時光荏苒,白駒過隙。 2017年的年終總結(jié)好像還沒過去多久,接著我們在7月14日這天就已經(jīng)迎來了2018的年中總結(jié)會。
博皓是一個有凝聚力的公司,也是一個友愛的大家庭,單單從座位的安排上便能看出來。 因為座位安排不是個人自由發(fā)揮,亦不是按部門安排,而是按照我們鷹之隊的分組去進行排座。從而能夠感受到,現(xiàn)場的氣氛在嚴肅中又不失活躍。 隨著一首承載著博皓人的過往及夢想的《奔跑的力量》:“夢中綠蔭、碩果飄香,一路領先,不可阻擋!”我們的年中總結(jié)大會正式開始。
新鮮的血液是公司的財富之一,博皓無時無刻不用溫暖的懷抱迎接著來自五湖四海的兄弟姐妹們的加入。 這不,在這半年中,我們迎來了幾位型男靚女的加入,其中有人初出校園,也有人是久經(jīng)沙場。 歡迎他們加入到我們的大家庭。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
博皓在工作中始終秉持著“數(shù)字思維”的理念,因為在工作中,數(shù)據(jù)是最真實的反映。 接下來公司銷售副總賴道理就2018年半年度銷售數(shù)據(jù)作了總結(jié)匯報,反映出來的數(shù)據(jù)詳細到團隊甚至個人。其中有超額完成的團隊及個人,也有在達標線邊緣“游蕩”的。 離年度目標還有一段路程,當然,我們也還有半年的時間去努力。相信在下半年,大家必將全力以赴。
揚長避短!各部門為公司建設盡心盡力。 采購部、財務部、銷售部、客服部、電商部、行政部、倉儲物流部,分別就上半年部門工作情況以及下半年工作規(guī)劃作了詳細匯報。希望做得好的地方在下半年穩(wěn)步向前,做得不好的從根源找到問題,并竭力改正。 公司的建設離不開每個部門的溝通合作,下半年的我們一定會越來越好!
公司總經(jīng)理尹秀林兼任鷹之家的班主任,對2018年上半年各部門及總班委的工作,作了總結(jié)報告。 公司總體運作平穩(wěn),但各部門仍需努力,爭取在下半年完成部門年度目標。 同時尹總表示,今年新上任的班委在這半年中給大家?guī)砹艘粋€又一個的驚喜,感謝他們的付出。從周六日的戶外活動,到各節(jié)日的驚喜福利安排,還有新增的生日趴,無不讓人眼前一亮,期待下半年班委帶給我們新一輪的驚喜!
最后,賴厚平董事長給我們做了一些分享。 首先他提出,我們要不走尋常路,挑戰(zhàn)高目標。同樣的方法只能得到同樣的結(jié)果,走常人不常走的路才能夠看到新的景色,才能把不可能變成可能! 其次他希望,我們能夠聚焦客戶價值:行業(yè)是過去,顧客是未來。不要過分關(guān)注競爭對手,要全心全意的以顧客為中心展開經(jīng)營;更多地關(guān)注縱向競爭而不是橫向競爭,把焦點放在如何為顧客提供獨特的客戶價值上。 第三點賴董提出,要注重系統(tǒng)建設。系統(tǒng)建設首先是建立標準,其次是引進技術(shù)——盡可能地把人控改為機控、智能化。因為有人的地方就有恩怨,有恩怨就有江湖,所以有人的地方就有江湖。使用設備、系統(tǒng),用智能化來代替人,可以減少不必要的環(huán)節(jié)和失誤。 最后,賴董表示,無論是風雨同舟追隨了公司多年的老員工,還是入職不久還在熟悉磨合期的新員工,都感謝每一位家人對博皓的辛勤付出。博皓從無到有,從寥寥十幾人到現(xiàn)在的規(guī)模,離不開每一位員工的努力。 從賴董的這段分享,我們也能夠確切地感受到他一直將感恩放在心中。但同時,我們也很感謝賴董給我們提供這么一個舒適快樂的工作環(huán)境。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。 每一個人成長的背后都是經(jīng)過艱辛的努力,博皓也從不吝惜鼓勵以及褒獎為公司管理做出貢獻以及工作中表現(xiàn)突出的員工。
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新任命葉婉玲為采購部主管
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新任命楊威為倉儲物流部主管
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銷售部冠亞季軍:賴建明、彭修華、郭家偉(從右二到左一)
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優(yōu)秀獎員工:成雯婷、劉石香、盧大波、王佳興、朱彩霞、陳冬樺(從左到右)
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進步獎員工:梁活玲(楊威代)、楊宏偉、劉小鳳(從左到右)
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優(yōu)秀團隊:銷售部、客服部(從左到右)
不知不覺,公司的年中會議已接近尾聲。在最后的最后,到了我們的老員工感恩環(huán)節(jié),又有一批老員工在公司辛勤工作了5年,甚至10年。 感謝他們陪伴公司走過的風風雨雨,公司的每一個進步都離不開他們。 為了表示對他們的感謝,公司也為每個人準備了豐厚的禮品及旅游福利。
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公司五周年員工
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公司十周年員工
及時當勉勵,歲月不待人。 2018年已過半,接下來的后半年,讓我們?yōu)榱四杲K取得更好的成績而揚帆起航!
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