寒冬在春天之后來臨

龍嘯天

2008宏觀調(diào)控再從緊：企業(yè)冬天真的來了

2008年03月21日01:18　 來源： 證券日報-創(chuàng)業(yè)周刊    作者：鐵石
發(fā)表評論(0)支持(0)反對(0)備戰(zhàn)后續(xù)反彈是上策 漲停先鋒出擊示例 大盤還會再下一層嗎？ 恐慌暴跌后 轉(zhuǎn)機浮現(xiàn)
　　三月的北京春光明媚，長安街上美麗的玉蘭花提前綻放，吸引了很多攝影發(fā)燒友爭相拍攝，但是五年一次的兩會換屆選舉更吸引了全球目光。據(jù)說報道兩會記者有4000多名，創(chuàng)造了歷屆之最，各家媒體報道的角度、風格等等不同，可有一點是相同的，那就是最新的新聞，我們挖掘到的是“2008宏觀調(diào)控再從緊，企業(yè)要提早做好過冬準備”。

　　當前中國宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜，從緊的經(jīng)濟政策也面臨雙重考驗。但是當3月6日國家發(fā)改委、央行和財政部三大掌門人聯(lián)袂出現(xiàn)在人民大會堂新聞發(fā)布會上，再度強有力發(fā)出宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)的明確信號。溫家寶總理也在日前所做政府工作報告中再次強調(diào)“要把防止經(jīng)濟由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù)”。這和中央總書記胡錦濤前些時候所指出：要科學地把握宏觀調(diào)控的節(jié)奏和力度如出一轍。發(fā)改委政策研究室主任李樸民說：“雙防”的宏觀調(diào)控政策不會改變。

　　這就是中央“從緊”的依據(jù)和決心，任何抱著僥幸心理注定是要吃大虧的，所以我們提醒說：企業(yè)冬天真的到來了，要及時防雨防風防雪防一切，你能夠做到的工作，把損失減小到最低。中小企業(yè)是重災(zāi)區(qū)，而在中小企業(yè)中又以加工制造輕化工等行業(yè)為重，這正如青啤大當家金志國所說：經(jīng)濟周期就如同春夏秋冬四季流轉(zhuǎn)一樣，有一定規(guī)律，該冷就冷，該熱就熱。他認為，現(xiàn)在的經(jīng)濟高速增長主要依靠大量投資拉動和較低的成本推動，嚴格來說是不可持續(xù)的，而企業(yè)自身的成長也有一個優(yōu)勝劣汰的過程，大多數(shù)企業(yè)動輒就是百分之幾十的高增長，其實是不正常的。在宏觀調(diào)控大氣候下，啤酒行業(yè)的冬天已經(jīng)來臨，因為原材料和能源價格持續(xù)上漲，麥芽從以往每噸175美元漲到現(xiàn)在的每噸500多美元，而相關(guān)的水電運等等都漲價了。金總不無感慨地說：“我可以告訴你，原材料成本上漲吃掉了去年青啤一整年的利潤，”他說，“像我們這樣的大企業(yè)都感受到了壓力，其他企業(yè)可想而知?！蓖薰崎T人宗慶后也無可奈何地說：去年漲價吃掉了娃哈哈37個億。而去年同期國家統(tǒng)計局發(fā)布的CPI同比上漲6.5%，食品類價格同比上漲幅度最大，達到18%，其中，油脂價格上漲34%，肉禽及其制品上漲49%，創(chuàng)出十年歷史最高。這不但引起了中央高層的關(guān)注，尤其是著名經(jīng)濟學家時任人大副委員長成思危，在不同的場合均發(fā)表自己的觀點：中國經(jīng)濟增長速度已經(jīng)偏快，資源和環(huán)境付出成本太大，應(yīng)該降低增長速度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這次背景下，兩會再從緊政策使得中國企業(yè)家們感到了絲絲寒意，對經(jīng)濟周期尤為敏感的鋼鐵礦山行業(yè)也意識到也許寒冬真的到來了。

　　 全國人大代表、邯鄲鋼鐵(600001行情,股吧)集團有限責任公司董事長劉如軍透露，在內(nèi)部宏觀調(diào)控和外部經(jīng)濟需求下滑后，目前國內(nèi)鋼鐵行業(yè)企業(yè)普遍比較困難，特別是鐵礦石原材料及能源漲價，讓他們面臨新—輪挑戰(zhàn)。但他表示，目前銀行收緊信貸，利率上調(diào)，無疑增加了企業(yè)的成本，有的企業(yè)發(fā)展了，有的企業(yè)倒閉了，企業(yè)要在調(diào)控過程中尋找適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的—個支撐點。

　　記者在采訪承德遠通礦業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理郭振廣時他談到，今年國家宏觀調(diào)控政策的力度對礦山企業(yè)來說，還不能完全顯現(xiàn)出來，進口鐵礦石總量肯定會嚴格控制，國內(nèi)已經(jīng)上馬開工或增加產(chǎn)能的鋼鐵公司還可以正常生產(chǎn)，但是到來年，很多企業(yè)肯定會死在爬坡的路上，國家的宏觀調(diào)控是剛性的，沒有資金的支持，沒有政策的支持，節(jié)能減排、土地使用等等，只要是政策內(nèi)的誰碰誰脫一層皮或是倒下就再也不會站起來了。這是國家的需要，因為產(chǎn)能過剩，中國鋼產(chǎn)量將達到年產(chǎn)７億噸，這基本上是世界鋼產(chǎn)量的總和，如果不采取果斷措施，十年后中國的用鋼量將會飽和，到那時，一切所謂的財富都將歸“零”，這是十分可怕的事情。如果國家不采取“從緊”閥門，科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展就是一句空話。郭總預(yù)計將會有大約三分之一的企業(yè)很難過去這道生死劫，如果度過去了，符合市場規(guī)律了，產(chǎn)銷基本平衡了，留下來的企業(yè)又將復(fù)活，還將活得很滋潤。

　　很多人都說中國經(jīng)濟增長太快了，究竟是快與慢我們不做評說，但就中國經(jīng)濟增長來說，真正影響大的是投資，而對投資而言最敏感的是信貸。所以說：“信貸緊縮，企業(yè)不可承受之重。”這就如同一個人，斷了糧食和水，你還能活嗎？但是大型的國有企業(yè)不會受此影響，受傷害最重的還是民營企業(yè)，國家政策就把你給限制死了，因為現(xiàn)在很難按照過去的行政命令讓誰活不讓誰活，給你們公平競爭的機會，誰能挺到最后誰命大，機會就留給誰了，這也是自然法則之一吧。

