很想討論一下玻璃鋼廠的管理問題

wzj1024

眾人撿材火焰高，如果工人感到待遇跟他們的努力成正比，工人就會(huì)主動(dòng)讓你管，企業(yè)就有了生機(jī)，最關(guān)鍵還是上面的領(lǐng)導(dǎo)的思想，團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞相當(dāng)厲害

caiweishe

何為管理，管理是協(xié)調(diào)是為下級(jí)服務(wù)，如果不能做到，再好的管理僅僅是體現(xiàn)在文件上。

zhthwy

有要此方面的管理人員的嗎

東來種樹

呵呵，其實(shí)不復(fù)雜，就一句話~~制度+惑+哄+騙+壓
我在玻璃鋼企業(yè)干了幾年了，從班組管理到企業(yè)管理基本沒有管理不下來的，很多的員工我到哪里都要跟我到哪里，工作起來沒話說的~ [s:2]

soundsee

樓上的很強(qiáng)啊,不過與其說是管理得好,不如說是你的個(gè)人人格魅力好,否則員工不可能跟隨你去換公司的!呵呵!

寶麗門

FRP廠的管理, 國(guó)內(nèi)的很多廠都是不倒位的.
一個(gè)字臟, 除了手糊以外,其它的也差不多.

要學(xué)去看看在中國(guó)的日本工廠, 小日本才是精益求精呢.

3500

會(huì)管人不如會(huì)用人
物盡其用，人盡其才
紀(jì)律是生產(chǎn)運(yùn)行的根本保障。
5S的精髓是提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。

soundsee

大家聊了很多管理中的共性問題,其實(shí)每種行業(yè)的公司的都有自身的特點(diǎn), 我們的玻璃鋼廠也不例外,大家很多都是原來做技術(shù)后來做管理,這就有很大優(yōu)勢(shì),我們可以從一些技術(shù)的節(jié)點(diǎn)上著手對(duì)公司進(jìn)行管理.

夜貓

“一句話，沒有找對(duì)人，一切白搭”。單位的老總要以身作則。管理的人也是，紀(jì)律是生產(chǎn)運(yùn)行的根本保障。

magvag

企業(yè)生存的目的是利潤(rùn)，背離了利潤(rùn)什么管理模式都是白搭，管理的基本思路就是平衡企業(yè)的利潤(rùn)與成本，管理的方法有很多，不同的企業(yè)，不同的人，不盡相同，能持續(xù)的讓自己的部門為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值就是好的方法，你說你的方法好，好在哪，要清楚；你說你的方法有可行性，如何執(zhí)行要清楚；推行任何一種先進(jìn)的管理模式，都要先清楚自己部門或企業(yè)的狀況，不掌握狀況還是先掌握在推行。