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目前哪家SMC樹(shù)脂做的比較好?洋洋得意請(qǐng)進(jìn)

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2006-11-9 08:09:25 | 只看該作者
小子我受教了,龍老大和老王的對(duì)話真的很精辟!

感謝龍老大這么晚了還上來(lái)發(fā)帖!
[s:1]
52#
發(fā)表于 2006-11-9 10:18:04 | 只看該作者
請(qǐng)問(wèn)龍大俠南京費(fèi)隆復(fù)合的smc和bmc怎么樣呢?謝謝指點(diǎn).
53#
發(fā)表于 2006-11-9 14:15:07 | 只看該作者
模 壓出的產(chǎn)品.出現(xiàn)漏水. [s:6] 不知道是什么原因?
54#
發(fā)表于 2006-11-9 14:18:16 | 只看該作者
引用第46樓龍嘯天2006-11-09 02:52發(fā)表的“”:

作為樹(shù)立信心,我們可以這樣想,但是,現(xiàn)實(shí)情況是,市場(chǎng)的發(fā)展可能內(nèi)資企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有儲(chǔ)備技術(shù)的條件了,目前中國(guó)的市場(chǎng)條件,任何企業(yè)都不具備外資企業(yè)在國(guó)外那樣的市場(chǎng)條件,據(jù)說(shuō)世界五百?gòu)?qiáng)的平均技術(shù)投入占到銷售額的10%以上,我敢肯定,中國(guó)的不飽和樹(shù)脂市場(chǎng)上,沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)的毛利潤(rùn)率能夠達(dá)到10%,沒(méi)有利潤(rùn)如何保證技術(shù)的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度?老外的優(yōu)勢(shì),是已經(jīng)完成了技術(shù)儲(chǔ)備,而中國(guó)企業(yè)還要從頭開(kāi)始。至于內(nèi)資企業(yè)的前仆后繼,可能也不可能了,看看江蘇省政府10月9日的文件,以及我們浙江省最近出臺(tái)的一些列政策,可以說(shuō),基本上斷了新辦樹(shù)脂企業(yè)的可能,除非老外高強(qiáng)度的投入。至于你說(shuō)的5年過(guò)后能與外資企業(yè)一爭(zhēng)高下的本土企業(yè),恐怕現(xiàn)在還看不出,倒不是管理問(wèn)題,管理的好壞在于能否適合本企業(yè)的發(fā)展,因此,沒(méi)有可比性,而技術(shù)方面,還看不出來(lái)哪個(gè)企業(yè)已經(jīng)具備了完整的研發(fā)體系。要知道,老外真正有的技術(shù)都還沒(méi)到中國(guó)來(lái)呢,而且,靠偷老外的技術(shù)總是在人家的屁股后面,況且也是越來(lái)越難偷的了。就像中國(guó)的家電行業(yè),發(fā)展了這么多年,規(guī)模上去了,可是技術(shù)還是在人家手里。上星期家電行業(yè)協(xié)會(huì)說(shuō),所有生產(chǎn)平板電視的中國(guó)企業(yè)在平板電視上都是虧損的。樹(shù)脂也是一樣,數(shù)量全球第一了,可是技術(shù)水平呢?
難道我們的樹(shù)脂,會(huì)比家電行業(yè)好嗎?

看來(lái)你老人家孤陋寡聞的還不是一星半點(diǎn),跟你講一個(gè)真實(shí)的故事,一個(gè)山區(qū)的孩子寫(xiě)了一篇日記:說(shuō)等到他長(zhǎng)大了,一定要去北京看看,看看北京的平房,住住北京的平房,那是他這輩子最幸福的事情。
您老人家對(duì)樹(shù)脂行業(yè)了解的很多,但是確實(shí)都是表面的,直觀的,膚淺的,你自己沒(méi)有看到的事情不代表別人不在努力,對(duì)自己沒(méi)有自信心的人和工廠,肯定會(huì)被淘汰的。或者只能去給老外做一些有毒的、低毛利的、人工多的事情,開(kāi)一些血汗工廠,自己買寶馬奔馳,工人衣不蔽體。