　　總之，我們在采訪中，深刻感受到的是，企業(yè)家們對于國家宏觀調(diào)控“從緊”閥門的關(guān)與放是有思想準備的，對于自己所從事的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景是清醒的，但是他們又不無憂慮地說，這適度“從緊”的“度”很難拿捏，如1993年上半年，為防范和控制反復(fù)出現(xiàn)的經(jīng)濟過熱與通貨膨脹，中央出臺了加強和改善宏觀調(diào)控的l6條措施，嚴控貨幣發(fā)行和新開工項目，整頓房地產(chǎn)市場，經(jīng)濟過熱壓力很快緩解，物價開始回落。但是，當時嚴厲的宏觀調(diào)控政策很快誘發(fā)了新問題：市場供求總格局由商品普遍短缺轉(zhuǎn)為相對過剩，造成了1994年~l998年的連續(xù)經(jīng)濟衰退以及l(fā)998年起長達5年的通貨緊縮。那一次經(jīng)濟衰退給國家造成了超過4萬億元的巨大經(jīng)濟損失，直到2002年前后，國內(nèi)經(jīng)濟形勢才逐步回暖。我們認為，雖然近年來，面臨我國部分地區(qū)和行業(yè)投資增長過猛，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，物價普遍上漲、美國次貸危機及全球經(jīng)濟放緩等問題，正因如此，我們越要保持清醒科學能夠應(yīng)變一切不利因素的頭腦，避免因措施方法不當而有可能引起經(jīng)濟減速并滑入通貨緊縮通道，重蹈覆轍。

　　這個“冬天”的典型特征是：行業(yè)整合加速，競爭加劇，企業(yè)利潤率將面臨原材料成本上升及信貸、融資等諸多挑戰(zhàn)。

(責任編輯：邵子蔚)


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龍嘯天

珠三角鞋企出口降兩成

2008年03月21日08:21　 來源： 中國證券報    作者：車曉蕙
發(fā)表評論(0)支持(0)反對(0)備戰(zhàn)后續(xù)反彈是上策 漲停先鋒出擊示例 大盤還會再下一層嗎？ 恐慌暴跌后 轉(zhuǎn)機浮現(xiàn)
　　受宏觀調(diào)控政策，以及國內(nèi)外各種因素影響，珠三角傳統(tǒng)的制鞋業(yè)今年初出現(xiàn)了明顯的變化，制鞋企業(yè)大幅減少，鞋類產(chǎn)品出口量下降超過兩成。

　　鞋是我國具有優(yōu)勢的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品，珠三角是重要的制鞋基地。據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計，今年1－2月廣東出口鞋4．9億雙，比去年同期下降27．5％，價值15．9億美元，下降0．6％，出口均價為3．2美元／雙，上漲37％，呈現(xiàn)量減價揚的態(tài)勢。

　　去年的一系列外貿(mào)政策調(diào)整對珠三角鞋業(yè)影響巨大。2007年7月1日起國家將鞋類產(chǎn)品的出口退稅率下調(diào)2個百分點，由于制鞋企業(yè)的利潤率本身就比較低，出口退稅率的下調(diào)進一步加大了企業(yè)的經(jīng)營壓力。

　　退稅率下調(diào)后，廣東鞋企出口明顯受到影響，自2007年9月開始，廣東鞋類產(chǎn)品月出口量呈現(xiàn)持續(xù)下降，其中單11月下降18．5％。今年廣東鞋類產(chǎn)品月出口量繼續(xù)延續(xù)下降趨勢，1月出口2．9億雙，下降20．3％；2月出口2億雙，下降35．7％。

　　此外，人民幣持續(xù)升值、美國次貸危機影響，以及勞動力成本上升等因素，也使珠三角勞動密集型的制鞋企業(yè)利潤空間遭到嚴重擠壓，不少企業(yè)被淘汰。海關(guān)統(tǒng)計顯示，今年1－2月，珠三角地區(qū)參與出口鞋的企業(yè)只有1512家，比去年同期減少1855家，鞋業(yè)洗牌的現(xiàn)象表現(xiàn)明顯。

龍嘯天

國務(wù)院領(lǐng)導普遍認為2008年恐怕是經(jīng)濟上最為困難的一年：一方面是通貨膨脹壓力高企，另一方面是中國制造在各項成本大幅上升后正承受著前所未有的壓力，以及美國經(jīng)濟陷入衰退的不確定性。宏觀調(diào)控政策執(zhí)行力度于是將成為判斷中國經(jīng)濟走勢最大的懸念

　　一邊是物價飛漲，一邊是許多工廠不堪成本高企。是抑制通脹，還是在防脹過程中同時警惕經(jīng)濟增速顯著放緩？這是新一屆中國政府將要直面的挑戰(zhàn)。

　　在剛剛結(jié)束的“兩會”上，全世界拭目以待，等待中國政府的回答。這個答案既影響中國宏觀經(jīng)濟未來幾年的走勢，亦關(guān)乎受美國拖累的全球經(jīng)濟能否在中國等新興市場的帶動下迅速走出困境。

　　然而他們得到的是一個充滿可能性的答案：3月5日，國家總理溫家寶在政府工作報告中說，“要正確把握宏觀調(diào)控的節(jié)奏、重點和力度”。

　　一周之后，3月11日國家統(tǒng)計局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2月份CPI（消費物價指數(shù)）已達8.7%，為十余年來的新高，PPI（工業(yè)品出廠價格）也再探高至6.6%。

　　為了保證政策的嚴肅與穩(wěn)定、連續(xù)，并抑制公眾不斷高企的通脹預(yù)期，宏觀調(diào)控的諸項政策顯然將一如既往，但經(jīng)濟增長面臨的深層困難與擔憂卻也在“兩會”期間不斷得到表達，宏觀調(diào)控政策執(zhí)行力度于是將成為判斷中國經(jīng)濟走勢最大的懸念。

　　“沒有模型可以預(yù)測政府執(zhí)行力度”

　　如果按照要求為所有工人購買社保，工廠的此項成本將上升400%，因為現(xiàn)實狀況中勞動密集型企業(yè)通常只會為20%左右的工人購買

　　宏觀調(diào)控的最新政策始于去年12月，中央經(jīng)濟工作會議明確提出實行從緊的貨幣政策，防通脹，防過熱。

　　這是在CPI已經(jīng)高位運行4個月之后，當由豬肉引發(fā)的價格上漲已經(jīng)開始向米、面、油等其他領(lǐng)域蔓延時，中央政策作出的明確轉(zhuǎn)變，將執(zhí)行了十年來的“穩(wěn)健”貨幣政策調(diào)整為“從緊”。

　　在那之前的宏觀調(diào)控中，中國央行已6次加息，10次提高存款準備金率至20年來最高水平，一次次發(fā)行數(shù)額破紀錄的央行票據(jù)，試圖吸干市場上泛濫的流動性。宣布從緊貨幣政策后意味著同時還要收緊信貸，嚴格控制商業(yè)銀行只能按每季度3%的既定增幅發(fā)放信貸。

　　然而市場變幻莫測，就在中國貨幣政策宣布不久，一場牽涉甚廣的次貸危機從大洋彼岸的美國迅速向全球擴散，不少觀察者預(yù)測美國經(jīng)濟將陷入衰退，全球經(jīng)濟受此拖累也將陷入困境，并寄希望于以中國為代表的新興經(jīng)濟體能夠扮演拯救者的角色。

　　拯救尚未開始，一場罕見的雪災(zāi)卻為中國自身沸騰的經(jīng)濟加了些冰。這場建國以來未曾遇過的冰雪不僅造成了五百多億元的直接損失，而且使得南北物流幾近中斷，整個經(jīng)濟鏈條繃緊了好幾圈，甚至一度出現(xiàn)混亂：17個省市拉閘限電，工廠缺電電廠缺煤，貴州省政府不得不征用所有待出省的煤炭。

