博皓講堂之《在團隊中工作》——積力而為，則無不勝

廣東博皓公司 · 發(fā)表于 2019-7-22 17:10:21

積力而為，則無不勝

古人云：“人心齊，泰山移，獨角難行，孤掌難鳴”，淮南子，兵略訓(xùn)亦云“同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航,千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。

在職場中我們每個人都置身于各個團隊中，眾人拾柴火焰高，任何項目的成功皆非一人之果，而是舉團隊協(xié)作之力，可見團隊協(xié)作的重要性！

那么一個團隊的發(fā)展需要經(jīng)過哪些階段？如何在團隊中工作？如何打造一個有效的團隊？如何使用種種的策略提升你的團隊到一個高度表現(xiàn)的水平？

博皓商學院告訴您！

01

博皓講堂

期盼已久的廣東博皓商學院又開課了，這次的講師是我們集睿智博學于一身且詼諧幽默的賴董。

那么何為團隊？以前的我沒有系統(tǒng)的概念，覺得團隊大概就是一群人團結(jié)一致的做好工作，但上完賴董的課才恍然覺悟，在現(xiàn)在所處的團隊中我該扮演的角色與定位，原來一個團隊的組成是這樣發(fā)展而來的！

團隊解析之有效團隊的特性：互相影響-責任感-對目標有所承諾-分享計劃及決策。

如果單從文字解析難免生硬，不容易理解通透，但賴董寓教于樂，用一個“繩圈活動”在游戲之余很好的向大家闡述了上面的四個特性的概念。

在活動中我是第一組參加的，游戲中我能深刻的感覺到大家從開始到結(jié)束那種情緒的微妙變化，在互相影響階段大家一開始都很想做好這件事，但是卻沒有統(tǒng)一計劃及決策，也沒有定出統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)，貿(mào)貿(mào)然上場后由于沒有統(tǒng)一的指揮而產(chǎn)生太多的聲音以致組員一片迷茫。

在游戲進行到中間階段我可以明顯地感覺到部分成員已經(jīng)有了焦躁抵觸的情緒，甚至有部分已經(jīng)放棄任由時間流逝。

反觀第二組的活動，由一開始就設(shè)定了達成目標的計劃和決策，訂立了明確的目標及指揮者，在游戲中指揮者和組員都各司其職井然有序，所以最后的結(jié)果大家看到了一個完整的正方形。

游戲雖落幕但卻給我不小的震撼，原來一個有效的團隊這四個特性是環(huán)環(huán)相扣的，這不禁讓我想起《亮劍》里李云龍帶的獨立團，正是具備了上面有效團隊的特性才讓一個小小的獨立團戰(zhàn)無不勝，無往不利！

反觀我們的工作也應(yīng)如此，工作上的每個項目都應(yīng)遵循以上的特性，讓團隊成為一個有效的團隊而不是團伙。

02

團隊

那么團隊又是由何發(fā)展而來的？它歷經(jīng)哪些階段？

1.組成階段

2.動蕩階段

3.規(guī)范階段

4.運行階段

學完上面的四個階段的由來與狀態(tài)我豁然開朗，反觀自己現(xiàn)在所處的團隊及身處的角色和定位，對自己和團隊的現(xiàn)狀了然于心。博皓是個極富學習力及執(zhí)行力的團隊，相信不止是我，參加培訓(xùn)的每位成員都想讓自己的團隊成為有效執(zhí)行力的團隊并愿意為之努力。