你把樹(shù)脂的生產(chǎn)技術(shù)看的太神秘了,也難怪,你接觸的工廠都在靠偷別人的東西活下去,你看不出具備研發(fā)能力的工廠不代表國(guó)內(nèi)沒(méi)有具有研發(fā)能力的工廠,有沒(méi)有研發(fā)能力也不需要到你那兒去報(bào)道,只能說(shuō)您孤陋寡聞。不關(guān)心國(guó)內(nèi)樹(shù)脂工業(yè)的發(fā)展。
順便提一句,建立完善的樹(shù)脂開(kāi)發(fā)能力,不需要化太多的錢,不飽和聚酯樹(shù)脂就是這樣的,檢測(cè)設(shè)備價(jià)格高昂,生產(chǎn)設(shè)備一般,如果跟大學(xué)合作,利用別人的檢測(cè)設(shè)備,化不了太多的錢,關(guān)鍵問(wèn)題是,看看工廠是不是愿意這么去做,10%的銷售額的投入,可能是世界500強(qiáng)的一般投入,但肯定不是不飽和聚酯樹(shù)脂生產(chǎn)工廠的投入,如果有,請(qǐng)您明確提示哪個(gè)500強(qiáng)內(nèi)的不飽和聚酯樹(shù)脂的工廠投入為銷售額的10%,請(qǐng)您不要偷換概念,如果亞什蘭公司全年的投入全部放到不飽和樹(shù)脂方面肯定會(huì)超過(guò)樹(shù)脂銷售額的10%,但是他們都是大公司,產(chǎn)品線很長(zhǎng)很長(zhǎng),折到樹(shù)脂方面的投入會(huì)很少、很少的,DSM公司也一樣,DIC公司也一樣,不要杞人憂天,也不要一葉障目不見(jiàn)泰山。我的哥哥
55#
發(fā)表于 2006-11-9 14:49:02 | 只看該作者
引用第46樓龍嘯天2006-11-09 02:52發(fā)表的“”:

作為樹(shù)立信心,我們可以這樣想,但是,現(xiàn)實(shí)情況是,市場(chǎng)的發(fā)展可能內(nèi)資企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有儲(chǔ)備技術(shù)的條件了,目前中國(guó)的市場(chǎng)條件,任何企業(yè)都不具備外資企業(yè)在國(guó)外那樣的市場(chǎng)條件,據(jù)說(shuō)世界五百?gòu)?qiáng)的平均技術(shù)投入占到銷售額的10%以上,我敢肯定,中國(guó)的不飽和樹(shù)脂市場(chǎng)上,沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)的毛利潤(rùn)率能夠達(dá)到10%,沒(méi)有利潤(rùn)如何保證技術(shù)的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度?老外的優(yōu)勢(shì),是已經(jīng)完成了技術(shù)儲(chǔ)備,而中國(guó)企業(yè)還要從頭開(kāi)始。至于內(nèi)資企業(yè)的前仆后繼,可能也不可能了,看看江蘇省政府10月9日的文件,以及我們浙江省最近出臺(tái)的一些列政策,可以說(shuō),基本上斷了新辦樹(shù)脂企業(yè)的可能,除非老外高強(qiáng)度的投入。至于你說(shuō)的5年過(guò)后能與外資企業(yè)一爭(zhēng)高下的本土企業(yè),恐怕現(xiàn)在還看不出,倒不是管理問(wèn)題,管理的好壞在于能否適合本企業(yè)的發(fā)展,因此,沒(méi)有可比性,而技術(shù)方面,還看不出來(lái)哪個(gè)企業(yè)已經(jīng)具備了完整的研發(fā)體系。要知道,老外真正有的技術(shù)都還沒(méi)到中國(guó)來(lái)呢,而且,靠偷老外的技術(shù)總是在人家的屁股后面,況且也是越來(lái)越難偷的了。就像中國(guó)的家電行業(yè),發(fā)展了這么多年,規(guī)模上去了,可是技術(shù)還是在人家手里。上星期家電行業(yè)協(xié)會(huì)說(shuō),所有生產(chǎn)平板電視的中國(guó)企業(yè)在平板電視上都是虧損的。樹(shù)脂也是一樣,數(shù)量全球第一了,可是技術(shù)水平呢?
難道我們的樹(shù)脂,會(huì)比家電行業(yè)好嗎?

