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說說符合此條件的人才值多少錢?

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樓主
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發(fā)表于 2012-2-10 11:19:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在網(wǎng)上看到的招聘,任職條件如下,大家來說說符合條件應(yīng)該值多少錢?
職責(zé):(1)按照FRP拉擠成型參數(shù)進(jìn)行拉擠設(shè)備調(diào)機(jī)和試模; (2)負(fù)責(zé)配料和上模、下模、機(jī)器預(yù)熱,調(diào)試?yán)瓟D生產(chǎn)線參數(shù); (3)拉擠成型模具的測試、管理、維護(hù);(4)記錄匯總生產(chǎn)中相關(guān)的設(shè)計數(shù)據(jù);(5)負(fù)責(zé)拉擠生產(chǎn)線及其它生產(chǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)與清潔;(6)協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計工程師分析解決產(chǎn)品的工藝問題;(7)負(fù)責(zé)拉擠生產(chǎn)線操作工的技術(shù)培訓(xùn)和操作指導(dǎo).崗位要求:(1)復(fù)合或工程材料,或機(jī)械工程,模具等專業(yè),中專及以上學(xué)歷。五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;(2)精通FRP型材等拉擠成型工藝;了解拉擠設(shè)備的使用維護(hù)和調(diào)試;有豐富的拉擠成型經(jīng)驗;熟練使用Office辦公軟件;了解ISO質(zhì)量管理體系;(3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有良好的團(tuán)隊精神和溝通能力;良好的學(xué)習(xí)能力.待遇:工作餐,班車,五險。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2012-2-10 13:14:42 | 只看該作者
如果按照招聘條件的話,個人認(rèn)為年薪10W起
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板凳
發(fā)表于 2012-2-10 15:17:19 | 只看該作者
這也就是一個熟練技工師傅,沒多少錢。
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地板
發(fā)表于 2012-2-10 15:18:36 | 只看該作者
5W—8w應(yīng)該差不多了
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5#
發(fā)表于 2012-2-10 20:45:25 | 只看該作者
引用第2樓寶麗金于2012-02-10 03:17 PM發(fā)表的  :
這也就是一個熟練技工師傅,沒多少錢。

你是老板么?這工職責(zé)1-5項是一個熟練師父干得了的么?
沒多少錢是多少錢?
算上五險一金,拿到手的能有多少?

如果真能有這樣的人,一年,稅后拿到手就是要10W
我不主張哄抬物價但我更反對殘酷的剝削剩余價值
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6#
發(fā)表于 2012-2-10 20:47:07 | 只看該作者
前面說錯了,1-5項,應(yīng)該是1-7項, 再好的師父,沒有一定的水平,怎么進(jìn)行規(guī)范的有效的培訓(xùn)?
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7#
發(fā)表于 2012-2-10 20:54:09 | 只看該作者
頂樓上的,強(qiáng)烈的定
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8#
發(fā)表于 2012-2-12 15:09:07 | 只看該作者
強(qiáng)烈支持稅后年薪10W
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9#
發(fā)表于 2012-2-13 08:19:27 | 只看該作者
干玻璃鋼的活,拿的錢真心的不多,工作5年了,如果本科以上工資怎么也要1萬一月吧
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10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-13 09:25:55 | 只看該作者
這則招聘讓我想起兩位歷史人物,一是龐統(tǒng),二是韓信。

赤壁大戰(zhàn)后,龐統(tǒng)來投靠孫權(quán)。但是,由于龐統(tǒng)太小看周瑜(孫權(quán)覺得,因為孫權(quán)平生最喜歡周瑜),所以孫權(quán)發(fā)誓不用他。魯肅就推薦他去劉皇叔(劉備,漢獻(xiàn)帝的叔叔)那兒,龐統(tǒng)聽取了建議,就來投靠劉備。但未得重用,不過以從事守耒陽令,在縣不治,免官。其后經(jīng)諸葛亮、魯肅極力推薦,劉備方才再度召見龐統(tǒng),與之談?wù)撥妵笫拢鬄槠髦?,于是拜龐統(tǒng)為治中從事,不久又與諸葛亮同為軍師中郎將。

韓信有才,投靠項梁,不被重用,后來項羽不也重用。投靠漢王,同樣不被重用,才演出蕭何月下追韓信。經(jīng)蕭何舉薦拜大將軍,才真正施展他的才華。

很多時候招聘進(jìn)入了誤區(qū),不管是哪個職位,能力越高越好,給錢越少越好。

這是國內(nèi)一家拉擠廠家招車間主任的任職要求,如果真能達(dá)到“負(fù)責(zé)拉擠生產(chǎn)線操作工的技術(shù)培訓(xùn)和操作指導(dǎo).崗位要求:(1)復(fù)合或工程材料,或機(jī)械工程,模具等專業(yè),中專及以上學(xué)歷。五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;(2)精通FRP型材等拉擠成型工藝;了解拉擠設(shè)備的使用維護(hù)和調(diào)試;有豐富的拉擠成型經(jīng)驗;熟練使用Office辦公軟件;了解ISO質(zhì)量管理體系;”水平,何苦要去應(yīng)聘車間主任,為什么不可以到另一個廠去做一個技術(shù)主管?試問國內(nèi)有幾位能達(dá)到“精通”FRP型材等拉擠成型工藝?

不是錢多錢少的問題,而是這個企業(yè)是否把人才當(dāng)“人”使的問題。

責(zé)人時先責(zé)己。
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