　　比起這場突然的自然災(zāi)害來，更深重的威脅也在去年年末逐漸顯山露水——支撐了中國奇跡般繁榮的制造業(yè)普遍開始了痛苦的掙扎。

　　重重壓力接踵而來，制造業(yè)的利潤空間日益逼仄：國際糧食、能源的價格一路飛漲，石油已經(jīng)突破100美元一桶，大豆玉米價格均不斷創(chuàng)出十年來新高，原材料價格也大幅上漲；國家對環(huán)境保護與節(jié)能減排的標準提高，企業(yè)環(huán)保支出不斷上升；人民幣在過去一年中升值近7%，而且國家出口退稅一減再減，保證金卻一增再增；勞動力價格在民工荒的背景下大幅提升，再加上2008年1月1日實施的勞動合同法等一系列勞動法規(guī)，更像是最后一根稻草——倘若這些法規(guī)嚴格執(zhí)行，勞動力成本將以令人難以置信的倍數(shù)上升：例如如果按照要求為所有工人購買社保，工廠的此項成本將上升400%，因為現(xiàn)實狀況中勞動密集型企業(yè)通常只會為20%左右的工人購買。

　　短短一兩年內(nèi)，制造業(yè)的總體成本迅速上升幾乎三分之一，而價格卻因為定價權(quán)的缺乏而難以相應(yīng)提高，以致珠三角企業(yè)不斷關(guān)門，而聚集于山東的韓資企業(yè)中甚至有人欠著員工工資就“半夜逃跑”。

　　種種這些新變化，在今年的“兩會”上被不斷提及，尤其是制造業(yè)的艱難，更是被許多來自制造業(yè)的政協(xié)委員通過提案或者發(fā)言反復(fù)表達。

曾傳林

中國網(wǎng)消息：3月18日上午十一屆全國人大一次會議閉幕后(預(yù)計10時15分)，國務(wù)院總理溫家寶在人民大會堂三樓中央大廳與采訪十一屆全國人大一次會議的中外記者見面并回答記者提出的問題。以下為部分內(nèi)容摘要。


[英國金融時報記者]您好，我是金融時報的記者。我有兩個問題，其中只有一個問題英文字母打頭是“T”。上一次我記得中國面臨高的通貨膨脹壓力，差不多是90年代中期。當時中國采取的對策就是放緩經(jīng)濟的增長。所以這次我們想請教總理，中國面臨同樣的壓力，是否也打算放緩經(jīng)濟的增長？即使這樣做，意味著是增加失業(yè)，更多的人失去工作。第二個問題是您在開場白當中也提出到了一句話，也就是中國的領(lǐng)導人應(yīng)該銘記“祖宗不足法”，我記得中國從來沒有和達賴喇嘛進行過直接的對話，但我們要看一看世界其它國家和地區(qū)處理類似事務(wù)的時候，比如說在南非，比如說在北愛爾蘭，當時都是有一些具有遠見卓識的領(lǐng)導人主動與他們過去的敵人或者是反對者進行對話，所以我想問的是，如果達賴喇嘛不尋求西藏獨立的話，中國是否有這樣的遠見卓識邀請他到北京來進行直接對話？


[溫家寶]感謝您又提出“T”字打頭的問題。我們在確定今年的經(jīng)濟政策時，提出兩個“防止”。第一個防止就是要防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱。這樣才能使我們更好地解決經(jīng)濟運行中的一些問題。但是中國是一個有13億人口的發(fā)展中國家，我們還必須保持經(jīng)濟有一定的發(fā)展速度來解決就業(yè)的壓力，通過發(fā)展解決前進中的問題。


[溫家寶]我們必須在經(jīng)濟發(fā)展和抑制通貨膨脹之間找出一個平衡點?，F(xiàn)在我們提出經(jīng)濟增長的預(yù)期目標是8%，而消費物價上漲指數(shù)控制在4.8%左右，就是想找到一個平衡點。


[溫家寶]:我深知這件事情的困難。我曾經(jīng)講過，今年恐怕是中國經(jīng)濟最困難的一年。難在什么地方？難在國際、國內(nèi)不可測的因素多，因而決策困難。

龍嘯天

統(tǒng)計局：防止務(wù)工收入過快上漲以降低通脹壓力

2008年03月22日11:19　 來源： 人民網(wǎng)  
發(fā)表評論(1)支持(0)反對(0)短線飆升牛股揭秘！ 漲停先鋒出擊示例 大盤還會再下一層嗎？ 點擊贈送反彈急先鋒
　　人民網(wǎng)訊 “中國發(fā)展高層論壇2008年會”今日在北京釣魚臺國賓館舉行，本屆年會的主題是“中國2020：發(fā)展目標和政策取向”。國家統(tǒng)計局局長謝伏瞻在發(fā)言中就當前世界經(jīng)濟形勢變化、對中國經(jīng)濟的影響以及中國政府宏觀調(diào)控要采取的對策闡述了自己的觀點。

　　謝伏瞻認為，2007年中期以來，世界經(jīng)濟形勢發(fā)生了一些比較明顯的變化，這些變化突出地表現(xiàn)在兩個方面。第一個方面，就是以美國次貸危機爆發(fā)為標志，引起的國際金融市場的動蕩以及美國經(jīng)濟的減速。這方面的問題，現(xiàn)在還在繼續(xù)惡化。美國房地產(chǎn)市場目前還在繼續(xù)惡化、金融市場動蕩不穩(wěn)、就業(yè)的減少失業(yè)增加、居民預(yù)期收入減少、消費者信心在下降、消費支出增長處于停滯、信貸緊縮，投資者的信心受挫、固定資本形成下降，所以次貸危機的影響還在進一步深化。

　　第二個方面，由于美元的持續(xù)貶值，使國際市場的石油等初級產(chǎn)品的價格，像礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品價格的持續(xù)上漲，引發(fā)了世界性的通貨膨脹的壓力?，F(xiàn)在一些國家的CPI在持續(xù)攀升，2007年美國的CPI上漲了2.9%，今年一月份上漲了4.4%，其他一些國家，像歐元區(qū)、印尼、墨西哥、俄羅斯、南非等國家的CPI都有一個比較大的攀升。今年1月份，上述這些國家的CPI漲幅還在繼續(xù)升高。

　　另外，以初級產(chǎn)品為主的世界市場的主要商品價格還在繼續(xù)上揚，另外，世界主要生產(chǎn)國家的價格也在持續(xù)走高，通貨膨脹的預(yù)期在升高。其他還有很多變化。但是，這兩個方面的變化是非常明顯的。世界經(jīng)濟環(huán)境的變化，對中國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展，增加了不確定性，使我們政府的宏觀調(diào)控也增加了新的困難。

　　總體來看，當前中國宏觀經(jīng)濟形勢的基本面還是好的。今年頭兩個月，我們國民經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)、較快發(fā)展的勢頭，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增加15.4%，城鎮(zhèn)增產(chǎn)增速24.3%，社會消費品零售總額增長20.2%，出口增長16.8%，財政收入繼續(xù)保持了高速增長。應(yīng)該說，經(jīng)濟增長正朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向在發(fā)展。但是，經(jīng)濟運行當中所存在的一些突出的問題和深層次的矛盾依然存在，特別是物價漲幅較高，通貨膨脹的壓力在增大。