“現(xiàn)實(shí)情況是,市場(chǎng)的發(fā)展可能內(nèi)資企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有儲(chǔ)備技術(shù)的條件了,目前中國(guó)的市場(chǎng)條件,任何企業(yè)都不具備外資企業(yè)在國(guó)外那樣的市場(chǎng)條件”
以上的定論,不知您是從哪個(gè)方面得出的,難道就是后面您說(shuō)的投入問(wèn)題造成的?
我的看法跟您相反,中國(guó)改革開(kāi)發(fā),成為或者正在成為世界的工廠,當(dāng)然估計(jì)也有您的一份功勞,新工藝、新材料正在不斷引進(jìn)到中國(guó)國(guó)內(nèi)來(lái),國(guó)外的樹(shù)脂工廠固然在中國(guó)攻城略地,但是本土的樹(shù)脂工廠也在各個(gè)方面取得突破,我們可以一一舉例:
SMC/BMC方面:最早是常州建材253廠的樹(shù)脂198/109,80年代綿陽(yáng)東絕引進(jìn)意大利隆沙技術(shù)生產(chǎn)電器用SMC和SMC樹(shù)脂,后來(lái)巴斯夫來(lái)中國(guó),推出一系列的樹(shù)脂,在汽車、電器方面占領(lǐng)較大份額,在后來(lái)常州華日新材,在衛(wèi)裕方面取得領(lǐng)先地位,但是我們也要看到,國(guó)內(nèi)的工廠也取得的非常好的成績(jī),宜興興合在BMC市場(chǎng)取得好的進(jìn)展,今年15000噸樹(shù)脂,你不要小瞧他們,我們都知道DSM公司的樹(shù)脂是幾個(gè)樹(shù)脂摻混而成,但是宜興早在數(shù)年前就已經(jīng)將兩個(gè)樹(shù)脂變成一個(gè)配方做完,據(jù)我所知,南京DSM公司現(xiàn)在也開(kāi)始走這個(gè)方向,放大他們的產(chǎn)能。你能說(shuō)宜興沒(méi)有開(kāi)發(fā)能力?
管道樹(shù)脂方面:原來(lái)幾乎為常州華日公司、南京DSM公司主導(dǎo),現(xiàn)在江陰富菱、常州牛塘附近的好幾個(gè)工廠都在這個(gè)市場(chǎng)上有所建樹(shù),你提到過(guò)的那個(gè)大合同不就是連云港聯(lián)眾的嗎,東北的那個(gè)工程,不是也被富菱招到了嗎,常州華日和南京DSM不是也去現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)了嗎?不要很久,連新疆永昌也會(huì)改用牛塘的樹(shù)脂的。
風(fēng)機(jī)葉片樹(shù)脂:最早南京DSM公司,現(xiàn)在亞什蘭公司主導(dǎo),國(guó)內(nèi)樹(shù)脂基本未能使用,你要看到為什么沒(méi)有使用,不是國(guó)內(nèi)沒(méi)有樹(shù)脂,而是亞什蘭公司有DNV的認(rèn)證,在LM的全球招標(biāo)中中標(biāo),國(guó)內(nèi)那個(gè)最大的工廠放棄了DSM公司選用了亞什蘭公司。在這個(gè)行業(yè)中國(guó)內(nèi)樹(shù)脂沒(méi)有突破,要客觀的看,國(guó)內(nèi)以前沒(méi)有如此大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,也就沒(méi)有這么高要求的風(fēng)機(jī)葉片用樹(shù)脂,或者根本沒(méi)有這種加工工藝。暫時(shí)讓外資特別是亞什蘭公司搶先不見(jiàn)得就是壞事,以前DSM公司用乙烯基樹(shù)脂,現(xiàn)在亞什蘭公司使用臨苯樹(shù)脂,不是也讓我們學(xué)到了很多東西嗎,以后大的葉片將使用還氧樹(shù)脂,不飽和樹(shù)脂的葉片將會(huì)約來(lái)越少,因?yàn)轱L(fēng)機(jī)功率約來(lái)越大,長(zhǎng)期看,誰(shuí)的不飽和樹(shù)脂也會(huì)失去這個(gè)市場(chǎng)的啊。文字
56#
發(fā)表于 2006-11-9 14:55:15 | 只看該作者
引用第46樓龍嘯天2006-11-09 02:52發(fā)表的“”:

