一路高歌猛進，屢創(chuàng)新高，這使得企業(yè)的成本大幅提高，比如這一兩年，銅從原來的兩萬多到現(xiàn)在六七萬，漲了兩三倍，鋅從原來的八九千，現(xiàn)在漲到兩三萬，有時候三四萬。

　　盡管原材料漲價了，不過要想把終端產(chǎn)品的價格也隨之提高，就不那么容易了，很多企業(yè)面臨著不漲價等死，漲價快死的狀況，溫州的企業(yè)原來采取的本身就是低成本、低價格的競爭的戰(zhàn)略，如果利潤一提價，別人沒提，那么企業(yè)的業(yè)務全部會被人吞食掉了，那這個企業(yè)就馬上沒有辦法生存了。

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作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-28 08:09
格不斷向上攀升的不僅是原材料，還有勞動力成本，一位服裝廠的負責人告訴記者，他做了十幾年的生意，從來沒有什么時候像現(xiàn)在這樣不好找工人。在溫州的每家工廠門口，幾乎都貼著招工啟示。工人找不到滿意的工作，企業(yè)大量缺工，這樣的怪圈在勞動力密集的地區(qū)愈演愈烈，而今年開始執(zhí)行的新的《勞動合同法》更是給企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。

　　周德文：“一般的測算，不同行業(yè)平均來說，《勞動法》嚴格執(zhí)行的話，作為企業(yè)會增加15%甚至20%的成本，那么對于企業(yè)來講，他的利潤本身就不可能有那么高的利潤，作為現(xiàn)在很多的中小企業(yè)，面臨著巨大的壓力。”

　　事實上，除了原材料漲價、勞動力成本提高等因素以外，對于眾多以出口為主的溫州企業(yè)來說，人民幣升值帶來的影響同樣很大。

　　周德文：“這幾年升值的速度比較快，預計今年明年還會升值，在這種情況下，溫州的中小企業(yè)，它大部分是有外向型的，它有產(chǎn)品出口，通過直接出口或者外貿(mào)公司出口，那么通過人民幣一升值，對他們來講，實際上他們的利潤空間就都給吃掉了，以前國家的出口退稅這些政策越來越滯后，現(xiàn)在的政策也在微妙的變化，這樣使得溫州的企業(yè)面臨巨大的壓力。”

　　在美元持續(xù)走低的同時，美國乃至歐洲的消費力也日益疲軟。

　　早在20多年前，溫州人就跑到全國各地謀生，修皮鞋、裁衣服、理發(fā)、開飯館、做鈕扣、賣小家電，別人不屑做的事溫州人能做，別人吃不了的苦溫州人能吃，別人看不上眼的小錢溫州人賺。不過，現(xiàn)在溫州中小企業(yè)僅靠吃苦耐勞、精明能干這些傳統(tǒng)優(yōu)勢，已經(jīng)不足以應付眼下的生存難題了。

　　虞文品一家做了將近二十年的電線電纜生意，在這個行業(yè)里已經(jīng)是小有名氣，生意也做到了全國很多地方，這讓不少人羨慕，不過提起走出溫州到外地設廠，虞文品卻一臉的無奈。

　　虞文品說公司之所以決定到外省設立生產(chǎn)基地，最主要的原因之一是因為溫州的土地實在是太貴了?，F(xiàn)在在溫州柳市鎮(zhèn)，工業(yè)用地一般情況下稍微地段要好一點的話可能要達到60、70萬一畝。