　　世界經(jīng)濟環(huán)境變化對于中國經(jīng)濟的影響，應(yīng)該說是多方面的，有直接影響，也有間接影響。有的影響已經(jīng)顯露，并且還會繼續(xù)顯露。比如像原油、谷物、石油、食用植物油、礦產(chǎn)品等初級產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，明顯的加大了我們控制通貨膨脹壓力和威脅，也增加了控制通貨膨脹的難度。有些因素在短期內(nèi)，還沒有構(gòu)成直接和實質(zhì)性的威脅。比如美國經(jīng)濟減速，雖然減少了外部需求，也使得我們的出口增速和去年同期相比，出現(xiàn)了比較大的回落。但是，這些因素在短期內(nèi)在一定程度上與我們防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)向過熱的調(diào)控目標沒有大的沖突。

　　但是對于國際市場的變化，我們還是需要有積極的應(yīng)對之策。為了應(yīng)對國際環(huán)境的變化，從宏觀政策上要處理好三個方面的關(guān)系：一個是控制通貨膨脹和保持經(jīng)濟勢頭增長之間的關(guān)系；二是擴大內(nèi)需與保持外需的合理增長之間的關(guān)系；三是保持實體經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長與虛擬經(jīng)濟的健康穩(wěn)定之間的關(guān)系，特別是要把抑制物價的過快上漲作為首要目標，并且在控制通脹與保持經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長當中求得平衡。

　　短期政策來看，第一個方面就是要繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策，加強流動性管理，保持貨幣和信貸的合理增長。第二個方面就是要調(diào)整理順務(wù)工和務(wù)農(nóng)收入的比價關(guān)系，加大對農(nóng)業(yè)的補貼力度，防止務(wù)工收入的過快上漲，導致價格與工資的螺旋式上升，降低勞動力成本所推動的通脹壓力。第三方面是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)產(chǎn)品的進口，嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品出口，建立健全農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)木G色通道，降低流通成本，增加農(nóng)產(chǎn)品的供給。第四方面是積極開展多邊貿(mào)易，進一步開拓新興市場，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，提高出口產(chǎn)品的競爭力，保持出口的較快增長和進出口的基本平衡。第五方面就是著力穩(wěn)定股市和樓市，促進股票市場和房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

　　從長期政策來看，主要就是要深化改革、轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、著力自主創(chuàng)新，提高我們國家和企業(yè)的整體競爭力?！?br />
(責任編輯：宋莉)

龍嘯天

下一輪中國經(jīng)濟調(diào)整可能漫長而痛苦

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卓創(chuàng)資訊  飛天 編輯于：2008-3-25 8:41:18

花無常好，月無常圓，盛衰榮枯乃自然之道，經(jīng)濟發(fā)展也是如此。一輪經(jīng)濟周期通常要包含復(fù)蘇、繁榮、調(diào)整、蕭條幾個階段。自2001年以來的本輪經(jīng)濟周期目前仍處于繁榮階段，但好日子終究有個頭，不可能這么無休止地持續(xù)下去。盡管調(diào)整遲早要來，但經(jīng)濟調(diào)整也不可怕，不過是改正過去經(jīng)濟中所犯的一些錯誤而已，只要經(jīng)濟體系有足夠的彈性，通常很快又會迎來新一輪經(jīng)濟繁榮周期。

然而，此輪中國經(jīng)濟繁榮的周期結(jié)束后，相應(yīng)的調(diào)整期將會很長很痛苦。其緣由就在于剛剛實行的《新勞動合同法》和即將出臺的《工資條例》。溫總理在政府工作報告中談到收入分配改革的思路時，明確表示：“提高企業(yè)職工工資水平，建立企業(yè)職工工資正常增長和支付保障機制。推動企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度……”。勞動和社會保障部副部長張小建近期在列席工商聯(lián)界別聯(lián)組會議后表示，由勞動保障部牽頭制定的《工資條例》草案主體已完成，我國將把工資集體協(xié)商機制的政策通過法律化確定下來。如果《工資條例》通過，工資集體協(xié)商就會成為一種工資形成和增長的機制。由地域性的、行業(yè)性的工會和商會進行協(xié)商，確定工資水平。


《新勞動合同法》實施的后果，其實不要等經(jīng)濟調(diào)整到來，現(xiàn)在就可以看得清楚──企業(yè)紛紛解聘臨時工、招聘數(shù)量大幅縮水、企業(yè)招聘紛紛提高員工素質(zhì)要求、中小企業(yè)紛紛關(guān)門歇業(yè)……。而《工資條例》所帶來的惡果，卻要等到經(jīng)濟調(diào)整來臨才能看得見。這是因為目前經(jīng)濟繁榮形勢下，企業(yè)有能力也有必要給員工加薪，工會插手員工薪資問題，只要不是太過分，勞資雙方并無不便。但問題是經(jīng)濟形勢一旦急轉(zhuǎn)直下，漲上去的工資要想下來，因“集體協(xié)商機制”未必就那么容易了。按經(jīng)濟學語言來說，工資價格開始變得“黏性”。勞動力是經(jīng)濟中最重要的生產(chǎn)要素，其價格一旦“黏性”，經(jīng)濟系統(tǒng)就沒有原來那么有彈性了。

事實上，企業(yè)員工加薪從來都不需要什么“集體協(xié)商機制”。自2004以來，珠三角和長三角普通工人最低工資上浮差不多一倍，這中間也沒有看到哪家工會出頭為農(nóng)民工兄弟說話。老板不加薪的結(jié)果很簡單：招不到工人！企業(yè)之間殘酷競爭導致農(nóng)民工薪水大漲，毋需政府勞心勞力。經(jīng)濟繁榮下，勞資之間薪酬體系靈活多變──年底花紅、帶薪休假、免費午餐外帶考勤獎等等不一而足。企業(yè)要靠多種方式方可留住員工為其效力。如若不然，在2006年珠三角勞動力最緊張的時候，常有工廠員工因一個手機電話告知另外一家工廠月薪多出50元，就拍拍屁股走人！一旦經(jīng)濟調(diào)整，市道不景氣，勞資雙方不得不勒緊褲帶一起過苦日子，獎金花紅一律取消，帶薪假期提也休提，諸般福利也化為烏有。工人雖然薪水大減，但總好過無米下鍋。企業(yè)之間充分競爭就是保障員工加薪的最佳機制，因此只要政府打破壟斷，降低行業(yè)準入門檻，對中國窮人而言，這就阿彌陀佛了。

需求大增，價格自然大漲，需求大減，價格自然相應(yīng)下調(diào)，無論如何，市場只要均衡，人們就會有活可干，分別不過青菜豆腐和大魚大肉?，F(xiàn)如今，工會代表政府要橫插一竿子，市場均衡自然不存在，到時連青菜豆腐亦不可得。因為企業(yè)發(fā)現(xiàn)，無論裁員還是減薪都是很為難，那么要請一個工就是一個工，如無必要堅決不招人。即使經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇，企業(yè)招聘員工仍然小心翼翼，擴大再生產(chǎn)還是小步慢行，如無厚利就不開工──看看德法等勞動立法的歐盟國家連年高居不下的失業(yè)率、低迷不振的經(jīng)濟，自然就明白怎么回事了。

