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樓主: 祝融
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招聘復(fù)合材料項(xiàng)目經(jīng)理

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2011-10-20 23:02:25 | 只看該作者
好工作,更高的要求,應(yīng)該有豐厚的薪金
12#
發(fā)表于 2011-10-25 22:39:57 | 只看該作者
要求?
13#
發(fā)表于 2011-10-28 10:54:15 | 只看該作者
項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù),管理,英語等都精通,這么高要求]我看最低3000元起,低了誰去啊!
14#
發(fā)表于 2011-10-28 11:15:11 | 只看該作者
樓上的 你說的四項(xiàng)只要一項(xiàng)精通 你那最低也少一個(gè)0吧....
15#
發(fā)表于 2011-10-28 12:01:32 | 只看該作者
引用第12樓普通人于2011-10-27 04:54 PM發(fā)表的  :
項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù),管理,英語等都精通,這么高要求]我看最低3000元起,低了誰去??!
3000元?是不是前面還有個(gè)一或者后面加個(gè)零?
16#
發(fā)表于 2011-10-28 12:03:13 | 只看該作者
引用第13樓lewjane84于2011-10-27 05:15 PM發(fā)表的  :
樓上的 你說的四項(xiàng)只要一項(xiàng)精通 你那最低也少一個(gè)0吧....
四項(xiàng)達(dá)到“精通”級(jí),估計(jì)加一個(gè)零也未必能請到人。
17#
發(fā)表于 2011-10-28 14:28:25 | 只看該作者
項(xiàng)目管理精通會(huì)讓你的項(xiàng)目沉浸在前期策劃中,止步不前?,F(xiàn)在的情況都是差不多就要干。過分強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理就會(huì)失了先機(jī)。先污染再治理。都是這么走過來的。

技術(shù)精通會(huì)讓你沉浸的矛盾中,你不能什么事都自己做,你要激發(fā)工程人員的想象力、積極性、創(chuàng)造性。你要允許他們犯錯(cuò)誤。你要小心地、不露痕跡地糾正他們。要讓你們的產(chǎn)品和資源開發(fā)人員做選擇。要忍受你的那些半路出家的英語很好的客戶的熱心的技術(shù)建議。

運(yùn)營管理精通會(huì)讓你的項(xiàng)目越做越差,你一定希望越做越好,但等規(guī)模生產(chǎn)的時(shí)候會(huì)適得其反。所以你要承擔(dān)著批量后質(zhì)量下降產(chǎn)能下降成本上升的種種可能。還會(huì)讓別的項(xiàng)目壓力增大,產(chǎn)生矛盾。

英語精通會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)中更多人無法參與到與客戶的交流中,產(chǎn)生依賴感,或挫敗感。也會(huì)讓客戶增多與你的交流,以及對你的抱怨,甚至對你的挑戰(zhàn)。

很少見到有愛拍馬屁資質(zhì)的人做產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,都去做工程去了。

都別要求太高。和你的客戶保持一致,比你的公司前進(jìn)半步。就夠了。
18#
發(fā)表于 2011-10-28 15:48:33 | 只看該作者
引用第15樓放牛山娃子于2011-10-28 12:03 PM發(fā)表的  :

四項(xiàng)達(dá)到“精通”級(jí),估計(jì)加一個(gè)零也未必能請到人。
非常同意!
多少什么都不咋地的,進(jìn)入大點(diǎn)的公司,也能混個(gè)百萬年薪,比如某國外織布企業(yè)的前老總。
個(gè)人認(rèn)為能滿足上面幾點(diǎn)要求的,應(yīng)該稅后50K,絕對不是哄抬物價(jià)
19#
發(fā)表于 2011-11-10 11:01:30 | 只看該作者
[s:2] 路過
20#
發(fā)表于 2011-11-16 09:33:52 | 只看該作者
方便透露你們做的是那類產(chǎn)品嗎
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