　　由于溫州本來就地少人多，同時擁有數(shù)量相當龐大的企業(yè)，導致溫州的工業(yè)用地日益枯竭，在土地嚴重供不應求的情況下，溫州的地價不斷攀升。

　　周德文：“現(xiàn)在在溫州土地資源非常緊缺，已經(jīng)到達寸土寸金這樣的程度，我們現(xiàn)在工業(yè)用地的價格是200萬一畝，這個是全中國最昂貴的土地價格，內(nèi)地很多地方還是只有5、6萬，即使上海這種中心城市，他的土地價格比溫州也低的多?！?br />
　　原材料漲價、勞動力成本提高、國外消費市場疲軟、土地價格飛漲，對習慣于靠低價打市場、靠船小好掉頭來謀生的溫州中小企業(yè)來說，難題這兩年是一個接著一個，但正像20多年前，溫州人沒有坐等天上掉餡餅一樣，如今溫州中小企業(yè)也沒有身陷圇圄，他們從傳統(tǒng)制造業(yè)的夾縫中，開始尋找新的突圍之路。

　　昂貴的土地價格迫使一部分精明的溫州商人主動走出溫州，據(jù)統(tǒng)計，目前780萬溫州人里面，有大致300萬人在外地投資興業(yè)。

　　周德文：“像我們溫州人在西部、重慶，在四川建造了兩個鞋都，那么一下子去了就是幾百家企業(yè)，光在上海周邊，溫州人建了23個上規(guī)模的市場，都是規(guī)模很大的?！?br />
　　不過并不是每一個溫州商人都有能力走出溫州，或者有的行業(yè)出于配套等原因，并不適合到溫州以外的地方發(fā)展，那么對于留守在溫州的數(shù)十萬溫州企業(yè)來說，面對原材料漲價、勞動力成本上升等嚴重困擾企業(yè)發(fā)展的問題，他們又該怎么辦？

　　在去年大虎打火機出口國家的名單上，記者看到多出了幾張新面孔：墨西哥、哥倫比亞，都是海拔在2500米以上的國家。

　　為什么新開發(fā)的客戶都是在海拔2500米以上的地區(qū)？原來，在海拔2500米以上的地區(qū)，普通的防風和直沖型的打火機是打不著火，而大虎公司去年最新研發(fā)的一款高原打火機卻成功地實現(xiàn)了高原防風打火，正是這款新產(chǎn)品給大虎打火機帶來了新的商機。

　　僅僅去年下半年，這款高原打火機就出口了兩百多萬只，新產(chǎn)品為企業(yè)帶來了新的市場和新的希望，不僅在開發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，大虎打火機還投巨資對原有的產(chǎn)品進行工藝和設計上的改造，以提高產(chǎn)品的附加值。

　　經(jīng)過工藝改造以后，價格翻了一倍多，周大虎嘗到了技術創(chuàng)新帶來的甜頭，周大虎告訴記者，看似沒有太多技術含量的打火機其實也需要不斷進行創(chuàng)新，事實上他們企業(yè)每年都要開發(fā)好幾百款新打火機。

作者: 促進劑 時間: 2008-3-28 10:22
龍大俠，我太佩服你了，勞動法分析得好透徹。。。。

作者: 鄧海岸 時間: 2008-3-28 11:45
現(xiàn)在政府是病急亂投醫(yī)了。
頭痛治頭、腳痛醫(yī)腳，它娘的就不知道是內(nèi)分泌失調(diào)！

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-28 16:04
珠三角中小企業(yè)感受宏觀調(diào)控壓力考慮轉型或轉移

2008年03月28日05:00　來源： 21世紀經(jīng)濟報道作者：鐘良
發(fā)表評論(0)支持(0)反對(0)主力巨單搶籌飆股曝光這類股將暴漲：名單！大盤暴跌誰在逆勢飆升曝：翻番牛股再現(xiàn)金容

第1頁:企業(yè)的雙重壓力第2頁:行業(yè)成本上升三四成

　　謝穎坐在記者面前，眼淚直流：“我投資了三百多萬，現(xiàn)在就剩一推破銅爛鐵了。投入的硬件設施把我套住了，現(xiàn)在是想走都脫身不易啊。”

　　謝穎位于東莞市虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)口村的廠子，大門緊閉，幾個外來工在院子里零散地打著籃球。謝穎在東莞投資加工貿(mào)易，訂單的稀少以及工人的缺失，讓謝穎想在月底之前把手頭的設備和廠房轉手，以節(jié)省7萬元的廠房租金。