需要指出的是，從新《勞動法》到《工資條例》等一系列信號，都顯示出一種情景──政府與行會組織（如工會）將更多地干預(yù)市場要素的配置，一個自由度更小的市場環(huán)境正在撲面而來。表面上，這些立法的初衷是好的，也能帶來政治上的得分，但對于未來中國經(jīng)濟與市場環(huán)境來說，情況可能會很糟糕。中國正在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，不客氣地說，但這些法律和政策有可能顛覆現(xiàn)在的市場經(jīng)濟基礎(chǔ)。這并不是在危言聳聽。
“通往地獄之路通常是由良好意愿鋪就的”，阿克頓勛爵這句話套在《新勞動合同法》和即將出臺的《工資條例》上最合適不過，這兩個法案都嚴重損害了它們原本想保護人群的利益，非但如此，這兩個法案很可能對中國經(jīng)濟造成無可挽回的損害，讓原本富有彈性的經(jīng)濟體系從此變得僵硬而缺乏活力  

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kw510

我已經(jīng)復(fù)制到我的word里面了。

huangjunjie

龍大俠憂國憂民！
佩服~溫總理也說了是最困難的一年
關(guān)于大部分的困難都是經(jīng)濟因素引起的，在市場經(jīng)濟存在的情況下，國家不能過多干預(yù)。
只是出臺一些政策性的法律規(guī)范其活動，遲早都要改的。誰也不希望中國人為世界上所有
的人提供廉價勞動吧。
關(guān)于未來，依據(jù)我們的黨的持政能力，我們還是多多相信的。盡管我是一個小年輕，盡管
我結(jié)婚了還沒有買房，盡管我還看不清未來。但是一定要相信，相信才能存在。
另外，行業(yè)和風向在變化，我們對環(huán)保對打工的人的保護是應(yīng)該的。
堅持。發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)新。

龍嘯天

廣東河南山東眾多企業(yè)遭遇破產(chǎn)潮 數(shù)萬工廠關(guān)閉http://www.sina.com.cn 2008年03月27日10:30 南都周刊

企業(yè)破產(chǎn)潮 原圖 陳海平



　　新《勞動合同法》讓勞資雙方糾葛增加。2007年底，惠州一工廠里近千名員工由于不滿公司新規(guī)定實行“罷工”。 記者 田飛 攝



資料來源：北京思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務(wù)所



　　青島城陽區(qū)，如今廢棄的廠房讓人很難想象十年前這里曾經(jīng)上演大舉開工建廠房的熱鬧場景。 記者 陳鳴 攝


　　致命的刀就懸在頭上。 “離去或者留下”成為相當數(shù)量的企業(yè)首要命題。珠三角，這個熱鬧、輝煌的“世界工廠”，“滅門之痛”似乎在所難免：上千家鞋廠破產(chǎn)，萬余臺資、港資工廠關(guān)門，數(shù)量龐大的中小企業(yè)正計劃遷離，同時，由此引發(fā)的“多米諾骨牌效應(yīng)”，致使集群鏈條上的20萬家小廠受到影響。尖銳刀鋒，直刺這個凸顯產(chǎn)業(yè)“空心化”的“世界工廠”。

    河南遂平，一個安靜的中原小縣城。43歲的倪俊麗還為這把“刀”的出現(xiàn)而慶幸，孰不知，刀刃的另一面卻讓她失了業(yè)。全國最大塑料廠的猝死，讓這個小縣城陷入進退兩難，7000工人不得不重新尋找工作。企業(yè)的倒閉猶如公交車，半天不來一輛，然后三輛一塊兒來。

    山東青島，2007年，上百家韓資企業(yè)卷款裸逃，撂下一地的債務(wù)白條和成千上萬不知所措的中國工人。在新《勞動合同法》壓垮企業(yè)的說法喧囂中，企業(yè)破產(chǎn)潮正從南往北襲來，我們記者分赴廣東、河南、山東三省，實地調(diào)查破產(chǎn)企業(yè)的隱情：新《勞動合同法》是不是最致命的那把刀？對于行業(yè)而言，這股破產(chǎn)潮是脫胎換骨之痛還是衰退前的無奈？

    倒閉潮還是淘汰潮？

    記者 莫中客 北京報道

　　春風蕭瑟，席卷著珠三角那些早已風雨飄搖中的企業(yè)。

　　根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會去年11月的統(tǒng)計報告，在廣東鞋廠有五六千家，大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1000多家，其中，在兩三個月內(nèi)，惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小型鞋廠關(guān)門。這種景象并沒止步于制鞋業(yè)，而是一圈圈地波及到諸如制衣、玩具加工、電子加工等整個勞動密集型行業(yè)。媒體驚呼珠三角掀起“多米諾倒閉鏈”。

　　同樣來自該協(xié)會的報告稱，50%的企業(yè)開始計劃遷往內(nèi)地。然而內(nèi)地也并非樂土一片。河南省遂平縣被譽為“中國最大塑料袋生產(chǎn)商”的華強塑膠有限公司宣布停產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，2萬工人一夜之間被隔在了廠門外。

　　無獨有偶，集諸多寵愛于一身的外資企業(yè)也卷進這一潮流中。1月12日，一度被當?shù)卣暈槊餍瞧髽I(yè)的韓資企業(yè)世剛纖維有限公司30多名韓國籍高管人間蒸發(fā)了。而被譽為韓企天堂的青島，也遭遇了韓企卷款裸逃的沖擊。

　　到底有多少企業(yè)關(guān)門，中國官方至今沒有一個明確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但是，有“曹破產(chǎn)”之稱的北京思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務(wù)所創(chuàng)辦人曹思源的“破產(chǎn)數(shù)據(jù)庫”統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截至2007年年底，中國企業(yè)破產(chǎn)立案數(shù)首次止跌回升，2007年破產(chǎn)企業(yè)比上年增加了12%，達到3207件。

　　同時，“破產(chǎn)數(shù)據(jù)庫”所描繪的曲線展示，中國破產(chǎn)立案數(shù)自1991年起，連續(xù)6年以每年超過此前歷年總和的速度上升；1997年到1999年有三年搖擺；2001年達到歷史最高點的8939件；而后從2002年開始，連續(xù)5年下跌，2006年跌至2857件；2007年則是六年來破產(chǎn)案件首次上升之年。

　　但是“3207”這個數(shù)據(jù)在曹思源看來，并不準確。中國企業(yè)的破產(chǎn)率只在0.1%左右徘徊，遠沒有達到正常的1%。也就是說，中國企業(yè)去年的正常破產(chǎn)立案數(shù)應(yīng)該在32000件左右。

　　最后的稻草

　　從春節(jié)開工至今，在東莞厚街一家小鞋廠工作的張小梅，被老板安排的任務(wù)就是，站在灰塵籠罩的大街上，舉著“招工牌”，等待熟練工的出現(xiàn)。沒有工人，工廠少承接了80%的定單。在她老板看來，即使把工人的工資提到1500元，還是很難招到滿意的工人。