作為樹(shù)立信心,我們可以這樣想,但是,現(xiàn)實(shí)情況是,市場(chǎng)的發(fā)展可能內(nèi)資企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有儲(chǔ)備技術(shù)的條件了,目前中國(guó)的市場(chǎng)條件,任何企業(yè)都不具備外資企業(yè)在國(guó)外那樣的市場(chǎng)條件,據(jù)說(shuō)世界五百?gòu)?qiáng)的平均技術(shù)投入占到銷售額的10%以上,我敢肯定,中國(guó)的不飽和樹(shù)脂市場(chǎng)上,沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)的毛利潤(rùn)率能夠達(dá)到10%,沒(méi)有利潤(rùn)如何保證技術(shù)的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度?老外的優(yōu)勢(shì),是已經(jīng)完成了技術(shù)儲(chǔ)備,而中國(guó)企業(yè)還要從頭開(kāi)始。至于內(nèi)資企業(yè)的前仆后繼,可能也不可能了,看看江蘇省政府10月9日的文件,以及我們浙江省最近出臺(tái)的一些列政策,可以說(shuō),基本上斷了新辦樹(shù)脂企業(yè)的可能,除非老外高強(qiáng)度的投入。至于你說(shuō)的5年過(guò)后能與外資企業(yè)一爭(zhēng)高下的本土企業(yè),恐怕現(xiàn)在還看不出,倒不是管理問(wèn)題,管理的好壞在于能否適合本企業(yè)的發(fā)展,因此,沒(méi)有可比性,而技術(shù)方面,還看不出來(lái)哪個(gè)企業(yè)已經(jīng)具備了完整的研發(fā)體系。要知道,老外真正有的技術(shù)都還沒(méi)到中國(guó)來(lái)呢,而且,靠偷老外的技術(shù)總是在人家的屁股后面,況且也是越來(lái)越難偷的了。就像中國(guó)的家電行業(yè),發(fā)展了這么多年,規(guī)模上去了,可是技術(shù)還是在人家手里。上星期家電行業(yè)協(xié)會(huì)說(shuō),所有生產(chǎn)平板電視的中國(guó)企業(yè)在平板電視上都是虧損的。樹(shù)脂也是一樣,數(shù)量全球第一了,可是技術(shù)水平呢?
難道我們的樹(shù)脂,會(huì)比家電行業(yè)好嗎?


浙江的文件和江蘇省的文件我都看到了,我覺(jué)得是件非常好的事情,說(shuō)明江蘇省和浙江省現(xiàn)在都有錢了,可以做治理環(huán)保的事情了,但是別的省份沒(méi)有啊,江蘇省也是蘇南限制而已啊,蘇北還很好啊,小的或者長(zhǎng)不大的樹(shù)脂工廠本來(lái)就應(yīng)該關(guān)掉啊,污染環(huán)境,浪費(fèi)能源。
但是相對(duì)于別的投資來(lái)說(shuō),3000萬(wàn)元(江蘇規(guī)定)左右的投資不飽和樹(shù)脂還是很可觀的啊,別的省份或者別的城市根本不需要這么多的投資額度啊。我看肯定會(huì)有大批的樹(shù)脂轉(zhuǎn)移到別出,一個(gè)都不會(huì)死掉的,不信你自己看,如果有死的,死一個(gè)我請(qǐng)您吃一頓。呵呵
57#
發(fā)表于 2006-11-9 14:58:35 | 只看該作者
[quote]引用第46樓龍嘯天2006-11-09 02:52發(fā)表的“”:

我敢肯定,中國(guó)的不飽和樹(shù)脂市場(chǎng)上,沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)的毛利潤(rùn)率能夠達(dá)到10%,沒(méi)有利潤(rùn)如何保證技術(shù)的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度?