　　自2007年下半年開始，受國家加工貿(mào)易政策從緊、出口退稅降低、人民幣不斷升值、原材料成本上漲、《新勞動合同法》出臺實施，以及勞動力成本上升等諸多因素影響，東莞，這個中國加工貿(mào)易基地，正在經(jīng)受寒冬歷練。

　　東莞海關數(shù)據(jù)顯示，2008年1－2月，家具及零件、服裝及衣著附件、塑料制品等東莞傳統(tǒng)大宗商品出口不增反降，傳統(tǒng)大宗商品合計出口17.2億美元，下降0.8％。其中家具及其零件、服裝及衣著附件、塑料制品等類別商品出口均出現(xiàn)負增長，而去年同期出口增幅至少在30％以上。

　　在一系列中央和地方宏調(diào)“猛藥”下，東莞的中小企業(yè)面臨了巨大壓力。在東莞市政府“經(jīng)濟社會雙轉型”政策指引下，轉移還是轉型？對他們而言，這是個問題。

　　企業(yè)的雙重壓力

　　蔡康是東莞市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長，自去年下半年以來，就不時有港臺商來找他“訴苦”。據(jù)蔡康的觀察，珠三角外資擔心的主要原因不是成本上升導致利潤緊縮，而是一系列政策的頻繁“轟炸”使得他們的心理承受能力到了極限。

　　這個觀點剛好和東莞市主管經(jīng)貿(mào)工作的市委常委、副市長江凌一致。江凌在接受本報記者采訪的時候，詳細分析了這些企業(yè)面臨的雙重壓力。

　　“加工貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)在問題在哪里呢？你現(xiàn)在就算出臺一個政策，讓他再少5分錢他都受不了。為什么呢？一個是他的利潤到了極限；另外更重要的是他的心理承受能力到了極限。因為你再出臺政策的話，他就對產(chǎn)業(yè)的前景沒有信心?！苯枵f。

　　對所謂2007年東莞企業(yè)撤離的問題，江凌進行了解釋。

　　2007年東莞終止的加工貿(mào)易企業(yè)是929家，占現(xiàn)有總量的6%左右，涉及合同投資額接近11億美金。

　　江凌介紹說，從1978年到2007年，將近30年的時間里，東莞批準建立的企業(yè)有3.3萬多家，現(xiàn)在實際還運作的企業(yè)1500多家，也就是說30年內(nèi)累計終止了2.2萬多家企業(yè)。如果30年平均下來，大體每年終止是700到800家。

　　如果說把改革開放前十年(那個時候相對比較穩(wěn)定)，這個因素摒除掉的話，實際上后20年大致一年維持將近1000家左右這種企業(yè)的終止數(shù)量。也就是說從終止的絕對數(shù)字來看，江凌認為2007年東莞出現(xiàn)的900多家企業(yè)撤離，是“一個非常正常的范疇”。

　　江凌分析，目前真正在東莞難以生存的只是很少一部分主要依靠勞動力進行簡單加工裝配的企業(yè)。所以成本上升，特別是勞動合同法的實施，這一部分企業(yè)承受能力弱一些。

　　江凌對記者說，在未來的三五年內(nèi)，如果國家政策不發(fā)生重大調(diào)整跟變化，相信加工貿(mào)易企業(yè)在東莞持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展應該沒有太大的問題。

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作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-28 16:05
行業(yè)成本上升三四成

　　周銀城是東莞虎門鎮(zhèn)云彩嬌娃童裝廠的老板，從1999年5000元接單加工起家，經(jīng)過9年的發(fā)展，如今廠子規(guī)模已達一百余人。規(guī)模擴大了，可是加工的方式變化不大。由于勞動力成本的提高，使得利潤成本大大緊縮。