　　鞋廠遭遇到的“民工荒”，被亞洲鞋業(yè)商會負責人李鵬寫進了提交給國務(wù)院政策研究中心的一份報告中。他或重或輕地羅列了十幾個因素：人民幣升值、原材料漲價、勞工成本上漲、“民工荒”、“電荒”等擠壓著企業(yè)利潤空間。政策層面上，出口退稅、加工貿(mào)易、環(huán)保監(jiān)控也在不斷調(diào)整，包括制鞋企業(yè)在內(nèi)的外貿(mào)出口企業(yè)一直負重前行。

　　東莞港資鞋廠老板梁嘉耀的一席話或許能說明企業(yè)的窘境：“人民幣持續(xù)升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿(mào)易受抑，政策頻繁調(diào)整，早前又頒布實施了《勞動合同法》和兩稅合一新政，就像在我們的頭上懸起了一把把刀！”

　　而在剛剛結(jié)束的全國兩會上，被媒體戲稱為“五大炮手”之一的張茵炮口直指新《勞動合同法》。“這種狀況已經(jīng)導致國內(nèi)就業(yè)率下降，特別是對低文化層次、技術(shù)含量不高的人群沖擊更大?！彼ㄗh取消“簽訂無限期合同”一項。在她看來，“簽訂無限期合同”是一種吃大鍋飯式的歷史倒退。

　　北京思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務(wù)所創(chuàng)始人曹思源認為，新《勞動合同法》出臺后，確實出現(xiàn)很多反彈的現(xiàn)象。尤其是其中的“永久性勞動合同”引起雇主的恐慌，這樣會被誤解成將政府的社會保障責任轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)，沒有哪家企業(yè)有這么大的能耐。

　　新《勞動合同法》給企業(yè)帶來多少成本增加，說法不一：廣東省勞動保障部門調(diào)查認為，守法企業(yè)絲毫沒有影響，不守法企業(yè)所增加的成本不超過企業(yè)總成本的2%。根據(jù)南海金履鞋業(yè)負責人劉坤的測算，新《勞動合同法》以及兩稅合一，給企業(yè)帶來的成本增加超過20%。

　　“兩稅合一”也被很多企業(yè)主“詬病”。有評論認為，韓企出逃很大原因在此，外資企業(yè)不再具有血統(tǒng)優(yōu)勢，而是和中國企業(yè)平等競爭，使得一部分競爭力不強的外資企業(yè)不負責任地集體外逃。

　　除了政策性因素外，產(chǎn)業(yè)自身因素也使得各企業(yè)從產(chǎn)生那天開始就注定了今天的命運。目前珠三角超過70%的產(chǎn)業(yè)仍靠“低成本、低利潤”的加工貿(mào)易模式，始終居于價格鏈底端，利潤僅在5%-10%之間。這種勞動密集型制造企業(yè)沒有核心競爭力，一旦低成本的比較優(yōu)勢喪失，就直接面對生死抉擇。

　　勞動密集型企業(yè)的自然淘汰？

　　外貿(mào)界有這么一個說法，如果整條產(chǎn)業(yè)鏈的利潤有100%，那么以加工貿(mào)易方式中國拿到的就只有10%，而前期的研發(fā)和后期的渠道可以拿走90%的利潤。

　　2005年，前商務(wù)部長薄熙來向歐盟的官員算了一筆賬：中國出口8億件襯衫，才能換回一架空中客車飛機。其中透露出來的是對中國制造業(yè)低成本、低利潤、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的現(xiàn)狀的無奈。

　　而目前的政策走向似乎在某種程度上加速了這些低成本低收益的勞動密集型企業(yè)自然淘汰或加速產(chǎn)業(yè)升級。

　　商務(wù)部外貿(mào)司剛剛完成的專題調(diào)研顯示，廣東出現(xiàn)的企業(yè)倒閉潮“無傷大局”。目前涉及的行業(yè)主要是制鞋、紡織服裝、玩具以及家具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而出口的重頭機電類、IT類并未受到波及。而韓企裸逃，其中大多數(shù)屬于高資源投入高污染的粗放型企業(yè)。

　　廣東的加工貿(mào)易出口一直占據(jù)全國該項出口總額的約4成，去年逾3000億美元的出口額中，加工貿(mào)易貢獻接近70%！但廣東省省長黃華華在兩會期間的發(fā)言認為，廣東省很多產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)鏈低端，自主創(chuàng)新能力還不強，政府希望把珠三角極其有限而昂貴的土地，騰給更多的高新技術(shù)企業(yè)。

　　但產(chǎn)業(yè)升級是一個自發(fā)的市場過程，通過政策調(diào)整起到推動作用的背后隱含著政府調(diào)控的影子。曹思源認為，產(chǎn)業(yè)升級這是一個緩行漸進的過程，不會也不能過于集中，目前的現(xiàn)象恰恰是違背經(jīng)濟規(guī)律的。

　　出路還是困境？企業(yè)在觀望，政府也在觀望。

　　《朝鮮日報》2月引述經(jīng)濟評論家朱健國評論珠三角企業(yè)倒閉的現(xiàn)象說：“在1958年‘大躍進’運動時期是有人亡，現(xiàn)在是企業(yè)正在亡。一個企業(yè)死亡，就會有數(shù)百至數(shù)千名職工失業(yè)。情況要比想象中更嚴重?！?

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龍嘯天

珠三角一個鞋商的破產(chǎn)陰影http://www.sina.com.cn 2008年03月27日10:30 南都周刊
　　記者 葉偉民 實習生 古松柏 廣東東莞、江門、廣州報道

　　躊躇再三，再躊躇再三。

　　在一堆凌亂的賬單前，王啟華最后不得不面對一個事實：工廠最近三個月財務(wù)狀況嚴重入不敷出。

　　3月14日，全廠26名工人被召集到只有兩張大圓桌的食堂里，王在他們面前直言工廠隨時停產(chǎn)的可能性。

　　36歲的廣東江門鞋商王啟華平生最大的理想就是把自己一手創(chuàng)立的“宏發(fā)鞋廠”保住并代代相傳，但這個樸素的心愿看來是無法延續(xù)了。鬧哄哄的會場因為這個糟糕的消息而安靜下來，人們開始沉默、抽煙、摸頭發(fā)。

　　一向率直的王啟華從來沒有像今天這樣吞吞吐吐，他實在不好意思告訴他的員工們，自己現(xiàn)在除了勉強湊足當月的水電費和設(shè)備維護費外，已無力支付工人工資和廠房租金。

　　結(jié)果多少讓人沮喪，但王啟華別無他法，他甚至想好了該以何種方式告別13年的商海生涯——喝一瓶酒，或唱幾首歌，總之要盡量忘記這個倒霉的春天。

　　當然，這個倒霉的春天并不止屬于他一人，在他所在的珠江三角洲，數(shù)以萬計的中小企業(yè)主正遭受著一輪來勢兇猛的產(chǎn)業(yè)震蕩。千家鞋企倒閉、15%玩具廠關(guān)門、萬余家外資撤離、惡性裁員……珠三角這個聲名顯赫的“世界工廠”，在2008年春天，來了一次產(chǎn)業(yè)自身積弊和內(nèi)憂外患共同作用的總爆發(fā)。

