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2008年,注定是不平凡的一年,一年的裝機(jī)量超過了過去歷年的總和—超過6000MW。 如果安裝平均功率1MW算呢,就是接近2萬個(gè)葉片。其中在這么多的裝機(jī)容量當(dāng)中,國內(nèi)的企業(yè)又占據(jù)了最多的份額。這是一件可喜的事情也是一個(gè)隱憂。
大家知道國內(nèi)葉片制造業(yè)如火如荼,大趕快上,從一個(gè)里程碑走向另一個(gè)里程碑,在TG的領(lǐng)導(dǎo)下克服了重重困難...........................( 拍磚......)
但是也是有疑問的,借用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)名詞就是山寨。現(xiàn)在要討論的就是如何來界定以及這樣做的風(fēng)險(xiǎn)。
第一, 對(duì)于技術(shù)引進(jìn)或者聯(lián)合開發(fā)也好,覺得這是必要的也是不能逾越的。(幾十年前日本,韓國也走過那個(gè)階段,不是引進(jìn),簡直就是拷貝)對(duì)于技術(shù)引進(jìn),購買了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)商,覺得因該是屬于不是山寨的范疇的。
第二, 對(duì)于最初做出作技術(shù)引進(jìn)的產(chǎn)商,后來對(duì)葉片的一些東西作了調(diào)整, 比如材料使用,鋪層等,這個(gè)如何來界定是否山寨化。 比如:在材料的更換上,如:樹脂,如果僅僅是自己做實(shí)驗(yàn),出具嚴(yán)格的試驗(yàn)報(bào)告,然后自己決定使用。又如:樹脂,產(chǎn)商自己做了全面的認(rèn)證報(bào)告,然后把設(shè)計(jì)公司也參與進(jìn)來,技術(shù)提供方也認(rèn)可使用該材料,然后產(chǎn)商決定使用。在上述兩種情況中,是否前者就是可以被界定為“山寨行為”呢,其生產(chǎn)葉片是否可被認(rèn)定為山寨版呢?(當(dāng)然,如果沒有一種材料的認(rèn)證能力和足夠的數(shù)據(jù)作支撐,就決定使用,肯定是山寨無疑了)。
第三,就是關(guān)于山寨行為的法律風(fēng)險(xiǎn)。葉片進(jìn)入運(yùn)行后,就進(jìn)入維護(hù)了。如果在風(fēng)場出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,(Suzlon在2008年上半年修美國的開裂葉片直接支付是2000萬刀),再進(jìn)行事故責(zé)任認(rèn)定的時(shí)候。對(duì)于山寨化的葉片,設(shè)計(jì)公司是否是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者?如果沒有山寨化的話,至少還可以仍定究竟是制造工藝問題還是設(shè)計(jì)問題,如果認(rèn)定是設(shè)計(jì)缺陷,可以追究設(shè)計(jì)方的責(zé)任。 對(duì)于山寨化的葉片,設(shè)計(jì)公司反而變得沒有法律風(fēng)險(xiǎn)了,責(zé)任變?yōu)橹圃煺叱袚?dān)了。是不是最終會(huì)出現(xiàn),設(shè)計(jì)者是在做著0風(fēng)險(xiǎn),超額回報(bào)的買賣,而風(fēng)險(xiǎn)我們承擔(dān)的尷尬境地?
最后一點(diǎn),山寨化誰之過? 在這里對(duì)這個(gè)限定一下,就是針對(duì)制造商內(nèi)部的。 山寨化行為究竟是誰的問題。是公司的拍板者(包括部門的拍板人)還是工藝工程師本身。如果是公司拍板者,無可厚非,利潤是目標(biāo)。 工藝工程師? 在這個(gè)當(dāng)中扮演了什么樣的角色? 是睿智的材料工程師? 還是“可以”“應(yīng)該問題不大”“差不多”..........這類語言得使用者? 還是公司與設(shè)計(jì)方的有效溝通者? 工程師作了怎樣的工作來支撐了這樣一個(gè)決定? 無論是成本推動(dòng)還是自主創(chuàng)新, 是否有標(biāo)準(zhǔn)化的流程,規(guī)范化的操作來提供一個(gè)正確的決策機(jī)制?
以上幾點(diǎn),粗略寫就,錯(cuò)誤之處,歡迎各位大蝦拍磚阿? |
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