　　周銀城剛創(chuàng)業(yè)的時候，一個工人工資不到他創(chuàng)造價值的三分之一，但現(xiàn)在工人工資漲了近30%，《新勞動合同法》實施后，還需要給工人交“三險一金”(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房公積金)，而據(jù)相關人士調(diào)查分析，現(xiàn)在珠三角制造業(yè)工人工資平均已過1500元。周銀城對此無可奈何，“這相比于2003年以前，工資漲了一倍。加之物價上漲，行業(yè)成本上升達到30%～40%。”

　　東莞市產(chǎn)業(yè)以勞動密集型為主，對普通工人的需求量巨大。從2003年下半年開始，招工難現(xiàn)象出現(xiàn)，目前眾多中小企業(yè)都存在招工困難的問題。工人尤其是熟練工人的流失，對企業(yè)的生產(chǎn)造成了較大的影響。

　　記者走訪了東莞的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不管是在虎門，還是在厚街，街道兩側擺滿了招工信息牌。底薪均在千元以上，可是負責一個鞋廠招工的小劉告訴記者，工人現(xiàn)在成了香餑餑，搶不到手。

　　“現(xiàn)在的工人多是80后的，不像他們父輩那么肯吃苦，維權意識也是不得了，動輒就談勞動法?！敝x穎對記者說。

　　珠三角的產(chǎn)業(yè)工人大多來自廣西、江西、湖南、湖北等地。隨著珠三角產(chǎn)業(yè)轉移到這些地方，本地工人大多就地消化，這也是珠三角“民工荒”的主要原因之一。

　　轉移還是轉型

　　坐落在珠三角的各個企業(yè)隨著相關產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，也面臨轉移還是轉型的抉擇。

　　江凌對東莞的加工貿(mào)易企業(yè)面臨的困難有著清醒的認識：“一方面繼續(xù)在東莞發(fā)展下去覺得會面臨困難，特別是隨著東莞城市環(huán)境的提升，成本的提升，包括國家政策的變化等一系列的因素，使得加工貿(mào)易企業(yè)繼續(xù)按照簡單加工裝配的方式在東莞的生存跟發(fā)展碰到困難。而且預計這個難度會越來越大?！?br />
　　但是對這些企業(yè)來說，搬到別的地方去又覺得有風險——比如到越南等地，勞動力成本要低一些，但是那里的產(chǎn)業(yè)配套關系、產(chǎn)業(yè)氛圍成熟程度等一系列問題，還不足以支撐現(xiàn)有制造業(yè)的發(fā)展。所以就面臨兩難選擇。是轉移還是轉型？

　　“你在東莞繼續(xù)生存下去，必須要轉型。如果你不想在東莞，要轉移出去，又面臨風險?！苯枵f。

　　周銀城和他的生意伙伴早就去越南和緬甸等地考察過，但是“不到萬不得已，不會把廠子從東莞搬出去”。

　　他的客戶之一、臺商許家榮自上世紀80年代就開始在臺灣做服裝生意，后來在臺灣成本上升，轉戰(zhàn)越南，而后抵達大陸。許家榮對本報記者說，當初在臺灣做生意面臨的困境和目前珠三角遇到的困境一模一樣，利潤壓縮促使資本轉移。有了多年服裝貿(mào)易經(jīng)歷的許家榮不再做直接的訂單加工，而是利用臺灣熟悉的人脈和市場，交付訂單給這里的企業(yè)代工，通過市場營銷賺取差價，“這樣以來，風險就小多了。”

　　周銀城也學會了向服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的上游轉移，接到訂單多找廠家代工，“這樣我就不用支付每月大筆的廠房、水電以及相關管理費用，我現(xiàn)在的廠房月租金7000元，相比于謝老板的7萬元，這個成本我就低很多。即使沒有訂單，我也可以活下來?！?br />
　　周銀城認為，目前為止，倒閉的多是像謝穎那樣的企業(yè)，“沒有訂單，還要養(yǎng)工人，付各種固定成本開支。對小企業(yè)來說，這就是巨大的開支，時間久了就頂不住。”