　　隨之而來的，還有眾多淘金者夢碎的聲音。

　　這個黯淡的春天

　　走過凌亂的縫紉機車間，空蕩蕩的倉庫以及彌滿著機油、皮革氣味的主生產(chǎn)區(qū)，如果不與無所事事的工人打招呼，王啟華不用半分鐘就可以穿越這個只有1000平方米的私營小廠，進入辦公室。

　　一張來自香港破產(chǎn)管理處的公函平鋪在王啟華凌亂的辦公桌上，上面整齊規(guī)范的繁體字告訴他，他要找的經(jīng)銷商已經(jīng)破產(chǎn)。這意味著，對方欠王啟華的28萬元貨款已徹底失去追回的可能。

　　心有不甘的王啟華還是給對方打了個電話。那個香港商人一聽是債主，馬上語鋒一轉(zhuǎn)，大罵王是個不懂規(guī)矩的窮鬼。

　　王啟華在苦笑中開始了一天的工作。但所謂工作，不過是巡查一下那幾臺安靜的機器，或者到處聯(lián)絡(luò)經(jīng)銷商招攬訂單。春節(jié)前后一段時間，工廠每個月只生產(chǎn)了500多對鞋，還不到正常產(chǎn)量的兩成。連續(xù)多月高達萬元的赤字讓這個小廠不堪重負，徘徊在倒閉的邊緣。

　　“真是場災(zāi)難?！?8歲的前江門紙品商張永安神情復(fù)雜地站在他那座5層高的廠房前——如果它現(xiàn)在還能叫做廠房的話。

　　就在一個多星期前，他把這里分租給一個餐廳、一個網(wǎng)吧和一個旅館，已沒有人記得那里曾是他苦心經(jīng)營30年的商業(yè)王國了。2008年1月，張永安因流動資金嚴重衰竭而關(guān)閉了原來400人的紙品廠?！坝眠@種方式退休讓我感到羞恥?！?br />
　　而在這個倔強的男人身后，是一片新興的工業(yè)區(qū)，已停轉(zhuǎn)的吊機和冷清巨大的廠房不難讓人想象往日的繁忙。

　　災(zāi)難其實在2007年就已經(jīng)顯現(xiàn)。去年佛山玩具商張樹鴻自殺事件，給了珠三角玩具業(yè)帶來壓力和恐慌，隨后各種出口等限制政策接踵而來。

　　“廣東地區(qū)五六千家鞋廠中，已經(jīng)有一千多家倒閉。”去年11月，亞洲鞋業(yè)協(xié)會一項調(diào)研數(shù)據(jù)將珠三角制造業(yè)推到輿論的風口浪尖上。此項數(shù)據(jù)還稱，有超過75%企業(yè)正考慮前往勞動力和原材料成本更低的東南亞和中國內(nèi)地。

　　像碰倒了多米諾骨牌，由鞋業(yè)發(fā)軔的“倒閉潮”彌漫了珠三角玩具、紡織服裝、家具等多個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，也引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)“倒閉鏈條”——從原料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、服務(wù)商、物流，到那些為外地來的人開的菜館、街邊士多的關(guān)門。

　　“新勞動法、納稅負擔、環(huán)保法規(guī)和人民幣升值等都在擠占勞動密集型行業(yè)本已微薄的成本空間。”全球知名財經(jīng)類媒體《華爾街日報》分析這次珠三角產(chǎn)業(yè)震蕩時，引用了瑞士銀行經(jīng)濟學家喬納森·安德森的話——今年可能是中國制造廠商盈利能力終遭重創(chuàng)的開端。

　　“這一切來得太突然?！蓖鯁⑷A說。

　　變化似乎是一夜之間，但事實上，這是一場潛伏已久的爆發(fā)，一些長期積弊積弱的中小企業(yè)，長期以來在人民幣升值、原材料漲價、勞工荒等不利因素夾擊下的一次總爆發(fā)。

　　一個私企成長范本

　　16歲那年，初中畢業(yè)的王啟華離開了老家廣東電白縣，到東莞一家臺資鞋企打工。

　　此時中國的改革開放已經(jīng)進入第10個年頭，依靠大量引入外資和發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，珠三角一躍成為南中國最大的經(jīng)濟體，也逐漸奠定了“世界工廠”的地位。

　　進廠不到一年，王啟華就跟一位性格投緣的老師傅學會了一手拉線的絕活。這得到了老板和一個年輕女工的青睞，前者把他提拔為車間班長，后者則在1991年嫁給了他。

　　1995年，已升至廠長助理的王啟華自覺有足夠的信心和經(jīng)驗獨立門戶。那年夏天，他和妻子來到江門農(nóng)村，租了一個舊祠堂，請了兩個小工，辦起了第一個小工廠。

　　沒有企業(yè)管理，沒有企業(yè)文化，也沒有營銷推廣，和廣州大多數(shù)早期本土企業(yè)主一樣，一心想著勤勞致富的王啟華包攬了從廠長到送貨員的所有職務(wù)，進行家庭作坊式的運作。

　　“那時候做一雙鞋能賺30多元，上家還排著隊請你做。”供不應(yīng)求的鞋業(yè)市場讓王啟華積累了第一桶金，小廠也很快從祠堂搬到了正規(guī)廠房。

　　在王啟華的小工廠穩(wěn)步發(fā)展的時候，世界制鞋業(yè)此時也已經(jīng)初步完成了向中國轉(zhuǎn)移的進程，“中國鞋”逐漸步入黃金時期。一雙雙物美價廉的皮鞋源源不斷地從中國工廠運出，然后擺上世界各地的貨架，相當程度上承載了“made in china”的國際形象。

　　而這段黃金時期也最終促成中國成為日后世界最大的鞋類生產(chǎn)和出口國?，F(xiàn)在，世界上每10雙鞋里，將近有7雙產(chǎn)自中國。

　　1999年盛夏，一次自費參加的行業(yè)協(xié)會考察活動，王啟華在東莞一個大型廠房面前陷入沉思：這里有終日轟鳴的機器，有條不紊的流水線和衣著統(tǒng)一的工人，仿佛整個工廠就是一個渾然一體的大機器。相比之下，他的小工廠簡直處于原始社會。

　　他要擴大工廠規(guī)模，他七拼八湊地借來50萬，買下一整套二手臺灣鞋機，使工廠基本實現(xiàn)了生產(chǎn)自動化。

　　2001年前后，當王啟華開始分不清工人們的名字時，他知道自己的工廠正在加速膨脹，他需要人來幫他管理。幾乎不用思考，他就選擇了家族經(jīng)營的方式。“自己人信得過”。

　　廠長是妹夫，財務(wù)是小舅，姐夫也拉來管采購……這個平均學歷只有初中的大家庭開始主持工廠的運轉(zhuǎn)。由于缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，工廠長期處于人浮于事、獎罰不明、效率低下的狀態(tài)。

　　縱然如此，王啟華的工廠還是在2002年達到了頂峰，人數(shù)過百，年產(chǎn)鞋量逼近20萬雙，固定資產(chǎn)將近兩百萬元。

　　但新工人數(shù)量的膨脹和攤子的變大，還是分散了王啟華精力。他曾經(jīng)非常重視的上崗培訓最終也變成了走過場般的程序。一些新手只學習了半天，就被推上了流水線。這終于釀成大禍：一個對操作規(guī)程還一知半解的四川姑娘的右手截斷在注塑機里。這一次，王啟華賠償了3萬多元。