你的肯定何處而來(lái)?國(guó)內(nèi)的樹(shù)脂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表全部給您看過(guò)了?外資的樹(shù)脂廠的財(cái)務(wù)報(bào)表您也看到了?武斷了吧!
58#
發(fā)表于 2006-11-9 15:10:52 | 只看該作者
引用第46樓龍嘯天2006-11-09 02:52發(fā)表的“”:

作為樹(shù)立信心,我們可以這樣想,但是,現(xiàn)實(shí)情況是,市場(chǎng)的發(fā)展可能內(nèi)資企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有儲(chǔ)備技術(shù)的條件了,目前中國(guó)的市場(chǎng)條件,任何企業(yè)都不具備外資企業(yè)在國(guó)外那樣的市場(chǎng)條件,據(jù)說(shuō)世界五百?gòu)?qiáng)的平均技術(shù)投入占到銷售額的10%以上,我敢肯定,中國(guó)的不飽和樹(shù)脂市場(chǎng)上,沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)的毛利潤(rùn)率能夠達(dá)到10%,沒(méi)有利潤(rùn)如何保證技術(shù)的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度?老外的優(yōu)勢(shì),是已經(jīng)完成了技術(shù)儲(chǔ)備,而中國(guó)企業(yè)還要從頭開(kāi)始。至于內(nèi)資企業(yè)的前仆后繼,可能也不可能了,看看江蘇省政府10月9日的文件,以及我們浙江省最近出臺(tái)的一些列政策,可以說(shuō),基本上斷了新辦樹(shù)脂企業(yè)的可能,除非老外高強(qiáng)度的投入。至于你說(shuō)的5年過(guò)后能與外資企業(yè)一爭(zhēng)高下的本土企業(yè),恐怕現(xiàn)在還看不出,倒不是管理問(wèn)題,管理的好壞在于能否適合本企業(yè)的發(fā)展,因此,沒(méi)有可比性,而技術(shù)方面,還看不出來(lái)哪個(gè)企業(yè)已經(jīng)具備了完整的研發(fā)體系。要知道,老外真正有的技術(shù)都還沒(méi)到中國(guó)來(lái)呢,而且,靠偷老外的技術(shù)總是在人家的屁股后面,況且也是越來(lái)越難偷的了。就像中國(guó)的家電行業(yè),發(fā)展了這么多年,規(guī)模上去了,可是技術(shù)還是在人家手里。上星期家電行業(yè)協(xié)會(huì)說(shuō),所有生產(chǎn)平板電視的中國(guó)企業(yè)在平板電視上都是虧損的。樹(shù)脂也是一樣,數(shù)量全球第一了,可是技術(shù)水平呢?
難道我們的樹(shù)脂,會(huì)比家電行業(yè)好嗎?

關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題,我還想請(qǐng)問(wèn)您,您覺(jué)得什么方面的不飽和樹(shù)脂技術(shù)還需開(kāi)發(fā),目前只有外資公司生產(chǎn),內(nèi)資公司不能生產(chǎn)?可否舉例說(shuō)明一二?
我所看到的是,絕大部分產(chǎn)品內(nèi)資企業(yè)都能生產(chǎn),對(duì)于技術(shù),我認(rèn)為生產(chǎn)技術(shù)大過(guò)配方技術(shù),你可以問(wèn)問(wèn)使用樹(shù)脂的工廠就能知道,華日、DSM、亞什蘭公司的配方都不一樣,為什么都能使用呢,就是生產(chǎn)出合適的東西,適合使用者的工藝,達(dá)到設(shè)計(jì)者的技術(shù)數(shù)據(jù)而已,可謂殊途同歸啊,但是他們的生產(chǎn)有問(wèn)題,一批好,一批不好,即使是出自他們?nèi)业臉?shù)脂,客戶一樣不好使用的啊。
59#
發(fā)表于 2006-11-9 15:26:45 | 只看該作者
引用第43樓龍嘯天2006-11-09 02:07發(fā)表的“”:

我想,從工藝性和制品的表面質(zhì)量來(lái)講,198和109應(yīng)當(dāng)與蒂斯曼的樹(shù)脂完全不在同一層次上,確實(shí)現(xiàn)在這兩種產(chǎn)品也有生產(chǎn),但是,應(yīng)當(dāng)承認(rèn),目前市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品還是蒂斯曼體系,這說(shuō)明,帝斯曼的樹(shù)脂更能代表模壓專用樹(shù)脂的技術(shù)特征,所以成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。而198/109應(yīng)該更多的是體現(xiàn)在原來(lái)191/199體系的基礎(chǔ)上改型的特征。