　　而江凌在接受記者采訪時也指出了東莞制造業(yè)將來發(fā)展的方向，“制造業(yè)這一塊我想長遠來說，東莞可能最終留下來的是IT制造業(yè)。但是其它的行業(yè)，比如制鞋、服裝、玩具、家具，我們希望它的制造可能會離開東莞，但是它的運營繼續(xù)留在東莞。”

　　就是說，東莞，希望留住傳統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的高端；對有優(yōu)勢的制造業(yè)，則希望留住其完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-3-31 08:46
袁岳：民生政策不能取決于民粹思想2008年03月31日08:29 [我來說兩句] [字號：大中小] 來源：中國網(wǎng) 作者：袁岳　　前不久結束的全國兩會，有著很重的以民生政策為核心的色彩。在未來幾年，民生政策應該繼續(xù)得到強調(diào)。但是，公共政策的發(fā)展是多方利益妥協(xié)的結果，中國的民生政策本質上是建立在初有成效的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的基礎上的，這些政策必須有以下考慮：

　　其一，有利于鼓勵高新技術與新的商業(yè)模式的發(fā)展，促使產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟向高端發(fā)展；

　　其二，有利于大量城鎮(zhèn)一般素質職工與農(nóng)村轉移向城市的初級勞動力就業(yè)，而這就有必要繼續(xù)大力發(fā)展勞動密集型的初級產(chǎn)業(yè)；

　　其三，把過去大量投入于經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)建設的財政資源，以合理的方式投入于民生基礎設施的建設。

在切實保護勞動者基本勞動權利與拓展就業(yè)渠道之間取得平衡。

　　民粹思想相對注重處在占社會大多數(shù)的民眾一邊，謀求強有力甚至是徹底的利益偏護。如這種思想轉變?yōu)楣舱咧鲝埢蛘吡⒎▌訖C本身，往往會在根本上傷及民眾的中長期利益。

　　目前，民粹思想比較突出地體現(xiàn)在《勞動合同法》與勞動保障規(guī)范上。這一立法模式在表面上有效體現(xiàn)了政府對勞工的關懷，但在深層中由于缺乏資方參與，導致投資者產(chǎn)生較大抵觸情緒，把社會矛盾引向投資者與立法者、執(zhí)法者的矛盾，導致了投資環(huán)境的不穩(wěn)定性。由于民粹思想導致的政策變化推動的投資興趣退化，并進一步形成失業(yè)率的上升，到那個時候，無業(yè)者的社會保障成本，還要進一步由取自現(xiàn)有企業(yè)的稅收與財政收入來負擔，將會形成一種不敢樂觀的惡性循環(huán)。

作者: 促進劑 時間: 2008-3-31 12:42
惡性循環(huán)。
[s:6]

作者: 龍嘯天 時間: 2008-4-13 09:56
謝百三：中國面臨建國以來最難調(diào)控的一次通脹

2008年04月12日07:13　來源：和訊網(wǎng) 作者：謝百三
發(fā)表評論(43)支持(16)反對(3)私募進駐，該股將瘋漲主力必做的反彈大熱點密報:誰搶到了反彈漲停敢死隊再次來臨…

第1頁:建國以來最難調(diào)控的一次通脹第2頁:股市在尋找階段性平衡區(qū)域

　　復旦大學金融與資本市場研究中心主任謝百三教授

　　一、這次通脹可能是建國以來最難調(diào)控的一次

　　建國以來我國發(fā)生過五次通脹。

　　1949-1950，這是解放前惡性通脹的尾聲；1959-1961年，三年困難時期，大量的男勞力非正常死亡，引起供應不足，物價上漲；1985年，物價改革大規(guī)模展開，被壓抑多年的物價像火山一樣引爆了；1994-1996年，進入市場經(jīng)濟后，出現(xiàn)新一輪投資熱引發(fā)通脹。

　?。?997-2002年中國出現(xiàn)了五年通縮，）而現(xiàn)在這一輪是很特別的，它既不是通常的需求拉動型的（那種通脹來得兇，去得也快）；它也不是戰(zhàn)爭與嚴重自然災害引起的惡性通脹；它是一種混合性通脹：輸入型加成本推進型加結構型的通脹。

