2016年12月1日中國科協計劃財務部周文標副部長、王峰副處長、李元調研員及學會部趙崇海處長等一行來我會督導、調研深化改革工作，葉金蕊常務副秘書長介紹了學會結合理事會換屆等工作開展的治理結構、治理方式及秘書處改革成果，以及圍繞創新助力、承接政府職能轉移等開展的信息化平臺建設等學會創新和服務能力提升工作進展情況。與會科協領導對我會改革工作給予了肯定與指導意見。并針對與學會最近上線”企會寶”APP進行了深入的了解。中國復合材料學會常務副秘書長葉金蕊博士出席并主持了本次考察對接會。

會議伊始，中國科協計劃財務部周文標副部長，最先表達了此次之行的目的，望通過深入學會內部工作，全面了解學會最新的工作情概況，深入了解學會改革的治理結構情況，梳理改革學會治理執行方式，清晰化的改革學會辦事機構是否已經建立；會員發展與服務方式完善體系是否將建立在服務科技工作者，服務產業升級的基礎上；在學會發展提升學會創新和服務能力是否能更好的承接政府職能轉移；是否完善“兩個全覆蓋”的專項工作做好堅持應建盡建，堅持作用發揮，堅持突出重點，堅持工作創新的工作原則來加強黨建工作。隨后中國科協領導，觀看了“企會寶”APP產品宣傳片，并對學會剛剛上線的“企會寶”APP給予肯定，肯定學會在創新驅動產業中成果，望繼續努力。

針對科協領導的相關調研思路與提問點，學會常務副秘書長葉金蕊博士對深化改革結合學會目前工作進行匯報。

第一：學會大幅縮減理事會規模，保障議事決策工作高效務實；成立第一屆監事會，健全組織體制。采取民主選舉的方式產生新一屆理事，推進學會建設民主化進程；成功召開會員代表大會，確保新一屆理事會順利履職；優化理事會人員結構，擴大基層科技工作者比例；完善議事層級與規則，建立位階有序的會議制度。

第二：理順掛靠關系，推進學會實體化建設；完善學會辦事機構管理制度，推進規范化建設；全面推進秘書處工作人員聘用制，推進辦事機構職業化建設；梳理分支機構，延伸擴大學會影響力；提高專職人員工作能力，提升管理服務水平。

第三：擴大會員基數，夯實發展基礎；拓展會員類別，突出個人會員主體地位；推進會員分類服務與管理，提高會員粘性；引入會員終身服務跟蹤機制，接軌國際先進理念；健全會員入會流程與制度，規范會員行為；應用信息化成果，領先會員管理與服務方式改革；豐富學術服務內容，引領學科創新發展；積極開展獎勵工作，增強會員榮譽感；開展學會文化建設與人文關懷，提高學會凝聚力；開展青年人才托舉工程，建設復合材料科技人才后備梯隊；國際學術交流合作獲突破，拓寬會員學術視野。

第四：開展創新助力工作，促進戰略性新興產業發展；完善學術活動類別，適應學科與產業發展；建立健全信息庫，融入創新創業產業鏈；延伸“互聯網+創新創業”概念，首創“產學研用”APP；加入創新融合聯合體，服務國家發展戰略；牽頭建立產業創新機構，探索協同創新機制；打造一流科技期刊，提高學術影響力。

第五：穩步開展承接政府職能轉移工作，創新發展、服務大局；建立工作規范，保證承能工作順利開展；全面開展科技獎勵，增強會員榮譽感。

第六：牽頭成立聯合黨支部，建立黨建組織動平臺；突出獎勵、推薦工作中黨員比例，加強科技工作者政治引領；借助學術活動發展黨員會員，優化會員結構；提高秘書處工作人員黨員比例，強化辦事機構政治引領。隨后介紹在全國學會首創的“互聯網+創,信息化-繁”APP.專題匯報，從學會開發APP的政策背景，表述大數據環境下的互聯網時代，并針對與學會的專業性結合中國制造2025的大環境，開發一款新材料創新驅動助力的產業結果，良性的終端，大數據的集成平臺，產學研的優質孵化器。

會議尾聲，中國科協各位領導表示此次考察調研指導工作圓滿成功。同時，學會希望在中國科協的指導下順應復合材料學科進步與產業突破性發展的歷史機遇，近年來圍繞完善治理結構與方式結構、提升服務能力等開展了深化改革工作。在2016年《科協系統深化改革實施方案》等文件下發后，學會將換屆工作與深化改革有機結合，進一步完善組織結構、理順工作流程，為新一屆理事會持續開展深化改革工作打下良好基礎。