　　親戚們各自為政，拉幫結(jié)派很快就讓王啟華的工廠變成了是非場。一次偶然查賬，王啟華發(fā)現(xiàn)，這些“自己人”都在不同程度上揩工廠的油。

　　這其實也是早期中國私營企業(yè)的真實寫照，管理保守、高度人治。據(jù)當時有關(guān)資料統(tǒng)計，中國私營企業(yè)的平均壽命只有7年左右，和這種與生俱來的局限性有相當大的關(guān)系。

　　內(nèi)憂外患

　　雖然只是一個行政村，但亞洲最大的鞋企聚集地——東莞厚街白濠也擁有6車道的寬闊水泥路和窗明幾凈的高尚住宅，這是這個城市高度工業(yè)化的象征。但如今，這些東西都冷清得像一堆擺設(shè)。

　　3月7日，19歲的鞋廠招工代表陳二妹已經(jīng)在一個榕樹下的招工點坐了一個下午。她幾乎翻爛了手中的《知音》——在剛過去的6個小時里，一共才只有2個人向她咨詢過，其中一個還是問路的。

　　“廠里快沒人開機器了?！标惗谜f，如果明天還招不到人，就到隔壁村試試。

　　上世紀最后20年珠三角經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，引發(fā)了中國歷史上最大一次的人口遷徙——南下打工潮。但2004年，隨著投資持續(xù)過熱，農(nóng)民工待遇過低及維權(quán)意識覺醒等，用工市場上的供求關(guān)系悄然改變，導致以珠三角為重災(zāi)區(qū)的全國性“民工荒”爆發(fā)。當年，珠三角工人缺口高達200萬人。

　　王啟華的工廠也在那年因缺工而產(chǎn)能縮水，為按時完成訂單，他只好出高價到附近農(nóng)村請些婦女來當兼職工人，但最終仍因遲交貨而支付了10萬元的違約金。

　　此后，他的工廠人數(shù)持續(xù)下滑，有些人跳槽到大廠了，有些過完年就不來了。2008年春節(jié)過后，他的工廠人數(shù)滑至近年來最低的26人，這個尷尬的局面讓他小單不想接，大單又接不了，一小撮人終日無所事事地守著空蕩蕩的廠房。

　　“民工荒”成為制約珠三角制造業(yè)持續(xù)增長的瓶頸?！艾F(xiàn)在用2000多元月薪招一個熟手工也不是什么新鮮事了。”厚街逸豪玩具廠人資部經(jīng)理鄧志強說。

　　困擾王啟華的還有日益上漲的原材料價格。

　　從2007年到現(xiàn)在，一年間，制鞋行業(yè)原材料漲幅達30%，這使鞋廠利潤值驟降至5%，這意味著，做一雙較平常的40元皮鞋，廠家只賺2元錢，幾乎觸及利潤底線。此外，油荒、電荒，人民幣升值，歐盟對中國產(chǎn)品的反傾銷、銀行銀根縮緊等措施陸續(xù)出臺。王啟華感到眼前是一個接一個的緊箍咒，把本已微薄的利潤榨了又榨。

　　“首當其沖的是一些經(jīng)營不善，積弊積弱的中小企業(yè)，它們會因經(jīng)不起沖擊而率先倒閉?！睎|莞皮革鞋業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長梁蔚然說，而有自主開發(fā)和自主品牌的大廠，處于產(chǎn)業(yè)鏈的較高端，有較強的抗風險能力。

　　一部擊潰他的法律

　　3月12日，江門臺山一間咖啡廳。

　　王啟華和他的律師朋友對著一本紅色小冊子神色凝重。他甚至拿出了計算機，但此時再精明也無法幫他擺脫對眼前小冊子的恐懼。

　　這就是從1月1日開始實施的新《勞動合同法》。它在勞動者薪酬、工作時間、福利保障等方面都對用工單位提出了明確的要求，旨在保護勞動者利益。

　　“壓垮駱駝的最后一根稻草”，這幾乎成了這段時間用來形容新《勞動合同法》最常用的諺語。

　　為此，就連華為、沃爾瑪這樣的知名公司，也不得不出非常規(guī)手段，發(fā)生有規(guī)避嫌疑的裁員事件。而在東莞智力人才大市場咨詢員趙偉倫看來，一些企業(yè)屬于假倒閉而規(guī)避新法。

　　現(xiàn)在的王啟華，已經(jīng)被連月的財政赤字耗盡積蓄，連同此前買機器借下的錢，他已成了負資產(chǎn)。如果再加上新《勞動合同法》，將讓他增加近一成的成本，即使在全盛時期，也是這個利潤只有5%左右的小企業(yè)無法自行消化的。

　　“這將是滅頂之災(zāi)。”王啟華預(yù)見了他和他的工廠的未來。

　　然而，眾多像王啟華這些小企業(yè)主的呼聲，并沒有動搖執(zhí)法者們的決心。勞動部在今年1月稱新法未對企業(yè)產(chǎn)生負面影響。而廣東省勞動保障部門也認為，該法對守法企業(yè)一點都沒影響。

　　出路在哪？

　　王啟華一直難以忘記去年與朋友到廣州觀看的一場名貴品展覽。

　　那天，在意大利名牌服飾專柜前，王啟華驚嘆于那些在射燈下熠熠生輝的女裝皮鞋，仿佛一件件精美絕倫的藝術(shù)品。

　　當廠家代表得知他也是一名鞋商時，如遇知音般向他介紹這些鞋的設(shè)計理念和靈感。王啟華尷尬地發(fā)現(xiàn)他一點也聽不懂。一直以來，他只以為鞋只是一個底加一個面的行走工具而已。

　　王啟華只好在一臉不懂裝懂的微笑中附庸風雅了一個下午。臨走前，他才發(fā)現(xiàn)，就這么一雙鞋的價格，等于他廠里上百對鞋的價格總和。

　　王啟華的費解也代表了中國制鞋業(yè)與世界先進水平的巨大差距。

　　“產(chǎn)業(yè)升級和自主品牌才是出路?！睎|莞皮革鞋業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長梁蔚然更愿意把當前的企業(yè)“倒閉潮”看作是一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，“不能永遠靠低附加值的貼牌或加工等方式生存?！?br />
　　2007年11月，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在于東莞舉辦的“世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”上談到，未來東莞要成為打造中國的世界名牌鞋的基地。只有這樣，才能掌握世界鞋業(yè)的話語權(quán)。

　　一同來參加論壇的廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文也表示，不僅是鞋業(yè)，對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言，只有技術(shù)研發(fā)才是出路。

　　王啟華也在繼續(xù)他的掙扎求存。為了開源節(jié)流，他主動向房東提出把廠房租賃面積減半，同時準備處理一些閑置機器。幾個膽子大點的工人試探性地問王啟華：“您是否準備炒掉我們了？”王啟華稍作沉默，然后頗有江湖意氣般地在每個人的肩膀上輕捶了一拳：“不，只要你們想留下?！?br />
　　但誰都明白，這只是這個末路企業(yè)主最后僅存的一點自我安慰罷了。

　　(應(yīng)采訪者要求，王啟華、張永安為化名)