　　輸入：由于人民幣升值，以2007年為例，每天有13億美元通過外貿(mào)與熱錢渠道進入中國。中國必須用100多億元人民幣去買下來，這種情況，現(xiàn)在還在持續(xù)；人民幣升值已破了“7”，估計起碼要升到1：6-1：5.8左右，才可能停下來。

　　美國由于次貸危機將導致全球損失一萬億多美元，美元利率下降，M2供應不斷放大。它與日元的匯率已跌到1美元換101日元（接近1994-1995年的匯率了）?，F(xiàn)在人民幣存款利率4.14%，中國長期國債利率復利也很高，約合4.5%左右了，加之它與人民幣等的比價還在貶值之中，年貶值6-8%左右，則換成人民幣，它一百個合算。

　　現(xiàn)在，外幣至今還在源源輸入中。雖然通過央行票據(jù)等收回了大部分，但這些央票以后還會到期，只是把更猛烈的通脹給推遲了。不過無論如何，總有一些收不回，這就使得這次通脹難壓下去。

　　此外，由于美元疲軟，全世界物價漲聲一片，尤其是糧食、農(nóng)副產(chǎn)品、石油、黃金等。國外物價上漲，也會通過進出口貿(mào)易等傳入中國。中國已不是閉關鎖國年代，也不是計劃經(jīng)濟的年代，各國的通脹以種種方式和渠道輸入中國。

　　此外，這次通脹還有成本推進型因素。一是《勞動合同法》造成勞動密集型企業(yè)，工資等成本上升30-40%；（這個“法”可能是一些完全不懂經(jīng)濟學的人搞出來的，本意可能是好的，是為了保護勞工權益，而實際的結果可能是會逼企業(yè)逃出中國，使工人失業(yè)率增加。這是在走兩黨制的西方、歐洲高工資、高福利的道路。反而惡化了我國的投資環(huán)境，從戰(zhàn)略上看是太早了，太不符合國情了，與小平同志的理論完全不符合。）

　　三是結構型通脹：

　　中國大部分商品依然是供求平衡，或供過于求，只有小部分產(chǎn)品供不應求，比如豬肉漲，魚、雞、蛋不漲。而煤、銅漲，有的黑色金屬、有色金屬卻不漲。

　　總之，這次混合型通脹的主要原因是美元貶值，人民幣升值所致。

　　針對不同類型的通脹應該有不同的治理方法。像這種輸入型、成本推進型和結構型的混合通脹，延用原來的老辦法，采取極緊縮的貨幣政策能壓下去嗎？難。完全壓下去，必然傷及實體經(jīng)濟與就業(yè)等中國的大事，也必然使中國股市雪上加霜。寧可實行工資指數(shù)化，也不能毀了經(jīng)濟。

作者: 龍嘯天 時間: 2008-5-12 13:08
奧運專題：化學危險品管制化工企業(yè)喜憂參半

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卓創(chuàng)資訊飛天編輯于：2008-5-9 11:24:41

北京、上海等重要城市周邊實行化工危險品生產(chǎn)和運輸管制，將對化工行業(yè)產(chǎn)生較大影響
　　記者從4月21日的全國硝鹽會議和4月25日的全國硝酸會議上獲悉，由于北京奧運，從5月20日起，北京周邊可能會限制和停止部分危險化學品的運輸和生產(chǎn)，屆時可能會對國內(nèi)的化工生產(chǎn)，銷售和運輸產(chǎn)生較大影響。

