技術(shù)領(lǐng)先的華日SMC、BMC，UP

老王

引用第83樓nemo于2007-07-11 14:26發(fā)表的  :
大家不知道嗎,我聽說華日這小狗日的就是靠253廠發(fā)財?shù)?離開了253看他怎么混 [s:2]

兄弟，你是什么日的啊

老王

引用第46樓SMC于2005-05-19 10:56發(fā)表的  :
知道了！何兄！原來是你??！呵呵！相當(dāng)年咱兄弟！咳都是一起熬過苦日子過來的??！近況可好？聽說你現(xiàn)在發(fā)財了?。∠Ｍ芙o本站提出寶貴意見。有時間多多聯(lián)系！[em28][em01]

你什么時候熬過苦日子，怕是日子比蜜還甜吧，怎么去比何工？他以前才是苦日子的

老王

本人的看法，華日SMC國內(nèi)一流，BMC一般，只有一個注射車燈料不錯，其他及其一般，UP二般而已，比亞石蘭DSM相差不是一點二點了。

loybo

引用第95樓ad2008于2007-07-29 14:48發(fā)表的  :
華日、昭和、DSM等外資企業(yè)，首先是因市場供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移而進入中國，（華日先合資、再獨資，這也是許多外企初進中國市場的方式），而后再擴展市場的。不要嫉妒華日的主要客戶是日資企業(yè)，這跟友成模具的主要客戶都是日資廠是一樣的，日本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)侨澜缱罹o密的。

國內(nèi)的SMC/BMC廠，規(guī)模、檔次參差不已，有具有自主研發(fā)能力、較齊全的質(zhì)保體系的新興企業(yè)，老國企轉(zhuǎn)型的資深工廠，更多的是靠一紙配方、一個“高工”去接訂單生產(chǎn)的家庭作坊式工廠、以及玻璃鋼制品廠內(nèi)部的SMC/BMC車間。跟高分子材料如聚氨脂行業(yè)一樣，國內(nèi)SMC/BMC行業(yè)發(fā)展很快，新的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)。我們必須看到的是，以經(jīng)驗為主要武器的一些“民間高工”——小SMC廠的技術(shù)力量（相對于科研院校），對于日新月異的新產(chǎn)品和技術(shù)要求已經(jīng)力不從心；更為嚴(yán)重的是：以經(jīng)驗為主的“技術(shù)儲備”，由于缺乏嚴(yán)密的生產(chǎn)控制流程，容量導(dǎo)致所生產(chǎn)材料的品質(zhì)的不穩(wěn)定性，最終影響客戶制品的質(zhì)量。單憑管理上的“低成本”，能走多遠(yuǎn)？

其實，外資廠先進的管理、工藝體系，是值得國內(nèi)廠商細(xì)心學(xué)習(xí)、借鑒的。上面提到的小糸車燈，不就是國內(nèi)車燈行業(yè)的樣板嗎？

支持這個!!技術(shù)上來了,管理也要跟上~~