博皓《教導型組織模式》內部培訓

廣州博皓公司

廣州博皓復合材料有限公司迎來了第二季度會，董事長做《教導型組織模式》的內部培訓。

培訓為我們定義了什么是教導型組織模式、如何打造教導型組織模式。并從人性的角度透視組織管理。指出組織的力量是無窮的，公司的價值是解決就業(yè)、創(chuàng)造財富、成就員工。我們的目標是要保持持續(xù)盈利，創(chuàng)造價值。只有持續(xù)盈利，才有解決就業(yè)的能力，才有成就員工的基礎。才能給與員工足夠大的好處，包括有形的工資獎金，以及無形的培訓和榮譽。員工得到好處，才會努力奮斗，讓企業(yè)保持持續(xù)盈利。

現在這個產能過剩的時代，“優(yōu)勝劣汰、轉型升級”成為了企業(yè)生存發(fā)展的必經之路，我們要以組織模式為基礎專注專一、全力以赴，我們才能從“活下來”到“活得好”，然后“活得久”的不斷升級……


認真聽講


分組討論


激情參與

培訓現場不斷互動，有問有答，大家爭先恐后地舉手發(fā)言，積極踴躍地表達想法和意見。氣氛活躍，不時響起熱烈掌聲。