　　據(jù)兩會的代表介紹，為確保北京奧運會及殘奧會順利進行，北京市政府在奧運期間將對257種化學品實施管制，硝酸、尿素、硝酸銨、苯胺、硝基甲苯類、甲醇、甲醛、氨水、硫磺等257種化學品均在管制范圍之內(nèi)。管制內(nèi)容包括：1、在2008年5月1日至10月17日期間，對257種化學品實施定點、許可銷售制度：本市行政區(qū)域內(nèi)除北京市化學試劑公司和經(jīng)市安監(jiān)部門特批的化學品生產(chǎn)企業(yè)外，其他單位不得生產(chǎn)、銷售管制化學品。未經(jīng)許可，任何單位不得購買、運輸管制化學品。2、購買、運輸管制化學品實行憑證管理制度。需購買、運輸管制化學品的單位，需到區(qū)縣公安機關的治安部門申領《管制化學品購買證》、《管制化學品運輸證》。3、銷售管制化學品實行實名登記制。對沒有《管制化學品購買證》的，一律禁止銷售。銷售單位在銷售管制化學品時，應建立銷售臺賬，如實記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購買管制化學品的品名、數(shù)量、日期、用途等情況，并留存公安機關開具的證明文件等證明材料，公安機關配合安監(jiān)部門定期對銷售情況、購買人使用情況進行檢查等。

　　此外，上海市政府也在奧運期間對劇毒化學品實施了特別管制，規(guī)定包括：5月20日至5月24日、7月1日至8月22日期間，停止審批向北京及其其他賽區(qū)城市或途徑賽區(qū)城市運輸各類危險物品(5月20日至5月24日除外)，需在本市運輸?shù)?，必須?jīng)市公用局批準。同時停止審核頒發(fā)劇毒化學品《購買憑證》和《準購證》(涉及國計民生，且經(jīng)交警部門確定可頒發(fā)《劇毒化學品公路運輸通行證》的單位除外，但7月1日至8月22日期間，到北京及其他賽區(qū)城市或途徑賽區(qū)城市或途徑賽區(qū)城市購買劇毒化學品的一律不發(fā)證)；劇毒化學品銷售單位須憑購買單位提供的劇毒化學品《購買憑證》(或《準購證》)、《劇毒化學品公路運輸通行證》方能銷售劇毒化學品等。

　　會議上代表們還透露：奧運會前至奧運會結束，北京將摧毀1000余座非法小煤窯，加強爆炸物管理。由于硝鹽、硝酸行業(yè)多數(shù)是硝酸銨的生產(chǎn)企業(yè)，北京、上海的上述管制行動將迫使全國炸藥火工行業(yè)停產(chǎn)數(shù)月，直到奧運結束。屆時由于煤炭、兩鈉和硝銨的減產(chǎn)，必然會影響到液氨、硝酸、尿素等其它化工和化肥產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和銷售，各產(chǎn)品市場的格局也會因此發(fā)生一定的變化。

　　由于管制時間迫近，管制區(qū)域以及與該區(qū)域產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的化工企業(yè)很多都在加班加點，囤積庫存，以搶在管制前完成二、三季度的生產(chǎn)和銷售計劃。

作者: 海軍上將 時間: 2008-5-12 21:35
資料很全面，分析很到位，佩服至極。

作者: kinwdc 時間: 2008-6-21 20:05
贊同部分觀點.我個人覺得還是和行業(yè)有關系.勞動密集型的企業(yè)無一不感受到了新勞動法的巨大的壓力,我聽說有廣東將近4000家鞋廠倒閉,在工商局注冊的有1000多家,剩下的估計都是作坊型.但是客觀的講不是全是因為勞動發(fā),主要原因還是1長久以來的低價競爭導致的結果.讓企業(yè)跟本沒有緩沖的空間.2.07年以來非常嚴重通漲.導致成本上漲很多. 3市場早已經(jīng)供大于求.企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下根本沒有抵御外部風險的能力. 但是也有些企業(yè)早已經(jīng)預料到了這種狀況,1.分散投資,投資其他行業(yè),2.把企業(yè)搬到人力資源成本低的內(nèi)地,如湖南,江西.我聽說現(xiàn)在這些企業(yè)的生意好的很!

而且08年中國的有機硅行業(yè)也不錯的!

所以我覺得凡事都有兩面,希望我們做化工的能得到些啟示.

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