提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的十個建議

快樂仙子

　ACCA認為，出色的領(lǐng)導(dǎo)能力是不斷學(xué)習(xí)和努力的結(jié)果，并且是成功的關(guān)鍵因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該更
多地關(guān)注對員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和支持，多提供一些機會和條件讓員工發(fā)展自己的職業(yè)生涯，這
同時也是公司發(fā)展的一項重要投資。ACCA給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出領(lǐng)袖魅力十建議如下：

　　一、認識到你還有很多東西需要學(xué)習(xí)。準備好向其他人學(xué)習(xí)，包括向你的團隊學(xué)習(xí)。你可能為晉升
付出了很多努力，但可能發(fā)現(xiàn)自己沒有足夠的領(lǐng)導(dǎo)自信，所以需要學(xué)習(xí)。

　　二、對自己耐心。發(fā)展優(yōu)秀的管理技巧需要時間，特別是當你邁入新崗位的時候，你需要向你的同
事、同級經(jīng)理和從你自己的人際網(wǎng)絡(luò)、社交圈中尋求支持。

　　三、讓你的團隊看到“遠景”。花一些時間為員工解釋他們自身的任務(wù)、項目是如何為公司更大的
整體目標服務(wù)和配合的。

　　四、溝通要充分。永遠保證你的團隊完整地被告之項目目標，優(yōu)先級和所有最終期限。有效的溝通
可以保證你在團隊中的可信度，更重要的是通過這些獲得團隊的支持，所以要確認——你給他們提供了
明確的方向。

　　五、做一個好榜樣。如果你要求員工具備和你一樣的專業(yè)素質(zhì)和奉獻精神，首先確信你自己已經(jīng)做
到。如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己；如果你希望報告中沒有錯誤，首先重
復(fù)檢查你自己的。

　　六、鼓勵反饋意見。 有時候員工并不愿意主動表達某些想法，除非你鼓勵他們這樣做。詳細討論
他們關(guān)于支持其培訓(xùn)以及相關(guān)資源的意見，記住，永遠對員工保持一扇敞開的大門，讓他們相信，當他
們遇到任何困難的時候，你都愿意聽取和提供支持。

　　七、提供認可。公開對員工的努力和取得的成績表示認可，這不僅僅是幫助他們建立自信，更重要
的是激發(fā)員工對將來工作的加倍努力。

　　八、決策果斷。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠做出決策并堅守其決策。在一個經(jīng)常改變決定的領(lǐng)導(dǎo)者的管理
下，員工不會感到工作順暢。領(lǐng)導(dǎo)者重大的突然轉(zhuǎn)變有可能最終動搖甚至失去來自員工、公眾的信任，
從而使自己喪失信心。

　　九、為員工、也為自己創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境。鼓勵員工探索個人發(fā)展和公司發(fā)展的新途徑。
允許他們從錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，重視對他們創(chuàng)新思想的鼓勵。

　　十、最后一點尤其重要：提供專業(yè)指導(dǎo)。一個好的領(lǐng)導(dǎo)同時是一個好的職業(yè)導(dǎo)師。讓員工體會到你
關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展。不要忽視主動性的推動力量——你的員工將感激你對他們職業(yè)發(fā)展所作出的貢
獻。

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