不要講的這么高大,198和109的配方是不是跟191/199一樣,我們沒(méi)有看到配方,不知道,但是好用即可,我到現(xiàn)在也不理解模壓樹(shù)脂的什么技術(shù)特征?能否舉例?是否有數(shù)據(jù)?
我們應(yīng)當(dāng)看到在電氣方面,高端的是亞什蘭的,常州華日的,我們可以舉例?
南京DSM公司每年銷售的SMC/BMC樹(shù)脂大概6000噸,折到電氣方面,3600噸左右或者更多,但是光IDI每年使用亞什蘭公司樹(shù)脂2000噸以上,昭和高分子使用華日公司樹(shù)脂每年2000噸,綿陽(yáng)東方使用自產(chǎn)樹(shù)脂600噸,從數(shù)量上看也是別人的比DSM公司的多啊。
低端的方面,主要市場(chǎng)在浙江、江蘇有幾個(gè)大廠,好像使用的興合的,再小的工廠使用的數(shù)量更多了,絕大部分樹(shù)脂工廠也在銷售,總量肯定會(huì)比興合銷售的數(shù)量要大。
衛(wèi)裕方面:目前全國(guó)公認(rèn)華日公司的,好像沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)用南京DSM公司的東東做到哪家去了?
汽車方面:目前天馬也較多,使用自己公司生產(chǎn)的樹(shù)脂,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)他們用DSM公司的
山東的水箱方面:好像DSM公司也不領(lǐng)先吧,
您說(shuō)的主流是什么東西???事實(shí)和理論根據(jù)何在?
60#
發(fā)表于 2006-11-9 16:08:50 | 只看該作者
引用第41樓龍嘯天2006-11-09 01:44發(fā)表的“”:

你說(shuō)得不錯(cuò),但是,問(wèn)題在于,華盛集團(tuán)的樹(shù)脂技術(shù)從何而來(lái)呢?包括明大和華帝,只有瑞盛還勉勉強(qiáng)強(qiáng)可以說(shuō)原來(lái)還有253的老班底,但是,看看里面的人,恐怕地球人都知道現(xiàn)在他們生產(chǎn)的產(chǎn)品,除了老五樣以外,其它產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源于何地。
應(yīng)該說(shuō),包括華科在內(nèi)的新企業(yè)這幾年發(fā)展很快,也無(wú)須否認(rèn)這些企業(yè)的技術(shù)來(lái)源,從某種程度上講,也算是老外給中國(guó)人做了貢獻(xiàn)--盡管老外拼命在喊知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。只不過(guò)是想給同胞們提個(gè)醒,單純靠模仿和復(fù)制原來(lái)東家的技術(shù)是無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展的,應(yīng)當(dāng)承認(rèn),我們國(guó)家在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律問(wèn)題確實(shí)存在著巨大漏洞,這一點(diǎn),不僅已經(jīng)嚴(yán)重危害了外資企業(yè),事實(shí)上也開(kāi)始嚴(yán)重危害了我們自己在每個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè),中國(guó)企業(yè)缺乏創(chuàng)新的制度根源就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,否則,我相信也就沒(méi)有今天的這么多新樹(shù)脂廠,華日到現(xiàn)在才開(kāi)始簽訂竟業(yè)禁止合同,不能不說(shuō)是老外已經(jīng)開(kāi)始采取行動(dòng)了,當(dāng)然,有效性如何,尚待觀察,至少說(shuō)明,將來(lái)這種某仿是越來(lái)越難了。而且,我們國(guó)家在搞創(chuàng)新性社會(huì),必然無(wú)法回避知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。因此,立足于自主創(chuàng)新是中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)之本。至于沾沾華日的光,我想也算不上丟人,至少在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期是這樣,這圈子就這么大,哪家企業(yè)的來(lái)龍去脈盡人皆知。而且我也覺(jué)得,華科品牌也好,新盛品牌也好,叫什么名字不是主要的,哪個(gè)牌子都不丟人,不就是個(gè)符號(hào)嗎,關(guān)鍵是你牌子后面的東西是什么。更不要以為世界上有技術(shù)先進(jìn)而成本低廉的東西,不要以為物美價(jià)廉就是光榮,德國(guó)人東西日本人東西能賣得貴,自然有它貴的道理,如果你真的是技術(shù)先進(jìn),為什么中國(guó)人的東西就不值錢?如果你不賣得貴,你靠什么保證持續(xù)的技術(shù)開(kāi)發(fā),高昂的環(huán)保費(fèi)用,還有維持人力資源的成本?你能從華日出來(lái),將來(lái)你手下的人同樣也能從你這里出去,如果你無(wú)法滿足他們不斷增長(zhǎng)的欲望。所以,中國(guó)人還是少提物美價(jià)廉為好,否則總是讓人覺(jué)得一副為外國(guó)人打工的心態(tài)?,F(xiàn)在我們不就是在為全世界打工嗎?

可以負(fù)責(zé)任的說(shuō),常州華科樹(shù)脂公司的樹(shù)脂生產(chǎn)的基本技術(shù)來(lái)源于曾經(jīng)在常州華日新材有限公司有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,可以告訴你到目前有錢先生、周先生、陳先生,如果您有興趣,我可要介紹您一一認(rèn)識(shí)。
至于您所說(shuō)常州華日公司的競(jìng)業(yè)限制,好像還沒(méi)有人能簽吧?
你說(shuō)的華科樹(shù)脂的人出去也好,華日的人出去也好,可能是好事情啊,人望高處走,水望地處流嘛,沒(méi)有什么大驚小怪的,天要下雨,娘要嫁人,都是一樣的,我們要看到在當(dāng)下的中國(guó),創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)非常的多,創(chuàng)業(yè)的成本也非常的低啊,經(jīng)過(guò)發(fā)展,等到大公司的中層的年收入達(dá)到小公司老板的年收入的時(shí)候,社會(huì)的保障體系完全建立,創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)也就會(huì)少很多的,這需要大家去努力,都不要做血汗工廠。
常州華科樹(shù)脂公司從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為跟著華日公司、沾占華日的光是什么不好的事情,這是一個(gè)非常好的事情,他能決定您的起點(diǎn)會(huì)比別的公司高很多,對(duì)各階層都更加理解,更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的市場(chǎng),其實(shí)做的好是應(yīng)該的,做到不好反而會(huì)對(duì)不起華日啊,人家會(huì)認(rèn)為華日沒(méi)有好技術(shù)的。查國(guó)外的公司以前成長(zhǎng)記錄,都有中國(guó)現(xiàn)階段公司成長(zhǎng)的相似歷史,看來(lái)人類的發(fā)展都是差不多的道路。
您說(shuō)的很對(duì),牌子不重要,重要的是牌子后面的東西,對(duì)于您可能不認(rèn)為品牌重要,但是我卻覺(jué)得品牌非常重要,他代表了一個(gè)公司的技術(shù)含量、人員的形象、公司的形象。只要目標(biāo)明確,經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),公司形象和產(chǎn)品形象肯定會(huì)通過(guò)品牌形象傳遞給客戶或者潛在客戶。
物美價(jià)廉是肯定要的,也許您的行業(yè)是見(jiàn)一個(gè)黑一個(gè),見(jiàn)兩個(gè)黑一雙,山東某地曾經(jīng)有過(guò)一段話:軍火、販毒、玻璃鋼,指玻璃鋼暴利,樹(shù)脂行業(yè)好像不行,物美價(jià)廉不代表沒(méi)有合理利潤(rùn),我們大家都應(yīng)該追求合理的利潤(rùn)。合理利潤(rùn)不見(jiàn)得就是有給外國(guó)人打工的心態(tài),不知道龍兄是否給外國(guó)人大過(guò)工,還請(qǐng)您講解一下給外國(guó)人打工的心態(tài)是什么樣的一個(gè)心態(tài)?我曾經(jīng)提出過(guò)的一個(gè)狀態(tài),好像不是打工心態(tài),而是指某人有漢奸心態(tài)和漢奸動(dòng)作。
您指的圈子,我也認(rèn)為非常的小,因?yàn)樾?,才需要兢兢業(yè)業(yè)的去做,需要有如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)企業(yè),去生產(chǎn)東西啊。
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